„Bell Food Group“ toliau auga
- „Bell Food Group“ pirmąjį 2022 m. pusmetį pasiekė džiuginančio organinio augimo. Koreguoti grynieji pardavimai išaugo 6.2 proc. iki 2.1 mlrd. Šveicarijos frankų, augimą lėmė atsigavimas patogumų verslo srityje, padidėjęs pajėgumų panaudojimas Marchtrenk (AT) mieste ir greitai įgyvendintas kainų didinimas dėl infliacijos.
- Kalbant apie koronaviruso situaciją, normalizacija įvyko. Atitinkamai gerokai atsigavo maitinimo paslaugų pardavimo kanalas, o koronaviruso nulemti dideli mažmeniniai pardavimai vėl šiek tiek krito. Nepaprastai didelės ir greitos infliacijos tikėtis neverta.
- Greitai įgyvendinto kainų didinimo nepakako, kad būtų visiškai atsiskaityta išaugusių sąnaudų. 63.0 mln. CHF, pakoreguotas EBIT yra tik šiek tiek mažesnis už rekordinę praėjusių metų vertę (-2.6 mln. CHF, -4.0 %). Šis rezultatas pasiektas dėl greitai įgyvendintų kainų didinimo ir nedelsiant pradėtų sąnaudų mažinimo priemonių. Taigi EBIT buvo 5.0 mln. Šveicarijos frankų didesnis nei lyginamoji vertė prieš pandemiją 2019 m.
- „Bell Food Group“ nepavyko išvengti neigiamos valiutos raidos. Pusmečio rezultatas buvo 40.2 mln. CHF, taigi, 10.9 mln.
- Patogumo padaliniai Eisberg, Hilcona ir Hügli gavo naudos iš dinamiško maisto paslaugų rinkos augimo. Tai kompensavo laukiamą Bell Switzerland padalinio nuosmukį dėl rinkos normalizavimo. „Bell International“ užima gerą poziciją rinkoje ir užfiksavo džiuginantį organinį augimą, tačiau dėl suvaržytų vartotojų nuotaikų sumažėjo pardavimų apimtis.
- „Bell Food Group“ pirmąjį pusmetį priėmė naują tvarumo strategiją 2022–2026 m. Naujojoje strategijoje numatyti ambicingi tikslai, o pirmą kartą atsižvelgiama ir į tiekėjų ir vartotojų vertės grandinę.
„Bell Food Group“ pirmąjį 2022 m. pusmetį pasiekė džiuginančio organinio augimo. 2.1 mlrd. Šveicarijos frankų, pakoreguoti grynieji pardavimai išaugo 126.0 mln. CHF (+6.2 %), palyginti su praėjusiais metais. „Galime pažvelgti į gerą pirmąjį 2022 m. pusmetį“, – sako Lorenzas Wyssas, „Bell Food Group“ generalinis direktorius. „Tai dar svarbiau, nes teko susidoroti su staigiu kainų augimu pirkimų rinkoje“, – tęsia jis. Taip buvo ne tik todėl, kad daugumą kainų padidinimo buvo galima greitai įgyvendinti.
Įvaldytos sudėtingos pagrindų sąlygos
Atsižvelgiant į sudėtingas pagrindines sąlygas, „Bell Food Group“ pasiekė gerą pusmečio rezultatą – 40.2 mln. CHF. 10.9 mln. Šveicarijos frankų pajamų sumažėjimą, palyginti su praėjusiais metais, daugiausia lėmė nepalanki užsienio valiutos raida pirmąjį 2022 m. pusmetį. Nors praėjusiais metais buvo pasiektas 3.7 mln. CHF pelnas užsienio valiuta, 2022 m. pirmąjį pusmetį buvo patirtas 5.1 mln. CHF nuostolis. Dėl to „Bell Food Group“ yra žemiau rekordinio praėjusių metų rezultato, kurį suformavo pandemija, tačiau viršija lyginamąją vertę prieš pandemiją 2019 m.
Veiklą suformavo normalizuojanti situacija koronaviruse ir dėl Ukrainos konflikto smarkiai išaugusi infliacija. Patogumo padaliniams „Eisberg“, „Hilcona“ ir „Hugli“ pirmiausia buvo naudinga normalizavus koronaviruso situaciją, o su tuo susijęs maisto paslaugų pardavimas gerokai atsigavo. Priešingai, Bell Switzerland verslo sritis, kaip ir tikėtasi, negalėjo prilygti nepaprastiems pandemijos metų rezultatams dėl mažėjančių mažmeninių pardavimų. Dėl karo Ukrainoje infliacija nuo antrojo ketvirčio pasiekė nepaprastą lygį, todėl sparčiai didėjo pirkimų kainos. Ypač nukentėjo energijos ir transporto sąnaudos, taip pat pašarų, pakuočių ir pagalbinių medžiagų kainos. Priešingai nei kitais metais, daugumą kainų padidinimų pavyko įgyvendinti greitai, tačiau aukštesnės pardavimo kainos neatlaikė nepaprasto lygio infliacijos. Nepaisant sėkmingo kainų padidėjimo ir tolesnio našumo augimo, EBIT siekė 63.0 mln. CHF, o tai buvo 2.6 mln.
