Edad éxito en la nueva ubicación?

habilidades de negocios y reubicación

Si puedo hacerlo allí, voy a hacer en cualquier lugar - la línea se consideran, así como para los negocios? Los resultados de un estudio empírico de Christina Guenther de Jena MPI de Economía y Guido Bünstorf, Universidad de Kassel, sugerir. Los dos científicos han estado desarrollando las empresas de ingeniería mecánica de Alemania del Este investigado, según el relajado 1945 su ubicación en Occidente con el fin de escapar de la expropiación forzosa. El resultado: Los evacuados tuvieron éxito ya que las empresas establecidas desde hace tiempo "nativos". A pesar de que normalmente no podían tomar mucho excepto conocimientos y experiencias, su tasa de supervivencia fue significativamente mayor que las empresas de nueva creación en el sitio.

Numerosos estudios muestran que los fundadores de empresas prefieren montar un negocio cerca de su lugar de residencia o de la empresa para la que han trabajado anteriormente. La participación en las redes sociales les facilita el acceso al mercado financiero y laboral, por ejemplo, y apoya el desarrollo de las competencias (capacidades organizativas) que las empresas necesitan para sobrevivir y crecer en el mercado. Pero, ¿qué sucede cuando las empresas (tienen que) abandonar su ubicación tradicional? ¿Hasta qué punto las competencias de las empresas exitosas están ligadas a una ubicación específica y, por lo tanto, no son transportables? Los estudios teóricos sobre esto llegan a resultados contradictorios; el estudio empírico presentado por Guido Buenstorf y Christina Guenther sugiere la movilidad de las habilidades corporativas.

“Por supuesto, pudimos reubicar empresas inexistentes con fines de investigación y observar lo que sucede después. Pero hay un evento reciente que pudimos considerar y analizar en retrospectiva, por así decirlo, como un experimento de campo ”, dice Christina Guenther, explicando el enfoque del estudio. La libre empresa se volvió prácticamente imposible en Alemania Oriental después de 1945, inicialmente bajo la ocupación soviética y luego en la RDA socialista. Muchos empresarios abandonaron el este de Alemania amenazados con expropiación, desmantelamiento y, en ocasiones, procesamiento penal. Se mudaron a Alemania Occidental, donde comenzaron a reconstruir sus negocios.

Sobre la base de la guía de compra “¿Quién construye máquinas?”, Publicada desde 1932 por la Asociación Alemana de Constructores de Máquinas e Instalaciones, Christina Guenther ha creado un nuevo conjunto de datos que documenta esta ola de reasentamiento para la industria de construcción de maquinaria. Un total de 43 empresas, es decir, el 23 por ciento de todas las empresas del sector que cotizaban en Alemania Oriental en ese momento, se trasladaron de este a oeste en el período de la posguerra y comenzaron a reconstruir sus empresas. Con buen éxito: el análisis de los datos mostró una tasa de supervivencia similarmente alta para estas empresas reubicadas que para las empresas que tenían su sede allí desde antes de la Segunda Guerra Mundial. En comparación con las empresas emergentes en la nueva ubicación, la tasa de supervivencia fue incluso significativamente mayor. “Nuestro estudio sugiere que las competencias corporativas son en su mayor parte transportables. Esto es tanto más asombroso cuando se considera la importancia de los factores de ubicación en general ”, dice Christina Guenther, al clasificar el resultado de su estudio.

Otro resultado del análisis de datos también contradice creencias generalizadas: al elegir una ubicación, las empresas confirmaron nuevamente su tendencia a la aglomeración y el entorno urbano; Sin embargo, no se pudieron probar los efectos positivos de esta elección de ubicación.

obra original:

Guido Buenstorf y Christina Guenther, ¿Ningún lugar como el hogar? Reubicación, capacidades y supervivencia de la empresa en la industria alemana de máquinas herramienta después de la Segunda Guerra Mundial Cambio industrial y empresarial 2011; 20 (1): 1-28 doi: 10.1093 / icc / dtq055

Fuente: Jena [Instituto Max Planck]