Bell-ryhmän menestyvä liiketoimintavuosi

Lähettäjä Thomas Pröller, liha-n-lisää 02. Maaliskuu 2004, julkaistu arkisto

Sveitsin johtava lihajalostaja Bell pystyi parantamaan tulojaan tilikaudella 2003 paremman tehokkuuden ansiosta. Liikevaihto kasvoi 1,9% ja oli 1,537 miljardia CHF. Konsernin tulos kasvoi 6,9% ja oli 48,3 miljoonaa CHF.

Konsernin myynti kasvoi 1,9% ja oli 1,537 miljardia CHF. Ennätyskesä auttoi grillituotteita merkittävästi lisäämään myyntiä. Tämä johtuu pääasiassa huomattavasti laajennetusta tuotevalikoimasta. Jäljelle jäävät tuoteryhmät kärsivät kuitenkin suuresta kuumuudesta. Bellille tärkeä lomayritys oli rohkaiseva kaikilla alueilla. Konsernin nettotulos 48,3 miljoonalla Sveitsin frangilla ylitti viime vuoden 6,9%. Haitallisista olosuhteista huolimatta 68,0 miljoonan Sveitsin frangin liiketulos (EBIT) on vain hiukan alle edellisen vuoden arvon (-4,5%).

Jalostetun lihan määrä kasvoi teurastettujen eläinten osalta 1,9% 96 631 tonniin ja siipikarjan 3,2% 30 894 tonniin. Teurastustason markkinaosuudet pysyivät vakaina. Lajille sopivasta kasvatuksesta ja ruokinnasta peräisin olevan lihan alalla Bell-ryhmä pystyi edelleen laajentamaan johtoasemaansa. Osuus nousi 58,0 prosentista 60,4 prosenttiin.

Vaativat puiteehdot

Varainhoitovuodelle 2003 oli ominaista vaikea olosuhteet. Rajoitettu kuluttajien mieliala on kiristänyt hintakilpailua merkittävästi. Samanaikaisesti korkeammat raaka-ainehinnat vaikuttivat negatiivisesti myyntikatteeseen. Korkeammat hankintahinnat absorboivat suurelta osin tiukka kustannusten hallinta ja korkean lisäarvon tuotteiden myynnin kasvu.

Keskity yritysten välillä

Osana strategista uudelleenjärjestelyä viime vuonna päätettiin luopua omasta vähittäiskaupan toiminnastaan. Tässä yhteydessä Bell-lihakaupat myytiin 1. tammikuuta 2004. Tulevaisuudessa Bell Group keskittyy yksinomaan yritysten välisiin kumppaneihin. Tähän sisältyy kaiken toiminnan keskittäminen vähittäiskaupan, ateriapalvelukaupan ja elintarviketeollisuuden tarjontaan. Tämän muutoksen huomioon ottamiseksi kehitettiin uusi brändistrategia Bell-brändin sijoittamiseksi ja vahvistamiseksi näillä myyntialueilla. Uudella brändistrategialla on ratkaiseva vaikutus tuotevalikoiman suunnitteluun, pakkaussuunnitteluun, ulkonäköön ja viestintämenetelmiin.

Sijoittaminen tulevaisuuteen

Vuonna 2003 Bell-konserni investoi noin 81 miljoonaa Sveitsin frangia (+ 23,9%) tuotantolaitostensa laajentamiseen ja modernisointiin. Oensingenin ja Zellin rakennushankkeet etenivät suunnitellusti kertomusvuonna. Näillä investoinneilla on positiivinen vaikutus tulevien vuosien tulokseen.

Bellilla on yli 50 vasta lanseerattua tuotetta vuonna 2003, mikä korostaa kykyään innovoida. Erityisesti on mainittava Bell Junior -sarja, uusin tuotekehitys.

Korkeampi osingonmaksu

Jälleen vakaan tuloskehityksen vuoksi hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osingonmaksu nousi 2002 Sveitsin frangiin / osake verrattuna vuoteen 30 (edellisenä vuonna 25 Sveitsin frangia / osake).