प्रबंधकों के लिए लाभ के आधार पर मुआवजा उल्टा है
वर्तमान वैश्विक वित्तीय बाजार संकट और लेखांकन घोटालों के मद्देनजर, मानक अर्थशास्त्र थीसिस का पालन करना कठिन होता जा रहा है कि प्रदर्शन से संबंधित पारिश्रमिक अधिक प्रदर्शन की ओर जाता है। प्रो। मार्गिट ओस्टरलोह और काटजा रस्ट ने इसलिए जांच की है कि क्या उच्च चर प्रबंधन पारिश्रमिक वास्तव में कंपनी के प्रदर्शन को बढ़ाता है। उन्होंने 76 जांच की गई कंपनियों से 123767 वैज्ञानिक अध्ययनों के परिणामों को संयुक्त किया और पाया: "परिवर्तनीय सीईओ की आय की राशि कंपनी के प्रदर्शन को केवल 1,2 प्रतिशत बताती है", काट्जा रॉस्ट, संगठन और प्रौद्योगिकी और नवाचार प्रबंधन के लिए कुर्सी पर कर्मचारी को सारांशित करता है, परिणाम एक साथ। इसका मतलब यह है कि सीईओ को अब उच्च स्तर का बोनस, शेयर और विकल्प भुगतान का कंपनी की आर्थिक सफलता पर व्यावहारिक रूप से कोई प्रभाव नहीं है।
प्रदर्शन और कंपनी के प्रदर्शन के लिए भुगतान के बीच कनेक्शन की कमी की व्याख्या करने के लिए, अर्थशास्त्रियों ने चर सीईओ के वेतन और कंपनी के प्रदर्शन के बीच कनेक्शन के समय के विकास की जांच की। "प्रदर्शन के लिए भुगतान हमेशा अप्रभावी नहीं था," काटजा रोस्ट बताते हैं। "वास्तव में, वर्षों में प्रभावशीलता नाटकीय रूप से कम हो गई है।" उदाहरण के लिए, 1950 में एक सीईओ बोनस वास्तव में कॉर्पोरेट मुनाफे में एक प्रभावशाली वृद्धि हुई। हालांकि, 2007 में, एक उच्च सीईओ बोनस कॉर्पोरेट मुनाफे में मामूली कमी की ओर जाता है। यदि कोई इस परिणाम को एक्सट्रपलेशन करता है, तो 2020 में नकारात्मक सहसंबंध स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो जाएगा। तदनुसार, बोनस भविष्य में कंपनी के प्रदर्शन में गिरावट की संभावना भी बढ़ाएगा। स्टॉक और विकल्प योजनाओं और कंपनी के प्रदर्शन के बीच संबंध समय के साथ लगातार कम है। नतीजतन, यह था और कॉर्पोरेट प्रदर्शन के लिए महत्वहीन है कि क्या और कितने विकल्प और शेयर एक कंपनी अपने सीईओ को देती है, दो वैज्ञानिकों के अनुसार।
फिर भी, प्रदर्शन के लिए भुगतान एक प्रगतिशील प्रबंधन पद्धति का प्रतीक है। मार्गशीट ओस्टरलोह बताते हैं कि इस तरह के फैशन अक्सर लंबे समय तक बदहजमी का कारण बनते हैं। प्रदर्शन के लिए भुगतान के मामले में, ये प्रबंधकों के आंतरिक प्रेरणा, दमनकारी व्यवहार प्रोत्साहन (जैसे कि हेरफेर और जोखिम को छिपाने के लिए) और नकारात्मक चयन प्रभाव के दमन हैं, क्योंकि विशेष रूप से स्वयं-रुचि वाले प्रबंधक प्रदर्शन के लिए भुगतान के साथ कंपनियों के प्रति आकर्षित महसूस करते हैं। नतीजतन, अतिरिक्त नियंत्रण उपाय आवश्यक हैं। "हालांकि, पिछले शो से पता चलता है कि फैशन उनकी शिथिलता के बावजूद लगातार हो सकता है - जब तक कि अगले फैशन दिखाई न दें," मार्गिट ओस्टरलोह कहते हैं।
रुस्त, के।, ओस्टेरलोह, एम। (2007), मैनेजमेंटफैशन पे-फॉर-परफॉरमेंस: वार्टीनैन, एम।, एंटोनी, सी। बैटन, एक्स।, हैकोनैन, एन।, लुकास, आर।, थियरी, टी। (2008): इन रिवॉर्ड मैनेजमेंट - यूरोप में तथ्य और रुझान, 139-163, पोप।
स्रोत: ज्यूरिख [यूएनआई]
