სემინარი "ციხე" - საარჩევნოდ გაერთიანება up ახლოს
მეორე სემინარი Bechtel მარკეტინგის მწვრთნელი Romrod
ძლიერი გამყიდველები უკეთესიც ძლიერი გუნდი. მაგრამ როგორ გახდა კარგი გუნდი? ეს იყო ასევე 2 დღიანი სემინარი High Hesse Romrod დროს მხოლოდ ქალი უპირატესობა და დაბრუნება თანამშრომლებმა მონაწილეობა მიიღეს სხვადასხვა მეურნეობებში. მრავალფეროვანი ნაზავი ფილმი ლექცია, თეორია, ჯგუფური მუშაობა, როლური და გამოცდილება მონაწილეებს საინტერესო, გასართობი და პრაქტიკული სემინარი ლამაზი ფონზე Castle სასტუმრო Romrod შესთავაზეს.
გაბრიელ ბეხტელი და სვენ თოლიუსი
გუნდში მუშაობა აყვავდება გუნდის წევრების თანამშრომლობითა და ერთმანეთთან ურთიერთობით. ქვეცნობიერის ფაქტორები აქ ხშირად მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ, რაც ჩვეულებრივ არც კი ვიცით. შესავალი სავარჯიშოს საშუალებით, შესაძლებლობა მიეცათ ინტუიცია და გონებრივი განცდა თავისუფლად გაეშვათ და გამოეცადათ საკუთარი გრძნობები სხვა ადამიანების მიმართ. ერთმანეთის გაცნობის ამ ინტენსიურმა გზამ უზრუნველყო ჯგუფში ხანგრძლივი ნდობის ურთიერთობა.
შემდეგ ღია კითხვით ქალბატონმა ბეხტელმა შეაგროვა ის ღირებულებები, რომლებიც მონაწილეებისთვის კარგ გუნდს ქმნიან. ყველა კრიტერიუმი აღინიშნა ფლიპჩარტზე და თან ახლდა ჯგუფს მთელი ორი დღის განმავლობაში. ამის შესახებ არაერთხელ გაკეთდა მითითება, რათა მონაწილეებმა არასოდეს დაკარგონ თავიანთი ღირებულებები.
ლექცია პიროვნების სტილისა და გუნდური როლების შესახებ იყო მზადება შუადღისთვის, როდესაც ექსპერიმენტი ჩატარდა. მხატვრულ ფილმზე „უკანასკნელი ციხე“ მონაწილეებს სთხოვეს შეედარებინათ ორი მთავარი გმირის ლიდერობის სტილი და სხვა გმირებს დაეკისრებინათ თავიანთი როლები შესაბამის გუნდში. ამის შემდეგ ფართოდ განიხილეს. ფილმი პოლარიზებულია, ბოლოს და ბოლოს ის ეხება დანაშაულს და ძალადობას, მაგრამ ასევე სტრატეგიებს, დაფასებას, გუნდურ მუშაობას და გუნდის ლიდერობას. ყველა დათანხმდა, რომ ფილმში ნათლად იყო ასახული ის, რაც მათ დილით მოისმინეს.
მაგრამ ეს არ იყო დღის დასასრული: ორმა გუნდურმა თამაშმა მონაწილეებს საშუალება მისცა თავად განიცადონ, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია გუნდის ლიდერი, სტრატეგია, ზუსტი შეთანხმებები და თითოეული ინდივიდის მუშაობა საერთო მიზნის მისაღწევად. სწავლის ეფექტს ისიც დაემატა, რომ ბევრი სიცილი იყო.
მეორე დღეს იყო დრო, რომ შევაჯამოთ პირველი დღე, გამეხსნა კითხვები, რომლებიც წარმოიშვა და გამოეჩინა მაგალითები თითოეული ინდივიდის პრაქტიკიდან, სანამ ის კითხვები, თუ რა უნდა იყოს გააზრებული, სანამ პროდუქტი დასახელდებოდა წლის პროდუქტის დასახელებამდე, 2 ჯგუფად განიხილებოდა. შეიძლება ბაზარზე. აქცენტი გაკეთდა - სხვაგვარად როგორ შეიძლება იყოს - გუნდში როლების განაწილებაზე და ცნობილ კითხვაზე, ვინ რას აკეთებს? თითოეულ ჯგუფში კონტრაბანდულად შეიყვანეს "კვერულანტი" და ჯგუფის ამოცანა იყო მისი გამართლების მაგივრად ჭკვიანურად აყვანა. კომპანია CWS-boco, რომელიც აწვდიდა სამუშაო ტანსაცმელს სხვადასხვა ფერში, უზრუნველყოფდა ვიზუალური განსხვავება ორ გუნდს შორის.
კიდევ ერთხელ აჩვენეს, თუ როგორ განსხვავებულად შეიძლება ერთგვაროვანი მასალის დამუშავება, რადგან ორივე გუნდი ძალიან განსხვავებულად მიუდგა დავალებას. გუნდმა 1-მა შექმნა სრულიად ახალი პროდუქტი, გუნდმა 2-მა გაზარდა არსებული პროდუქტის გაყიდვები, რომელიც ადრე არ იყო კარგად. თავდაპირველი პრობლემების შემდეგ, გუნდებმა შეძლეს არ ეჩვენებინათ პრობლემების წინააღმდეგობა, როგორც პირადი თავდასხმა, არამედ როგორც ღირებული დახმარება პროექტისთვის და ხალხს დაევალათ მნიშვნელოვანი ამოცანები. მიზანი მიღწეულია! ორმა ტრენერმა სვენ თოლიუსმა MOGUNTIA Gewürzwerke-დან და მარკეტინგის მწვრთნელმა გაბრიელ ბეხტელმა გაიგეს, თუ როგორ უნდა შექმნან პრაგმატული კავშირი თეორიასა და პრაქტიკას შორის - ადამიანურობისა და სითბოს დიდ ნაწილთან ერთად. ენერგია და ვნება, რომლითაც ორივემ წარადგინა ლექციები გუნდის მშენებლობის შესახებ, თითქმის გადამდები იყო მონაწილეებისთვის. ეს იყო კიდევ ორი საინტერესო და ნაყოფიერი დღე, რომლის დროსაც არა მხოლოდ მონაწილეებმა ბევრი რამ წაიღეს, არამედ ტრენერებიც უხვად დაჯილდოვდნენ ჯგუფის ნდობით, შემოქმედებითობით და ენთუზიაზმით.
წყარო: Romrod [გაბრიელ ბეხტელი]
