estruturas de xestión en familia

estudo recente amosa que, no Mix!

Un estudo nacional do Instituto Witten para Family Business (WIFU) chega á conclusión de que cada terceira familia de longa duración está fóra de Alemaña xuntos polos propietarios e xestores de fóra da familia

A cuestión da xestión externa é para moitas empresas familiares unha "pataca quente", o emprego de directivos externos familia na parte superior da empresa aínda é moitas veces visto como unha perda da independencia empresarial familiar. Con todo, o contador estranxeiro é unha opción perfectamente viable para loitar contra a exemplo do problema xeneralizado de sucesión en empresas familiares. Publicou unha xestión exclusivamente por membros non familiares impensable, unha combinación de portador e contador externo pode representar unha alternativa razoable. Aquí a familia contribúe participar activamente para xestionar e controlar a empresa con, pero non ten que renunciar á xestión de know-how externo.

Un estudo publicado recentemente por WIFU mostra que moitas empresas familiares xa usan esta forma de xestión corporativa: só arredor da metade das 475 empresas familiares examinadas son puramente xestionadas polo propietario. Pola contra, cada terceira empresa creou un equipo de xestión mixto. En cada sexta empresa familiar só se utilizan xestores externos. Aínda que a xestión de propietarios segue sendo o tipo de xestión máis estendido, os resultados do estudo mostran que case todas as segundas empresas familiares xa institucionalizaron xestores externos na xestión. A xestión do propietario puro diminúe de xeito constante ao aumentar o tamaño da empresa, mentres que aumenta a importancia do uso de xestores non familiares.

Á vista destes resultados, é aínda máis sorprendente para o profesor Arist von Schlippe que ata agora a xestión mixta fose en gran parte ignorada na ciencia. "O presente estudo entrou nun novo territorio científico e ofrece as primeiras ideas sobre un tema complexo, pero practicamente bastante relevante de xestión nas empresas familiares".

Na serie de libros brancos do Witten Institute for Family Businesses (WIFU), os traballos científicos da investigación sobre empresas familiares publícanse a intervalos irregulares. Presentan novas ideas destinadas a estimular futuras investigacións ou discuten as relacións entre as teorías establecidas e o coñecemento e as cuestións prácticas actuais. O estudo "Management in German Multi-Generation Family Business" publicouse recentemente como parte da serie de publicacións. Pretende obter unha visión empírica das formas de xestión nas empresas familiares alemás de varias xeracións (MGFU). As empresas examinadas son empresas nas que a familia propietaria ten unha influencia significativa no negocio e que existen como empresas familiares durante polo menos 100 anos. "Para garantir a comparabilidade, o estudo limítase ás empresas fabricantes alemás cunha facturación mínima anual de 25 millóns de euros", di Sven Cravotta, estudante de doutoramento da WIFU, explicando a estrutura do estudo.

O Witten Institute for Family Businesses (WIFU) coas súas tres cátedras - administración de empresas, psicoloxía / socioloxía e dereito - constitúe o reflexo científico da forma das empresas familiares. Dende o 2004, os patrocinadores do instituto, un grupo exclusivo de arredor de 40 empresas familiares, permitiron á WIFU actuar como un instituto de empresas familiares en condicións de igualdade. No futuro tamén se pode estudar o tema das empresas familiares en Witten: suxeito a acreditación e aprobación estatal, a Facultade de Ciencias Económicas da Universidade de Witten / Herdecke ofrecerá o curso "Master in Family Business Management (M.Sc.)", que é único en Alemaña, desde outubro de 2010. Pódese estudar a tempo completo ou a tempo parcial. Isto permite á WIFU transmitir a súa experiencia a potenciais sucesores, especialistas e executivos e consultores en empresas familiares.

Fonte: Witten / Herdecke [WIFU]

Comentarios (0)

Ata o de agora non se publicaron comentarios aquí

Escribe un comentario

  1. Publicar un comentario como convidado.
Anexos (0 / 3)
Comparte a túa situación