AFC - Personlig undersøgelse 2012
Hvis fødevareindustrien egnet til det fremtidige marked job?
Den demografiske udvikling i Tyskland vil begrænse placeret på arbejdsmarkedet tilbuddet, ifølge officielle skøn, at antallet af beskæftigede faldt mellem 2008 og 2035 at -22%. Spørgsmålet om, hvordan man kan etablere sig og over for andre sektorer som en attraktiv arbejdsgiver erhverve kompetente unge fagfolk, er også velegnet til mellemstore fødevareindustri. AFC personale undersøgelse 2012 "Er fødevareindustrien egnet til det fremtidige marked job" er dedikeret til netop dette emne og spurgte 200 top virksomheder fra landbrugs- og fødevaresektoren.
En vigtig fordel for industrien kaldet Anselm Elles (formand for AFC-gruppen), fordi den "øge gennemsigtigheden langs mad værdikæden (giver) virksomhederne i fødevareindustrien og en bred vifte af rekruttering og installationsindstillinger." Men ikke kun det rent kvantitativ mangel på fremtidige fagfolk, men også deres høje krav til virksomheden og balancen mellem arbejdsliv og privatliv kan øge konkurrencepresset på arbejdsgiverne.
Image-bygning bliver stadig vigtigere for virksomheder i fødevareindustrien. Ifølge AFC personale undersøgelse 2012 61% af de adspurgte virksomheder fokuserer bæredygtighed som et strategisk spørgsmål. Men bare mindre Un-ternehmen mangler ressourcer til at være aktiv i det lange løb her.
AFC personale undersøgelse 2012 certificerede virksomheder i fødevareindustrien for en yderligere indsats i foranstaltninger medarbejder rekruttering og fastholdelse. Efter alt har det godt, selvom godt placeret 86% af de adspurgte virksomheder til de demografiske ændringer, så over 50% -sats deres dertil knyttet foranstaltninger Human Resources som "tilfredsstillende" til "fattige".
Den mest alvorlige konsekvenser vil den demografiske udvikling i divisionerne produktion (72%) og teknologi (59%), efterfulgt af forsknings- og udviklingsafdelinger (44%) og salg (44%), forvaltnings- områder og shopping (25%) og IT-afdelinger (25%). Omkring 77% af de adspurgte virksomheder ser fremtiden Fachkräfteanwerbung risiko for akademiske stillinger er kun 22%.
I selv-præsentation og direkte kommunikation med den post-yngre medarbejdere, virksomheder inden for fødevaresektoren stadig holde tilbage. Kun godt 41% bly i billedet kampagner, bare 35% evaluere deres foranstaltninger til at øge interessen for arbejdsgivere som "god" eller bedre. Ground gøres her efter sin egen vurdering i de sub-forretningsstrategier som "Børnepasning", "performance management" og "skabe generationsskifte planer." Ligeledes AFC personale undersøgelse 2012 advarer om, at fødevaresektoren har behov for at udvikle sine strategier til medarbejder lighed stærkere.
Kilde: Bonn [BVE]
