les gens du soir ne font pas partie du quart du matin
Le travail scientifique fournit de nouvelles perspectives sur ce que les employés de la production
La performance de personnes est en train de changer au cours de la journée. Comme un travail scientifique de l'Institut de Hanovre Integrated Production montre les variations dépendent fortement du type: les gens du matin montrent donc beaucoup plus cohérente performance que les gens du soir. Cette fluctuation de puissance de type dépendant pourraient se révéler dans sa thèse de doctorat pour les activités d'assemblage manuel du ingénieur Jens-Michael Potthast.les gens du matin sont particulièrement actif et efficace dans les premières heures de la journée. Populaire Scientifiquement, ils sont donc souvent désigné comme alouette. les gens du soir contraste courent - comme des hiboux - en heures plus tard en pleine forme. Jusqu'à présent, si familier. Un travail scientifique qui a été récemment mis en place à l'Institut de Hanovre Integrated Production, offre désormais un éclairage supplémentaire: Par conséquent, les sommets de performance et les bas de la matinée et le soir les gens sont moins prononcés. émission du matin les gens que l'enquête sur le jour de la performance plus cohérente. La performance des hiboux fluctue par rapport aux alouettes beaucoup plus forte et atteint la nuit son nadir.
C'est ce qu'a découvert Jens-Michael Potthast, ancien chercheur associé à l'IPH, dans sa thèse de doctorat. Dans ce document, l'ingénieur traitait des fluctuations de puissance circadiennes (c'est-à-dire des fluctuations de puissance au cours de la journée) lors des travaux d'assemblage. Potthast a interrogé 24 employés d'un fournisseur automobile et a enregistré leurs performances sur la base des données de la machine. Les sujets travaillaient en assemblée ; son travail comprenait à la fois des éléments mentaux et physiques. Dans ses recherches, Potthast s'est concentré sur les facteurs d'influence qui sont enracinés dans la personne. Ces facteurs intrapersonnels comprennent le sexe, l'âge, le biorythme, l'expérience de travail, la satisfaction et la fatigue de l'employé.
Potthast a pu prouver que le facteur d'influence biorythme a une influence significative sur les fluctuations de performances circadiennes chez les travailleurs de l'assemblage. Il a également été démontré que les activités purement mentales sont sujettes à des fluctuations plus importantes que les activités qui incluent à la fois un travail mental et physique. Cette découverte élargit les travaux de recherche du physiologiste du travail Otto Graf, qui a examiné les activités purement mentales en lisant les relevés des compteurs de gaz et a introduit le concept de la courbe de puissance.
Le résultat de la recherche est particulièrement intéressant pour les entreprises manufacturières. Parce que lors de la planification des quarts de travail précoces, des quarts de nuit et des quarts de nuit, selon la thèse, une répartition spécifique des employés pourrait augmenter le niveau de performance. Les gens du matin sont 4 % plus productifs au début de l'équipe que ceux du soir. Les personnes du soir, en revanche, peuvent travailler 8 % de plus pendant le quart de nuit. Ce n'est que dans l'équipe de nuit qu'il n'y a pratiquement aucune différence entre les alouettes et les hiboux. La nuit, les performances chutent dans les deux groupes.
Dès les années XNUMX, des chercheurs ont établi que la performance humaine fluctue au cours de la journée. À l'époque, le scientifique Graf étudiait les fluctuations de performances au cours de la journée. Selon cela, les gens sont particulièrement efficaces le matin, alors qu'ils connaissent une baisse de performance l'après-midi. Les fluctuations dépendent de divers facteurs. Par exemple, l'âge, le sexe, l'état de santé et la satisfaction de l'employé ont une influence sur la performance. Le travail scientifique de Potthast est le premier à démontrer les différences liées au biorythme entre les gens du matin et ceux du soir.
Source : Hanovre [ IPH ]
