Mitä pomon pitäisi pystyä tekemään

Harjoittele johtamistaitoja uudessa CMA/DFV-seminaarissa

"Näen itseni ennen kaikkea koordinaattorina, ideoiden lähteenä ja toisinaan rauhantekijänä", Thyssen AG:n entinen toimitusjohtaja Heinz Kriwet kuvaili asemaansa toimitusjohtajana. Ja Henry Fordin sanotaan kerran sanoneen: "Kun pomo puhuu, ihmiset kuuntelevat." Ja kun pomo toimii, he tarkkailevat häntä. Sanoja ja tekoja on siis mietittävä tarkkaan.” Tavoitteiden määrittely, tehtävien koordinointi, ihmisten motivointi, ristiriitojen tunnistaminen ja ratkaiseminen, roolimallina oleminen – esimiehille asetettavat vaatimukset ovat monipuoliset ja korkeat, sillä yrityksen menestyminen riippuu olennaisesti kaikista työntekijöistä kirjaimellisesti vetää yhteen. Mutta koska teollisuuden kapteenit tai käsityömestarit eivät synny pomoiksi, heidänkin on kehitettävä johtamistaitoja ja tarkistettava niitä silloin tällöin.

Tätä tarkoitusta varten CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der deutsche Agrarwirtschaft mbH ja DFV Deutscher Fleischerverband eV ovat kehittäneet koulutusseminaarin, jonka otsikko on "Fit for more leadership – or: Näin asiat toimivat paremmin työntekijöiden kanssa". Tapahtuma järjestetään 13. ja 14. syyskuuta 2004 Kasselissa. Se on suunnattu lihakaupan yrittäjille ja johtajille ja se vastaa seuraaviin kysymyksiin: Miten vakuutan ja motivoin työntekijäni? Kuinka ratkaisen vaikeita tilanteita onnistuneesti?

Der erfahrene Motivations- und Kommunikationstrainer Helmut Schroeter startet die Veranstaltung mit einer Bestandsaufnahme: Was bleibt in der Führungsarbeit und was wird sich ändern? Daran anschließend informiert er die Teilnehmer über Anwendung und Nutzen von Führungsinstrumenten. Sie lernen unter anderem, die Bedeutung von Motivation und Kommunikation für die Mitarbeiterführung kennen. Gemeinsam werden Leitfäden für schwierige Mitarbeitergespräche erarbeitet. Ziel der Übung ist es, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu lösen. Anhand von Gesprächsübungen, die auf Video aufgenommen und direkt im Anschluss ausgewertet werden, trainieren sie Praxissituationen aus dem Führungsalltag. Und da es darauf ankommt, die gewonnenen Erkenntnisse auch umzusetzen, erhält jeder Seminarteilnehmer zum Abschluss einen persönlichen Maßnahmenplan.

• Seminaarin päivämäärä:  13.-14. Syyskuu 2004
• Seminaarin aika:  1. Tag, 13.00 -18.00 Uhr
                      2. Tag, 09.00-15.00 Uhr
• seminaari:   Schlosshotel Wilhelmshöhe, Kassel
• Seminaarin hinta:  250 euroa plus alv
• Kaiutin:   Helmut Schroeter

Yhteyshenkilösi CMA: ssa

Maria Hahn Kranefeld
Myynnin jatkokoulutusyksikkö
Puhelin: 0228/847-320, faksi: 0228/847-1320
eMail: Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta Näyttämään JavaScript on oltava päällä!

Lähde: Bonn [cma]