Les dones subestimen el seu propi rendiment

Estudi sobre llocs de lideratge

En la competició per ocupar llocs de lideratge, les dones valoren el seu propi rendiment de mitjana més baix que els homes. Segons un estudi publicat avui per l'Institut de Bonn per al Futur del Treball (IZA), això contribueix significativament a reduir les oportunitats de progrés de les dones.

Com a part d'un experiment de comportament, els estudiants de negocis de la Universitat de Chicago primer van haver d'avaluar el seu propi rendiment a partir d'un experiment anterior en què havien de resoldre problemes aritmètics senzills sota pressió de temps. Van rebre diners per a una correcta autoavaluació. Qualsevol que es valorava massa alt o massa baix va sortir amb les mans buides.

En un segon pas, els participants es van dividir en grups i van haver de triar un representant que pogués guanyar diners per al seu propi grup en competència amb els altres. Per al procés de selecció interna, es va demanar als subjectes de la prova que fessin al seu grup una nova valoració del seu propi rendiment. Ara podrien "fib" amb impunitat per augmentar les seves possibilitats.

El resultat: amb els incentius financers adequats, homes i dones estaven igualment inclinats a exagerar el seu propi rendiment per tal de prevaler sobre els seus competidors. Tanmateix, els homes van sobreestimar el seu rendiment real des del principi en un 30%, mentre que les dones van sobreestimar el seu rendiment real en menys d'un 15%. Aquesta discrepància va fer que al voltant d'un terç de les dones participants estiguessin infrarepresentades en llocs directius en funció del seu nivell de rendiment objectiu.

L'equip de recerca nord-americà-espanyol liderat per l'economista de Columbia Ernesto Reuben no va trobar cap evidència de discriminació dirigida per part dels grups de participants dominats per homes. L'experiment tampoc no va poder confirmar que les dones tenen més probabilitats de fugir de la competició que els homes: la proporció de participants que van subestimar deliberadament el seu propi rendiment per evitar haver de competir va ser aproximadament la mateixa per a dones i homes.

"Segons les nostres observacions, l'excés de confiança masculina és la principal raó per la qual sovint se'ls nega a les dones llocs de lideratge tot i que estan objectivament més adequades. L'èxit de tot el grup es veu afectat com a conseqüència", explica Reuben. En el món laboral real, això només es pot evitar si es disposen de criteris de rendiment mesurables i decisius per a la selecció dels directius.

L'estudi en anglès està disponible a la pàgina d'inici de l'IZA:

Ernesto Reuben, Pedro Rey-Biel, Paola Sapienza, Luigi Zingales: The Emergence of Male Leadership in Competitive Environments IZA Discussion Paper No. 5300 http://ftp.iza.org/dp5300.pdf

Font: Bonn [IZA]