SPAR-is on põhitegevusele keskendumine lõppfaasis

Supermarketite filiaalide asendamine loob aluse töötasude muutmiseks

SPAR Handels-Aktiengesellschafti ümberkorraldamine teeb märkimisväärseid edusamme: alates 2002. aastast on ettevõte loovutanud 287 EUROSPARi ja INTERMARCHÉ hüpermarketi 389 filiaalist. Kuni 2004. aasta märtsini (kaasa arvatud) andis SPAR Handels-Aktiengesellschaft sõltumatutele SPARi jaemüüjatele üle 43 kauplust, müüs 116 kauplust ja sulges 128 kauplust. Ülejäänud 102 turu jaoks leitakse lahendused 2004. aasta juuliks. Praegu on plaanis erastada veel vähemalt 40 turgu. "Seega viime organisatsiooniliselt ümberkorraldused lõpule, keskendudes SPARi hulgimüügile ja NETTO toidu soodusmüügile," rõhutab dr. Fritz Ammann, SPAR Handels-Aktiengesellschaft juhatuse esimees. "Samas on loodud tingimused püsivate positiivsete tegevustulemuste saavutamiseks taas alates 2005. aastast."

Lõpetage järjekindlalt kahjumlikud kohustused

Tarbijaturud olid kasumite muutumist viimastel aastatel takistanud ning ainuüksi 2002. aastal mõjutas see SPAR Handels-Aktiengesellschafti äritulemile –162,3 miljonit eurot. See vastab umbes 106 protsendile kontserni ärikahjumitest. 2003. aasta esimese poole lõpus oli hüpermarketite filiaalide ärikahjum 66,7 miljonit eurot. Seega oli tal kogu ärikahjumist umbes 104 protsenti.

Tööjaotus hulgi- ja jaemüügi vahel

Ettevõtte kahjumi kiireks minimeerimiseks keskendus SPAR esialgu eriti kahjumlike asukohtade ärakasutamisele ja sulgemisele. Samal ajal on SPAR välja töötanud kontseptsiooni, mis on alates 2003. aasta sügisest viinud üha enam sobivate hüpermarketite erastamiseni sõltumatute SPARi jaemüüjate ja kaupluste juhatajate poolt. SPAR tugevdab seega oma hulgimüügi divisjoni, varustades sõltumatuid jaemüüjaid. SPAR on selle ärimudeliga vabatahtliku jaemüügiketina Saksamaa turul tegutsenud üle 50 aasta. Hulgimüüja võtab enda kanda kaupade kombineeritud ostmise, tarnimise, ühisturunduse, omabrändide arendamise ning nõustamise ja koolituse sõltumatutele jaemüüjatele ja nende töötajatele.

Piirkondlikud tooted ja personaalne teenindus

"Meie sõltumatute jaemüüjate eelis seisneb nende paindlikkuses. Nad pakuvad tarbijale mitmekesist kaubavalikut, mis arvestab eelkõige piirkondlikke tooteid ja personaalset teenindust. See tähendab, et nad suudavad vastata tarbijate erinevatele vajadustele palju paremini, kui seda on võimalik jäigaga. harusüsteem, " ütles Ammann.

Allikas: Schenefeld [Spar]