बेल की इब्राहीम के अधिग्रहण के लिए अद्यतन

कंपनी के शेयर - संभव खरीद के योग - बेल-प्रेरणा

स्विस मांस बाजार की दिग्गज कंपनी बेल जर्मन हैम विशेषज्ञ अब्राहम यूरोपीय संघ में अल्पाइन गणराज्य में इसके विस्तार को जारी रखने में एक हिस्सेदारी के साथ सेट। यह जून में फ्रेंच Polette में प्रवेश के साथ इस साल के शुरू किया। दूसरा कदम सितंबर में Zimbo अधिग्रहण और अब सिर्फ अग्रणी जर्मन Rohschinkenhersteller इब्राहीम था।

अपनी प्रेरणा का विश्लेषण करने से पहले, पहले कुछ आंकड़े। बेल एजी स्विस कॉप के स्वामित्व में 60% है, अन्य 40% फ्री फ्लोट में हैं। 1,636 बिलियन € (लगभग € 1,1 बिलियन) के साथ, बेल एजी का कारोबार इतना अधिक था कि यह जर्मन बिक्री रैंकिंग में भी पहले स्थान पर होगा। तीन कंपनियों के अधिग्रहण के साथ, समूह की बिक्री लगभग 50% बढ़ जाएगी।

बेल होल्डिंग एजी 1 जनवरी, 2009 को अब्राहम समूह का 75% हिस्सा लेगा। बेल के पास शेष 25% से अधिक लेने के लिए कोई समाप्ति तिथि नहीं है। स्विस मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, बैंक वोंटोबेल का अनुमान है कि अब्राहम ग्रुप की कुल कीमत CHF 120 से 150 मिलियन है, € 80 से 105 मिलियन के बराबर। चूंकि कंपनियों ने इस पर चुप रहने के लिए सहमति व्यक्त की है, इसलिए बासेल के केवल अस्पष्ट संकेत हैं कि यह ढांचा सही हो सकता है।

आधिकारिक तौर पर, लक्ष्य घंटियाँ उत्पाद क्षेत्रों है कि उच्च जोड़ा मूल्य वादा के लिए क्षेत्र Charcuterie के पोर्टफोलियो के पूरक है। जल्दी से अपनाया कॉर्पोरेट ट्रैक को देखते हुए एक महत्वपूर्ण समानता को दर्शाता है। इन तीनों कंपनियों परंपरागत Wurstherkünfte पर कब्जा। सेरानो, सेवॉय, Lyonnaise, औवेर्गने, Ardennes, काले वन, उत्तर जर्मन स्मोक्ड हैम और थुरिंगिया, जो मांस और सॉसेज उत्पादों जिसके साथ आप पर गर्व किया जा सकता है के लिए accessions हैं। ज्यादातर मामलों में, वहाँ भी मूल के अभी भी संरक्षित पदनाम, जो नए खिलाड़ियों बहुत मुश्किल और महंगा करने के लिए प्रवेश कर रहे हैं।

कैसे बेल का व्यापार नीति Seevetaler हैम विशेषज्ञों होना जारी रहेगा की रोमांचक सवाल। प्रारंभ करने के लिए जुरगेन अब्राहम (68) कंपनी के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार बनी हुई है। यही कारण है कि निरंतरता के लिए बोलती है।

लेकिन एक अधिग्रहण का मानना ​​है, यह बार-बार पता चलता है कि की अवधि के बाद, चलो यह बंद अवधि बेच मैनेजिंग पार्टनर फोन है, लेकिन रणनीतिक प्रबंधन से बाहर मजबूर कर रहा है। यह आमतौर पर एक स्वीकार्य दर्द और पीड़ा के साथ किया जाता है, लेकिन जरूरी हासिल कर ली कंपनियों के लिए अच्छा नहीं है।

अब्राहम पहले से मांस उद्योग का एक स्पष्ट सफलता की कहानी थी: बाजार कार बाजार के नेता से। अच्छा नहीं होगा अगर इस कहानी को सफलतापूर्वक अंतरराष्ट्रीय पहलू को लिखा है।

स्रोत: हेम्सबैक [थॉमस प्रोलर]