AFC - Personal təhsil 2012
qida sənayesi gələcək iş bazarı üçün uyğun varsa?
Almaniyada demoqrafik inkişaf rəsmi hesablamalara görə, 2008 və 2035 arasında məşğulluq edilənlərin sayı -22% azalıb, əmək bazarında yerləşən təchizatı məhdudlaşdırmaq edəcək. cəlbedici işəgötürən kimi digər sektorlarla bağlı özləri yaratmaq və gənc mütəxəssislər əldə etmək üçün necə sual da orta qida sənayesi üçün uygundur. AFC heyət iş 2012 "gələcək iş bazarı üçün qida sənayesi uyğun" Əgər bu mövzu həsr olunmuş və kənd təsərrüfatı və qida sektorlarında 200 top şirkətləri müsahibə olunur.
Anselm Elles (AFC Qrupunun baş direktoru) sənayenin mühüm üstünlüyü adlandırır, çünki “qida dəyər zənciri boyunca artan keçiricilik qida sənayesindəki şirkətlərə geniş çeşiddə işə qəbul və məşğulluq imkanları təklif edir”. Bununla belə, gələcək mütəxəssislərin və rəhbər işçilərin nəinki sırf kəmiyyət çatışmazlığı, həm də onların şirkətlərə qoyduğu yüksək tələblər və iş-həyat balansı işəgötürənlər üzərində rəqabət təzyiqini artırır.
Qida sənayesindəki şirkətlər üçün imicinin yaradılması getdikcə daha çox əhəmiyyət kəsb edir. AFC Personal Study 2012-ə əsasən, sorğuda iştirak edən şirkətlərin 61%-i strateji mövzu kimi dayanıqlılığa diqqət yetirir. Bununla belə, xüsusilə kiçik şirkətlərdə uzunmüddətli perspektivdə burada aktiv olmaq üçün resurslar yoxdur.
AFC-nin 2012-ci il üzrə kadr araşdırması təsdiq edir ki, qida sənayesi şirkətləri işçiləri işə götürmək və saxlamaq tədbirləri baxımından əlavə tədbirlər görməlidir. Sorğuda iştirak edən şirkətlərin 86%-i demoqrafik dəyişikliyə yaxşı hazır olduqlarını hiss etsə də, 50%-dən çoxu insan resursları ilə bağlı tədbirləri “qənaətbəxş” və ya “qeyri-kafi” kimi qiymətləndirir.
Demoqrafik dəyişikliyin ən ciddi təsirləri istehsal (72%) və texnologiya (59%) bölmələrində, ikinci yerdə tədqiqat və inkişaf şöbələrində (44%) və satışlarda (44%), idarəetmə və satınalmada (25%) olacaq. və İT departamentləri (25%). Sorğuda iştirak edən şirkətlərin 77%-dən çoxu gələcəkdə ixtisaslı işçilərin işə qəbulunu risk altında görür, akademik vəzifələrdə isə bu rəqəm cəmi 22% təşkil edir.
Qida sənayesindəki şirkətlər hələ də özünü təsvir etmək və kiçik işçilərlə birbaşa ünsiyyət qurmaqdan çəkinirlər. Yalnız yaxşı 41% imic kampaniyaları həyata keçirir, yalnız 35% işəgötürənlərin cəlbediciliyini artırmaq üçün tədbirləri "yaxşı" və ya daha yaxşı kimi qiymətləndirir. Öz qiymətləndirməmizə görə, "uşaq baxımı təklifləri", "performansın idarə edilməsi" və "varislik qaydalarının yaradılması" kimi korporativ strategiyalar baxımından burada yetişməyə ehtiyac var. AFC İnsan Resursları Araşdırması 2012 də xəbərdarlıq edir ki, qida sektoru işçilərə bərabər münasibət üçün strategiyalarını genişləndirməlidir.
Mənbə: Bonn [ BVE ]
