AFC — Personāla pētījums 2012. gadā
Vai pārtikas rūpniecība ir piemērota nākotnes pretendentu tirgum?
Demogrāfiskā attīstība Vācijā ierobežos piedāvājumu darba tirgū.Saskaņā ar oficiālajām aplēsēm, no 2008. līdz 2035. gadam strādājošo skaits samazināsies par -22%. Jautājums par to, kā izveidot sevi kā pievilcīgu darba devēju salīdzinājumā ar citām nozarēm un kā iegūt kompetentus jaunākos kadrus, rodas arī pārtikas nozarei, kurai raksturīgi vidējie uzņēmumi. AFC personāla pētījums 2012 "Vai pārtikas nozare ir piemērota nākotnes pretendentu tirgum" ir veltīts šai tēmai, un tajā tika aptaujāti 200 vadošie uzņēmumi no lauksaimniecības un pārtikas nozares.
Anselms Elles (AFC Group izpilddirektors) nosauc būtisku nozares priekšrocību, jo “pieaugošā caurlaidība pārtikas vērtību ķēdē (piedāvā) pārtikas nozares uzņēmumiem plašas personāla atlases un nodarbinātības iespējas”. Tomēr ne tikai tīri kvantitatīvs topošo speciālistu un vadītāju trūkums, bet arī augstās prasības, ko tie izvirza uzņēmumiem un darba un privātās dzīves līdzsvars, palielina konkurences spiedienu uz darba devējiem.
Tēla veidošana kļūst arvien svarīgāka arī pārtikas nozares uzņēmumiem. Saskaņā ar AFC personāla pētījumu 2012, 61% aptaujāto uzņēmumu koncentrējas uz ilgtspējību kā stratēģisku tēmu. Tomēr jo īpaši mazākiem uzņēmumiem trūkst resursu, lai šeit varētu darboties ilgtermiņā.
AFC personāla pētījums 2012. gadā apstiprina, ka pārtikas rūpniecības uzņēmumiem ir nepieciešama turpmāka rīcība darbinieku pieņemšanas un noturēšanas jomā. Lai gan 86% aptaujāto uzņēmumu jūtas labi sagatavoti demogrāfiskajām pārmaiņām, vairāk nekā 50% savus saistītos cilvēkresursu pasākumus vērtē kā "apmierinošus" uz "nepietiekamu".
Demogrāfiskajām pārmaiņām vissmagāk būs ietekme uz ražošanas (72%) un tehnoloģiju (59%) nodaļām, kam sekos pētniecības un attīstības nodaļas (44%) un pārdošanas (44%), administrācijas un iepirkumu nodaļas (25%). IT nodaļas (25%). Vairāk nekā 77% aptaujāto uzņēmumu saskata apdraudētu kvalificētu darbinieku piesaisti nākotnē, akadēmiskajos amatos tas ir tikai 22%.
Pārtikas nozares uzņēmumi joprojām atturas, kad runa ir par paštēlojumu un tiešu saziņu ar jaunākajiem darbiniekiem. Tikai labs 41% veic tēla kampaņas, tikai 35% savus pasākumus darba devēja pievilcības palielināšanai vērtē kā “labus” vai labākus. Saskaņā ar mūsu pašu vērtējumu šeit ir jāpanāk līdzi korporatīvās stratēģijas, piemēram, "bērnu aprūpes piedāvājumi", "darba izpildes vadība" un "mantošanas noteikumu izveide". AFC cilvēkresursu pētījums 2012 arī brīdina, ka pārtikas nozarei ir vairāk jāpaplašina stratēģija vienlīdzīgai attieksmei pret darbiniekiem.
Avots: Bonna [ BVE ]
