Kemas kini mengenai pengambilalihan Abraham oleh Bell
Bahagian syarikat - kemungkinan harga pembelian - Motivasi loceng
Gergasi pasaran daging Switzerland Bell meneruskan pengembangannya dari republik Alpine ke Kesatuan Eropah dengan menyertai pakar ham Jerman Abraham. Semuanya bermula tahun ini dengan kemasukan ke French Groupe Polette pada bulan Jun. Langkah kedua ialah pemerolehan Zimbo pada bulan September dan kini pengeluar ham mentah Jerman terkemuka Abraham.
Sebelum menganalisis motivasi, pertama beberapa nombor. Bell AG adalah 60% dimiliki oleh Swiss Coop, 40% lagi adalah dalam apungan percuma. Dengan 1,636 bilion CHF (sekitar €1,1 bilion), Bell AG mencapai perolehan yang begitu banyak sehingga ia juga akan berada di tempat pertama dalam ranking jualan Jerman. Dengan tiga syarikat yang diambil alih, jualan kumpulan akan berkembang hampir 50%.
Bell Holding AG akan mengambil alih 1% daripada Kumpulan Abraham pada 2009 Januari 75. Bell mempunyai pilihan tanpa tarikh luput untuk mengambil alih baki 25%. Menurut laporan media Switzerland, Bank Vontobel menganggarkan jumlah nilai Kumpulan Abraham pada 120 hingga 150 juta CHF franc, bersamaan €80 hingga 105 juta. Memandangkan syarikat-syarikat telah secara diam-diam bersetuju mengenai perkara ini, terdapat hanya petunjuk yang samar-samar daripada Basel bahawa rangka kerja ini mungkin betul.
Secara rasmi, matlamat Bell adalah untuk menambah portfolio charcuterie dengan kawasan produk yang menjanjikan nilai tambah yang tinggi. Jika anda melihat laluan syarikat yang telah diambil alih, persamaan yang jelas dengan cepat menjadi jelas. Ketiga-tiga syarikat menggunakan asal sosej tradisional. Serrano, Savoy, Lyonnaise, Auvergne, Ardennes, Black Forest, Katenschinken Jerman Utara dan Thuringia, ini adalah asal-usul produk daging dan sosej yang patut dilihat. Dalam kebanyakan kes terdapat juga sebutan asal yang dilindungi, yang menjadikannya sangat sukar dan mahal bagi pendatang baru ke pasaran untuk masuk.
Persoalannya akan menarik tentang bagaimana Bell akan meneruskan dasar perniagaan pakar ham Seevetal. Pada permulaannya, Jürgen Abraham (68) akan tetap bertanggungjawab terhadap pengurusan syarikat. Itu bercakap untuk kesinambungan.
Jika seseorang memerhatikan pengambilalihan syarikat, ia menjadi jelas lagi dan lagi bahawa selepas tempoh tertentu, mari kita panggil tempoh memalukan, rakan kongsi pengurusan jualan terpaksa keluar daripada pengurusan syarikat strategik. Ini biasanya melibatkan pampasan yang boleh diterima, tetapi tidak semestinya baik untuk syarikat yang diambil alih.
Abraham setakat ini merupakan kisah kejayaan yang menarik dari industri daging: dari kereta pasaran kepada peneraju pasaran. Alangkah baiknya jika cerita ini berjaya diteruskan dengan aspek antarabangsa.
Sumber: Hemsbach [ Thomas Proeller ]
