Věková diskriminace v stresoru

Jako retenční zaměstnanec bude oslabena ve firmách

Při opakovaném, že vzhledem ke svému věku postrkuje a znevýhodněné pracovníky vědět, na pracovišti k okraji, opouští po jejich citovou vazbu ke společnosti. Starší pracovníci mají zkušenosti s diskriminací na základě věku rychlejší než stresor, než jejich mladší protějšky. Oni jsou pak náchylnější aplikovat menší sílu a energii pro jejich podnikání. To je výsledek studie, která Dr. Tanja Rabl (Universität Bayreuth) a Dr. María del Carmen Triana (University of Wisconsin-Madison, USA) byly nyní zveřejněny v časopise International Journal of řízení lidských zdrojů.

Průzkum v německé společnosti

Ve celkového počtu zaměstnanců 1255 byly zapojeny do šesti hlavních německých společností v rámci šetření. Jsou každý na asi polovina skupiny 30- k 40jährigen a skupinou 50- do 60jährigen. Společnost je společnost dodavatelů v automobilovém průmyslu, elektrotechnický průmysl, pojišťovnictví, IT služby, obchod a obchodní odpad. Pomocí dotazníků, autoři mají studii, která určí, jak zaměstnanci využitím pracovní podmínky ve svých společnostech, a to, co mají nastavení vůči jejich společnosti.

Jak se ukázalo, že dotazovaní zaměstnanci starší zaměstnanci, zatímco cítit jen nepatrně znevýhodněny vzhledem ke svému věku, ale více než mladší. Pokud zkušený diskriminace na základě věku, to je stresujícím faktorem. Pro obě věkové skupiny studováno se 30- k 40jährigen jako u 50- do 60jährigen, pro ty, kteří občas cítí diskriminováni ve firmě z důvodu svého věku, rozvíjí slabší citové vazby na společnost. U starších pracovníků, emocionální spojení a tím klesne více než mladší zaměstnanci.

Klesající loajalitu zaměstnanců: self-ochrana proti stresu

Jako těchto zjištění průzkumu vědecky vysvětlit? Autoři čerpat v tomto bodě v teorii zachování zdrojů, která byla založena americkým psychologem a stres výzkumník Stevan Hobfoll. Jejich ústřední teze je, že lidé chtějí získat důležité pro jejich blaho fyzických i psychických zdrojů a dále zvyšovat. Ztratí-li tyto prostředky nebo pokud jsou spuštěny včas více zdrojů, než zotavit, vytvořil stres.

Takový stres podporující nerovnováha může nastat i na pracovišti. Zaměstnanci očekávají od své společnosti, které se dostanou něco na oplátku za své úsilí o zlepšení: konkrétně spravedlnosti a uznáním. Ale Zkušenosti diskriminace na základě věku, vnímají to jako ztrátu zdrojů, které jsou důležité pro jejich profesní pohody; zejména jako ztráta zhodnocení a podporu. V důsledku toho, že snižují jejich citový vztah ke společnosti. To jim pomáhá chránit fyzické a psychické energie.

"Starší pracovníci jsou za projevenou předchozí výzkum, různých kmenů a zdroje vystaveny ztrátám," vysvětluje Dr. Tanja Rabl. "Patří mezi ně nižší tělesnou výkonnost, zdravotní rizika nebo psychické zátěži smrtí blízké příbuzné. Proto jsou také náchylnější k stresový faktor diskriminace na základě věku a související ztráty zdrojů. Jsou silnější než jejich mladší protějšky snaží udržet své zdroje vzpřímeně. redukce citovou vazbu ke své firmě jim pomáhá zmírnit diskriminaci způsobenou psychickým stresem. Tímto způsobem můžete nerovnováha mezi jejich oddanost společnosti a zkušeným nerovného zacházení kompenzovat. "

Doporučení pro podniky: management diverzity contra ageismus

Autoři doporučují řadu opatření, která starší jako mladší pracovníci mohou být zkušenosti učil na spravedlivé zacházení bez ohledu na jejich věk firmy. Takže by měly existovat možnosti vzdělávání a kariérní možnosti pro pracovníky všech věkových kategorií. Kontroloři by měli bez ohledu na věk dávají svým zaměstnancům spravedlivé a výkonnostní zpětnou vazbu. Rozdělení úkolů by mělo být založeno na schopnosti zaměstnanců, a nikoli na jejich věku. Předsudky a stereotypy, se zmiňovat o věku zaměstnanců, je pravděpodobné, že nešíří pouze ve společnosti; Vedení společnosti musí čelit jejich urážlivě. Rabl a Triana proto prosazovat cílenou age management diverzity ve firmách. To také zahrnuje všechny zaměstnance o příčinách a důsledcích diskriminace na základě věku, týkající se zvýšení povědomí a povzbudit je, aby jim s jistotou distancovat.

Taková opatření jsou, jak autoři zdůrazňují, ani v ekonomických zájmů společnosti. V důsledku demografických trendů a rostoucím počtem chybějících profesionály společností jsou více než kdy jindy závisí v Německu udržet kvalifikované a motivované pracovníky všech věkových kategorií. Podle Spolkového statistického úřadu se podíl 50-up 64jährigen budou pracovníci výrazně zvýšit; mezi 2017 a 2024, že bude stejně vysoká jako podíl 30-up zaměstnanců 49jährigen.

Release:

Tanja Rabl a María del Carmen Triana, how německý zaměstnanci různých věkových kategorií šetřit zdroje: vnímané diskriminace na základě věku a afektivní organizační závazek, In: The International Journal of řízení lidských zdrojů, verze záznamu prvního vydání: duben 14 2013

DOI: 10.1080 / 09585192.2013.777936

Zdroj: Bayreuth [University of Bayreuth]