DFV / CMA संगोष्ठी की घोषणा - बेहतर पहचान के अवसर

संगोष्ठी सिखाता है कि व्यापार के आंकड़ों से कैसे निपटना है

वित्तीय वर्ष के अंत में, परिणाम सही होना चाहिए। लेकिन निर्णायक कारक क्या हैं और अच्छे समय में ऑपरेटिंग परिणाम पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए उन्हें बेहतर कैसे पहचाना जा सकता है? बिक्री को बढ़ावा देने के लिए व्यावसायिक आंकड़ों का उपयोग लक्षित नियंत्रण तत्व के रूप में कैसे किया जा सकता है? CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutschen Agrarwirtschaft mbH और DFV Deutscher Fleischerverband eV ने अपने सेमिनार "अवसरों को बेहतर ढंग से पहचानते हुए - बेहतर तरीके से बिक्री, लागत और मार्जिन को प्रभावित करते हुए" व्यापार मालिकों और कर्मचारियों को कसाई के व्यापार में प्रबंधकीय जिम्मेदारी के साथ संबोधित किया। दो दिवसीय संगोष्ठी में, स्पीकर मैनफ्रेड गेरडेमैन, जो खुद एक मास्टर कसाई और व्यावसायिक अर्थशास्त्री हैं और 25 वर्षों से मांस उद्योग के लिए एक प्रशिक्षक हैं, इन और अन्य सवालों के सक्षम उत्तर देता है। क्योंकि केवल वे ही जो संख्याओं को जानते हैं और उनकी व्याख्या करना जानते हैं, वे प्रारंभिक अवस्था में ही समस्याओं की पहचान कर सकते हैं और भविष्य में सिर्फ प्रतिक्रिया करने के बजाय अच्छे समय में कार्य कर सकते हैं।

12 और 13 मई, 2004 को हैम्बर्ग में सब कुछ बिक्री, लागत और मार्जिन के आसपास घूमता है। अपनी खुद की कंपनी की संख्या, डेटा और तथ्यों का सटीक विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि एक सटीक कंपनी विश्लेषण बिक्री परिणाम के अनुकूलन का आधार है। संगोष्ठी में, प्रतिभागी व्यावहारिक तरीके से काम करते हैं, जो व्यावसायिक डेटा का उपयोग कई वर्षों के लिए ऑपरेटिंग परिणामों की सार्थक रूप से तुलना करने के लिए किया जा सकता है। आप सीखेंगे कि भविष्य में बाजार के अपने कसाई की दुकान को बेहतर स्थिति में लाने के लिए इससे क्या निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं। इसके अलावा, स्पीकर बैंकों के प्रति सक्षम व्यवहार को बढ़ावा देता है। ठोस प्रबंधन और वित्तपोषण के साक्ष्य के साथ, विशेषज्ञ दुकान को बैंकों द्वारा अधिक सकारात्मक रूप से रेट किया गया है। बदले में यह बिक्री बढ़ाने के लिए निवेश के लिए शर्त है। प्रतिभागी अपनी संख्या के साथ बहस करना सीखते हैं और यह साबित करने के लिए कि उनकी अपनी कंपनी कहां है और पाठ्यक्रम का नेतृत्व करना चाहिए।

कर्मियों की लागत के उदाहरण का उपयोग करते हुए, जो भौतिक लागत के बाद कसाई की दुकान में दूसरा सबसे बड़ा लागत ब्लॉक बनाते हैं, स्पीकर बचत की संभावनाओं को दिखाता है। हालाँकि, सफलता अकेले प्रबंधन द्वारा प्राप्त नहीं की जा सकती; इसके बजाय, कर्मचारियों को इस प्रक्रिया में लगातार शामिल होना चाहिए। इसलिए संगोष्ठी कर्मचारियों के साथ स्पष्ट लक्ष्यों को स्वीकार करने, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अवधारणाओं को विकसित करने और कर्मचारियों को व्यावसायिक डेटा को प्रेरक तरीके से पारित करने में सहायता प्रदान करती है। 

संगोष्ठी की सामग्री कसाई के व्यापार से व्यावहारिक मामलों पर आधारित है। अनुरोध करने पर, स्पीकर एक सहभागी व्यवसाय स्वामी के डेटा को गुमनाम रूप से व्यवहार करेगा।

संगोष्ठी की तारीख: मई 12-13, 2004 
संगोष्ठी के समय: पहला दिन: दोपहर 1 बजे - शाम 13.00 बजे / दूसरा दिन: सुबह 18.00 बजे - दोपहर 2 बजे।
स्थल: होटल बेसलर हॉफ, हैम्बर्ग
दिग्दर्शन: मैनफ्रेड गेर्डमैन
भागीदारी शुल्क: 250 यूरो प्लस वैट

CMA में आपका संपर्क व्यक्ति:

मारिया हैन-क्रैनफेल्ड

यूनिट सेल्स ट्रेनिंग
फोन: 02 28/8 47-3 20
फैक्स: 02 28/8 47-13 20
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स्रोत: बॉन [cma]