黒字化 - 売上と利益を増やすための CMA / DFV セミナー

会計年度末には、結果が正しくなければなりません。 しかし、決定的な要因は何でしょうか?また、適切なタイミングで経営成績にプラスの影響を与えるために、それらをより良く認識するにはどうすればよいでしょうか? 売上を促進するためのターゲットを絞った管理要素としてビジネス数値をどのように使用できるでしょうか? CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutsche Agrarwirtschaft mbH と DFV Deutscher Fleischerverband eV は、精肉業界で管理責任を負う事業主と従業員を対象としたセミナー「機会のより良い認識 - 売上、コスト、利益へのより効果的な影響」に取り組んでいます。 25 日間のセミナーでは、講演者のマンフレッド・ガーデマン氏自身が XNUMX 年以上にわたって肉屋のマスターであり、食肉業界のトレーナーを務めており、これらの質問やその他の質問に対して適切な答えを提供します。 なぜなら、数字を知り、その解釈方法を知っている人だけが、問題を早い段階で特定し、ただ対応するのではなく、将来適切なタイミングで行動できるからです。

01 年 02 月 2004 日と XNUMX 日、ニュルンベルクではすべてが売上、コスト、利益を中心に展開しました。 セミナー内容は精肉業界の実践事例をもとにしています。 正確な業務分析は販売結果を最適化するための基礎となるため、自社の数字、データ、事実を正確に分析することが重要です。 このセミナーでは、参加者は、数年間の業績を有意義に比較するためにどのビジネス データを使用できるかを実践的に検討します。 市場で自分の精肉店をより良い位置に置くために、将来に向けてどのような結論を導き出せるかを学びます。 希望に応じて、講演者は参加事業主のデータを匿名で扱います。

さらに、銀行との取引において有能に行動する方法についてのヒントも提供します。 堅実な経営と資金調達の証拠として、専門店は銀行からの評価も高くなります。 これは、売上を増やすための投資の前提条件となります。 参加者は、自分の数字を使って議論し、自分の会社の立場とコースがどこに向かうべきかを証明する方法を学びます。

肉屋で材料費に次いでXNUMX番目に大きなコストブロックを構成する人件費の例を使用して、スピーカーは節約の可能性を説明します。 ただし、成功は経営陣だけでは達成できません。代わりに、従業員は一貫してプロセスに関与する必要があります。 したがって、このセミナーは、従業員と明確な目標を合意し、目標を達成するための概念を開発し、意欲を高める方法でビジネスデータを従業員に渡すための支援を提供します。

セミナー終了後には、人件費最適化のためのチェックリストも配布されるので、セミナーで学んだ内容をすぐに実践することができます。

• セミナー日： 
  01. und 02. 2004年XNUMX月
• セミナー時間：
  1日目：午前13.00時～午後18.00時
  2日目：午前08.30時～午後15.00時
• セミナーの場所：
  ロウズ ホテル メルクール (ニュルンベルク)
• セミナー費用：
  250 ユーロ + 付加価値税
• リファレント：
  マンフレッドジェルデマン

CMAの担当者：

マリアハーン＝クレーンフェルト
ユニットセールストレーニング
電話：0228/847-320、FAX：0228/847-1320
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DFV での連絡先:

メラニー・オポール
DFV ドイツ肉屋協会 eV
電話：069 / 63302-103
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出典：ボン[CMA]