Menaxhimi i Ndryshimeve: Në ndryshim proceset sigurojë njerëzit në qendër
Shumë projekte të ndryshojë ishin të suksesshme, kompanitë do të shoqërojë profesionalisht tjetër për përmbajtjen dhe nivelin personal. Ky opinion 95 për qind e të anketuarve në një sondazh të projektit hulumtues "Chang Effect", e cila ka të Mutaree GmbH kryhen bashkërisht me Institutin Fraunhofer për prodhimin e Teknologjisë IPT. "Injorimi kompanitë në ndryshimin e proceseve faktori njeri dhe në këtë mënyrë sjelljen dhe emocionet e punonjësve të tyre, në mënyrë që të dështojnë projektet më të shpejtë", shpjegon Claudia Schmidt, Drejtor Menaxhues dhe Ndryshimi ekspert i Mutaree GmbH.
Studimi tregon se në rast ndryshimesh, kompanitë duhet të marrin në konsideratë shumë më tepër sesa thjesht strategji, strukturë, procese dhe sisteme. Prandaj, Mutaree dhe Fraunhofer IPT dëshirojnë të zhvillojnë një proces të standardizuar për kontrollin e proceseve të ndryshimit dhe një metodë për matjen e efektivitetit. "Sondazhi ynë i rëndësisë tregon se ekziston një nevojë nga ana e kompanisë," konfirmon Claudia Schmidt.
Mutaree dhe Fraunhofer IPT vlerësuan gjithsej 274 pyetësorë për studimin: 35 përqind e pjesëmarrësve vijnë nga nivele të mesme të menaxhimit, 26 përqind punojnë në menaxhim të lartë, 14 përqind në menaxhim më të ulët.
Nuk ka metoda të standardizuara
56 përqind e të pyeturve besojnë se mungesa e një procesi standard të ndryshimit është një arsye kryesore pse nuk ka mbështetje për tranzicionet personale. Ndërsa pothuajse të gjithë ata që janë anketuar supozojnë se shkalla e suksesit do të rritet nëse përmbajtja dhe niveli personal janë të ndërlidhura ngushtë, 48 përqind dyshojnë se tranzicionet personale nuk mbështeten sepse efektiviteti i këtyre masave nuk mund të provohet.
Faktori i suksesit njerëzor
Të anketuarit përmendën mungesën e vetëdijes për menaxhimin, një nënvlerësim të rëndësisë së temës, mungesë burimesh dhe kosto të larta si arsye të mëtejshme të mungesës së mbështetjes personale. »Faktori njerëzor është një çelës i rëndësishëm për suksesin, veçanërisht në proceset e ndryshimit. Nëse ndërmarrjeve u mungon aftësia në nivelin personal, transformimi shpesh dështon, i cili mund të jetë kryer tashmë me sukses në një formë të ngjashme në kompani të tjera, «përmbledh Alexandra Ottong, menaxher i projektit në Fraunhofer IPT.
Rreth Mutaree GmbH:
Mutaree GmbH e sheh veten si "ekspertin" për menaxhimin e ndryshimeve. Gama e shërbimeve përfshin planifikimin dhe kontrollin e proceseve të ndryshimit, si dhe mbështetjen e zbatimit për të arritur qëllimet e përcaktuara të ndryshimit. Fokusi është gjithnjë te njerëzit. Mutaree këshillon klientët nga industri të ndryshme: banka dhe kompani sigurimesh, kimikate dhe farmaceutikë, furnizim me energji, kujdes shëndetësor, telekomunikim, administratë publike dhe turizëm. Mutaree GmbH është anëtare e Shoqatës Federale të Konsulentëve të Menaxhimit Gjerman (BDU).
Burimi: Eltville-Erbach [Mutaree]
