Иновации: Въпрос на корпоративна култура и умения за управление на

всеобхватна изследователския проект на три университета Изследваното работна сила иновации стареене: Хората и техните идеи създават основата за иновации. За фирми и организации, че е необходимо в един силно конкурентен и динамичен среда, която те използват техните служители, ефективна и иновативна. Но това, което влияе върху демографското развитие в иновативната сила на бизнеса? Поради увеличаване на ниска раждаемост и увеличаване на времето на живот на средната възраст на служителите в почти всички организации.

Изследователски екип, съставен от студенти от университета в Джейкъбс, Бремен, училището по мениджмънт в Ротердам и бизнес училището GISMA в Хановер, се занимава с ефектите на застаряващата работна сила върху иновационния процес в компаниите. Заглавието на проекта беше: „Ефекти на застаряващата работна сила върху иновационния процес“.

Подкрепени от Фондация Фолксваген и под ръководството на професорите Свен Вьолпел (Университета в Джейкъбс), Даан ван Книпенберг (Училището по мениджмънт в Ротердам) и Ерик Киърни (Бизнес училище GISMA), те проучиха готовността за иновации, например, на служителите на високотехнологична компания, техния успех зависи от възможността да отговаря на техническите изисквания на своите клиенти с нови решения. „Свежите идеи са ежедневието в тази индустрия“, обяснява Ерик Кирни.

По-младите служители са склонни да се доверяват на високо ниво на креативност и широки познания за най-новите технологии. В замяна по-възрастните колеги имат по-богат опит и по-големи социални мрежи. Но може ли работата и иновативните способности на работниците да бъдат ограничени до биологична възраст? Или е екип, в който по-възрастните и по-младите служители събират своя опит, свежите си знания и желанието си да работят превъзхождащи някоя тясно група връстници?

Изследователите забелязаха като цяло по-голяма готовност за иновации сред екипите на смесена възраст: гореспоменатите характеристики, както и любопитството и желанието да се опита да донесат повече иновативни решения и по-добро качество. Но само там, където културата на отдела или на цялата компания специално насърчава обмена и сътрудничеството.

„Иновациите са въпрос на корпоративна култура и умения за управление“, каза Кърни. "При определени условия изследователите наблюдават като цяло по-голяма готовност за иновации сред екипите на смесена възраст."

Имаше доказателства, че различните групи могат да свършат добра работа, що се отнася до бъдещи задачи.

Предпоставката за това е, че нивото на управление също разбира как да интегрира различните приноси в съвместната работа. В най-голям интерес е компанията да използва оптимално ресурсите на всички работници от всички възрасти.

Източник: Хановер [GISMA]