Bell Food は 5.5% 成長し、シェアを拡大​​し続けています

市場の歪みにもかかわらず、ベル食品グループは 2023 会計年度にも満足のいく業績を達成しました。 「当社のビジネス モデルは安定性を保証するものであることが改めて証明されました」と CEO の Lorenz Wyss 氏は述べています。すべての事業分野が好成績に貢献しました。ウィス氏は、「コンビニエンス分野が大幅に成長し、以前の成長の勢いを取り戻したことを特にうれしく思っています。」と述べています。

成功を収めたベルフードグループ
ベル・フード・グループは、2023会計年度のEBITが164.7億1.7万スイスフランであると報告しました。これは前年比 1.1 万スイスフラン (+0.1%) の増加です。実施された値上げによって引き起こされる基本効果により、EBIT マージンは 3.6 ベーシス ポイント減少し、129.6% となります。 「これは、私たちが値上げを正当化し、適度に実施したことを示しています」と Lorenz Wyss 氏は説明します。年間利益は 1.8 億 1.4 万スイスフランで、前年比 23 万スイスフラン (+XNUMX%) 増加しました。好調な営業成績は、営業キャッシュフローの XNUMX 万スイスフランの増加にも反映されています。 

自己資本比率は46%と前年を若干下回りました。ベル・フード・グループの貸借対照表には、270億100万スイス・フランの社債発行と2024億スイス・フランの短期負債の返済が示されている。債券で得た資金は2024年初めの債券返済とスイスでの戦略的投資プロジェクトに充てられる。

多くの要因が市場環境を困難にしました
2023 年度は困難な年度でした。不安定な気象条件により購入コストが増加し、調達プロセスの計画がより困難になりました。必要な品質の原材料の調達も、特に果物や野菜の場合は困難でした。エネルギー市場の状況は引き続き緊張した。たとえば、電気料金は上昇し続けました。購買力の低下に加え、地政学的な状況による不確実性もあった。これらの要因により、消費者はより安価な製品を好むようになりました。購買行動の変化は、製品構成と事業分野の売上に影響を与えました。コロナパンデミック前の水準には及ばないものの、スイスの中核市場では近隣諸国へのショッピング観光客も再び増加した。 

すべてのビジネス分野が成功している
これらすべての課題にもかかわらず、ビジネスの成果は次のとおりです。 ベルスイス とても良い。ここ何年もそうだったが、最大の原動力となったのは鶏肉と魚介類であり、今年度は生鮮肉事業であった。 「グリルセグメントのリーダーとして、私たちベルスイスは市場シェアをさらに拡大しました」とウィス氏は言います。これは外食産業の新たなニーズに迅速に対応した外食販売チャネルでも達成されました。小売販売チャネルでは、すでに非常に好調だった前年を上回ることができました。 

ビジネスエリアも ベル・インターナショナル 非常に良い結果を達成しました。生ハム分野への戦略的集中のおかげで、欧州における豚肉価格の上昇は阻止され、市場では特に調達価格の上昇が実現しました。生ハムと持続可能な鶏肉製品に長年注力してきたことも、報告年にその価値を証明しました。どちらのセグメントでも国内市場で市場シェアを獲得しました。 

マルチトレンク (AT) の新工場のさらなる操業の進展と、ルーマニアとハンガリーでの市場シェアの拡大により、事業領域は拡大しました。 氷山 2023年。しかし、東ヨーロッパの高インフレが食品サービスの売上に影響を与えた。インフレと植物由来の原材料の入手困難により、調達市場は困難な状況にありました。  

インフレに関連して低価格セグメントへのシフトがあったにもかかわらず、同部門は業績を上回った ヒルコナ 前年の売上記録を再び更新しました。工場品質のビルヒャーミューズリ、食事、サンドイッチなどの超生鮮食品が大幅に伸びました。外食・産業向け事業も順調に推移しました。共同ケータリングとガストロノミーの売上高は、再びコロナ前と比べて大幅に増加しました。長年にわたる集中的な成長を経て、代替肉市場全体は現在安定した状態を保っています。新興企業の The Green Mountain は、この停滞する環境の中で、食品サービスと小売の両方で市場シェアを獲得することができました。  

フーグリー は 2023 年に市場での地位をさらに拡大することができました。これは、外食サービスに強く根付いているこの事業分野がパンデミック数年間の失敗から立ち直ったことを意味する。市場シェアの拡大に加えて、スイス、オーストリア、オランダ、東ヨーロッパでも販売量の増加が達成されました。ドイツでは企業向けケータリングの割合が高いため、この市場での市場シェアは増加しているにもかかわらず、販売量は依然としてコロナ前の2019年をわずかに下回っています。

一定分配: 7株あたりXNUMXスイスフラン
ベル・フード・グループは総会に対し、7株当たりXNUMXスイスフランの一定分配を提案している。このうち半分は出資準備金、残りの半分はベルフードグループの年間業績によるものです。 

スイスの投資プログラム:完全に軌道に乗っている
ベルフードグループの先駆的な投資プログラムは、さらなるマイルストーンに到達しました。新しい超近代的な冷凍センターは報告年に稼働を開始しました。他の近代化および拡張プロジェクトも、時間と財政の面で順調に進んでいます。工場開発計画の第 2 段階の建設作業がシャーン (LI) で開始されました。スペースの使用が最適化され、より効率と生産能力が生み出されています。 「新しいインフラは戦略的に重要です。なぜなら、これにより当社の技術的リーダーシップが強化され、スイスの中核事業が確保され、ひいては当社の将来の収益性が確保されるからです。」とウィス CEO は述べています。 

展望: 成功モデルを拡大し続ける
昨年の会計年度において、ベルフードグループは独自のビジネスモデルにより市場で優れた地位を占めており、困難な状況下でも非常に優れた業績を達成していることを改めて証明しました。 CEO の Lorenz Wyss 氏は、「幅広い製品と国のポートフォリオにより、ベル フード グループは将来の課題に理想的に備えることができます。」と述べています。 「さまざまな課題を伴う困難な時期であっても、当社グループはその強みを活用し、例年と同様に一貫して良好な結果を達成し、同時に市場での地位を確立することができるでしょう。」私たちは将来に向けて非常によく準備されており、多くの戦略的に重要な決定が下されています。これは、継続的な地政学的な不確実性、インフレ、コスト圧力の増大にもかかわらず、当社が市場でうまく運営できることを意味します。 「当社の明確な戦略と幅広い製品と範囲の組み合わせにより、当社は引き続きヨーロッパ全土の顧客のニーズと要望を満たし、将来的に当社グループの持続可能な良好な結果を達成していきます。」 

ベルフードグループについて
Bell Food Group は、ヨーロッパを代表する食肉およびコンビニエンス加工業者の 13 つです。肉、鶏肉、シャルキュトリー、シーフードのほか、コンビニエンス製品やベジタリアン製品も取り揃えています。ベル、アイスバーグ、ヒルコナ、ヒューグリなどの多彩なブランドを擁し、幅広いお客様のニーズに応えます。顧客には小売、外食サービス、食品業界が含まれます。約 000 人の従業員が年間売上高 4.5 億スイス フランを超えるベル フード グループは、スイス証券取引所に上場しています。

https://www.bellfoodgroup.com/de/

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