2022 m. gegužės mėn. „Bell Food Group“ sėkmingai išplatino 300 mln. CHF obligaciją su 1.55 procento palūkanų norma ir septynerių metų terminu. Viena vertus, pajamos iš obligacijų buvo panaudotos 175 mln. Šveicarijos frankų obligacijai, kurios terminas turėjo būti gegužės mėn., grąžinti. Kita vertus, naujos lėšos bus skirtos strateginei investicijų programai Šveicarijoje. Aprašytas refinansavimas matomas balanse 30 m. birželio 2022 d. Pinigai ir pinigų ekvivalentai, palyginti su praėjusiais metais, padidėjo maždaug 100 mln. CHF ir sudaro 246.9 mln. Taip pat pereinama nuo trumpalaikių prie ilgalaikių finansinių įsipareigojimų. Grynieji finansiniai įsipareigojimai yra 739.2 mln. CHF. Nuosavas kapitalas sudaro 1.4 mlrd. CHF ir sudaro 48.3 proc. viso balanso.
Verslo sritys vystosi gerai
„Bell Switzerland“ verslo sritis sunkiomis sąlygomis pasiekė gerų rezultatų, tačiau, kaip ir tikėtasi, negalėjo prilygti labai stipriems praėjusių metų rodikliams. Pagrindinė to priežastis – kanalų derinio pasikeitimas dėl mažmeninės prekybos mažėjimo po Koronos. Be to, infliacija turėjo įtakos įvairių sąnaudų veiksnių maržoms. „Bell International“ padalinys užfiksavo džiuginantį organinį augimą ir sugebėjo išlaikyti arba išplėsti savo pozicijas rinkoje smunkant rinkos sąlygomis. Didelis kainų padidėjimas, ypač gyvulių pašarams ir energijai, turėjo didelę įtaką. „Iceberg“ padalinys padarė pažangą dėl geros verslo plėtros Šveicarijoje ir Rytų Europoje. Atslūgus Koronos viruso padariniams, naujoji gamykla Marchtrenke, Austrijoje, sugebėjo padidinti pajėgumų išnaudojimą. Vienas iš iššūkių buvo žaliavų kokybė ir prieinamumas. Hilconos padalinys pasinaudojo rinkos augimo tempu ir pasiekė džiuginantį rezultatą. Maisto paslaugų kanalo atsigavimas, taip pat produktų kategorijos sumuštiniai ir makaronai yra ypač svarbūs augimo veiksniai. „Hugli“ padalinys taip pat gavo naudos iš maisto paslaugų sektoriaus atsigavimo, todėl padarė didelę pažangą, palyginti su praėjusiais metais. Augimą ypač lėmė patogesni produktai ir itališkas asortimentas.
Organizacinės struktūros koregavimas
1 m. gegužės 2022 d. „Bell Food Group“ koregavo savo organizacinę struktūrą aukščiausiu įmonės lygiu. Patogumo padalinys buvo padalintas į tris atskirus padalinius: Eisberg, Hilcona ir Hügli. Su ankstesnėmis verslo sritimis „Bell Switzerer“ ir „Bell International“, „Bell Food Group“ dabar turi penkias veiklos sritis. Naujas patogumo veiklos organizavimas leidžia tiesiogiai plėsti rinką ir atveria naujas galimybes efektyviau išnaudoti rinkos potencialą besivystančioje patogumo verslo srityje.
Investicijų programa Šveicarija
Šveicarijos investicijų programa tęsiasi. Oensingene baigtas statyti gilaus užšaldymo centras. Paleidimas įvyks po montavimo ir bandymo etapo 2023 m. pirmąjį ketvirtį. Logistikos centro ir pjaustymo centro statybos darbai vyksta pagal planą. Prašymas statyti galvijų skerdyklos priestatą buvo pateiktas 2022 metų pirmąjį pusmetį. Pradėti kasimo darbai. „Hilcona“ būstinėje Schaan mieste planuojamas antrasis plėtros etapas po to, kai 2022 m. antrąjį ketvirtį bus baigtas statyti naujas ilgalaikių makaronų gamybos pastatas. Eisberge veikla Villigeno vietoje buvo paeiliui perkelta į kitas vietas konsoliduojant svetainę. Uždarymas tęsis iki 2022 m. pabaigos.
Darnaus vystymosi strategija 2022–2026 m
Naujoji „Bell Food Group“ tvarumo strategija 2022–2022 metams įsigaliojo 2026 m. pirmąjį pusmetį, numatant aštuonias strategines veiklos sritis. Kiekvienoje veiklos srityje apibrėžiami konkretūs tikslai. Patikslintos strategijos ambicijų lygis gerokai išaugo. Pirmą kartą taip pat atsižvelgiama į tiekėjų ir vartotojų vertės grandines. 2021 m. tvarumo ataskaitoje, kurią galima rasti svetainėje adresu: www.bellfoodgroup.com/cr-de, pateikiama Bell Food Group įsipareigojimo tvarumui apžvalga.
perspektyva
Pasak generalinio direktoriaus Lorenzo Wysso, tolesnė finansinių metų eiga labai priklauso nuo šių dviejų įvykių. Kol išliks neapibrėžta pasaulinė politinė situacija, pirkimų ir kainų situacija išliks įtempta. Lorenzas Wyssas: „Manome, kad infliacija ir toliau didės antrąjį metų pusmetį ir todėl turės įtakos metiniam rezultatui“. Pandemijos raida ir jos politiniai padariniai negali būti aiškiai apskaičiuoti. Wyss teigimu, jei rudenį ir žiemą nebus imtasi naujų drastiškų ribojančių priemonių laukiamoje bangoje, galima daryti prielaidą, kad kanalų mišinio normalizavimas tęsis ir antrąjį metų pusmetį.
