noche la gente no tienen cabida en el turno de la mañana
El trabajo científico proporciona nuevos conocimientos sobre lo que los empleados en la producción
El rendimiento de las personas está cambiando durante el día. Como el trabajo científico del Instituto de Producción Integrada de Hannover muestra las variaciones dependen en gran medida del tipo: gente de la mañana muestran por lo tanto mucho más consistente rendimiento que las personas de la tarde. Este tipo dependiente de las fluctuaciones de energía podría resultar en su tesis doctoral para las actividades de ensamblaje manual del ingeniero Jens-Michael Potthast.gente de la mañana son particularmente activa y eficaz en las primeras horas del día. Científicamente populares que son, por tanto, a menudo referido como alondras. noche la gente se ejecutan contraste - como los búhos - en horas posteriores en su mejor forma. Hasta el momento, tan familiar. Un trabajo científico que se ha establecido recientemente en el Instituto de Producción Integrada de Hannover, ahora ofrece perspectivas adicionales: De acuerdo con ello, los máximos y mínimos de rendimiento de las personas de mañana y tarde son menos pronunciadas. show de la mañana la gente que la investigación sobre el día un rendimiento más consistente. El rendimiento de los búhos fluctúa en comparación con las alondras mucho más fuertes y alcanza su punto más bajo en la noche.
Enterado de esto fue Jens-Michael Potthast, un ex investigador de la IPH, en su tesis doctoral. En ella, el ingeniero (es decir, las fluctuaciones de energía durante todo el día) ocupado con las fluctuaciones circadianas en el rendimiento durante los trabajos de montaje. Potthast pidió que 24 empleado de un proveedor de automoción y reconoció su desempeño sobre la base de datos de la máquina. Los voluntarios trabajaron en la asamblea; su trabajo incluye tanto mental, así como los componentes físicos. En su investigación, Potthast se centró en los factores de persona justificada. Estos factores intrapersonales son el sexo, la edad, los biorritmos, la experiencia profesional, la satisfacción y el cansancio del trabajador.
Potthast fue capaz de demostrar que los biorritmos de los factores en los trabajadores de montaje tiene un impacto significativo sobre las fluctuaciones circadianas en el rendimiento. Además, se encontró que las actividades mentales puras son más volátiles que las actividades que incluyen tanto mental, así como el trabajo físico. Este hallazgo amplía la investigación del fisiólogo trabajo Otto Graf, que examinó las actividades puramente espirituales con la lectura de medidores de gas puestos y se había introducido el concepto de la curva de potencia.
Interesante es el resultado de la investigación, especialmente para las empresas de fabricación. Debido a la hora de planificar turno de mañana, tarde y noche turno desplazar una clasificación específica del tipo de los empleados podría aumentar la tasa de rendimiento, según la tesis. gente de la mañana son por la mañana desplazamiento 4% más eficiente que la gente de la noche. noche la gente a su vez puede hacer que el turno de noche 8% más. Sólo en el turno de noche, casi no hay diferencias entre las alondras y búhos. Por la noche en ambos grupos disminuye el rendimiento.
El hecho de que la productividad de las personas durante el día varía, los investigadores ya en los años cincuenta. Luego, los investigadores examinaron las fluctuaciones de potencia Graf durante todo el día. En consecuencia, la gente es mañana particularmente poderoso, a medida que pasan a través de una caída de energía en la tarde. Las variaciones dependen de diferentes factores. Así, por ejemplo, la edad, sexo, estado de salud y la satisfacción de la influencia de los trabajadores en el desempeño. El trabajo científico de Potthast es la primera en la que se pudieron detectar las diferencias entre biorhythmusbedingten mañana y la tarde la gente.
Fuente: Hannover [IPH]
