ZENTRAG अच्छी तरह से कट गया

अपने अस्तित्व के 56वें ​​वर्ष में, ZENTRAG - फ्रैंकफर्ट एम मेन में स्थित जर्मन बुचर्स ट्रेड eG का केंद्रीय सहकारी - €237,3 मिलियन की बिक्री की मात्रा हासिल करने में सक्षम था, जो नाममात्र रूप से 1,5% (2002 की तुलना में) की कमी है। ), ZENTRAG में स्वयं के व्यवसाय का अर्थ है कम से कम 2,6% की सम्मानजनक वृद्धि। समीक्षाधीन वर्ष में बिक्री का क्रम काफी हद तक वित्तीय कठिनाइयों में फंसने वाले व्यावसायिक संगठनों के साथ जोखिम भरे लेनदेन में संलग्न होने की अनिच्छा की विशेषता थी।

"कुक्कुट" और "गैर-खाद्य" क्षेत्रों में मामूली कीमतों में वृद्धि के बाद "मांस" और "खाद्य" क्षेत्रों में महत्वपूर्ण, कभी-कभी दोहरे अंकों की कीमतों में कमी की भरपाई की गई, कंपनी का मानना ​​​​है कि बिक्री में वास्तविक वृद्धि हुई है। लगभग 2,5% के पिछले वर्ष के लिए।

"मांस" और (खुशी से फिर से) "पोल्ट्री" क्षेत्रों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, जबकि "खाद्य" क्षेत्र में मूल्य की स्थिति के कारण नाममात्र की गिरावट आई और वास्तविक रूप में स्थिर हो गई। पूंजीगत वस्तुओं के कारोबार में - पिछले वर्षों की तरह - अभी भी ध्यान देने योग्य अनिच्छा थी, इसलिए किसी को कसाई के व्यापार में एक निवेश बैकलॉग मान लेना पड़ता है जो लगभग खतरनाक है। (2004 में अब तक आंशिक रूप से भंग)।

67 संबद्ध सहकारी थोक कंपनियों की बिक्री के बाद (जर्मनी में 62 / ऑस्ट्रिया में 3 / लक्समबर्ग में 2) समीक्षाधीन वर्ष में 3,4% की गिरावट आई (पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में), थोक में ज़ेंट्राग की स्थिति 2003 में फिर से बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के दृष्टिकोण से कसाई व्यापार के इस बिक्री परिणाम से आर्थिक संगठनों में सुधार हुआ। अंतिम लेकिन कम नहीं, समूह की अपनी बोनस प्रणाली के अपरिवर्तित आकर्षण ने इसमें योगदान दिया।

2003 में कंपनी की कमाई का विकास संतोषजनक से अच्छा था: परिचालन लागत क्षेत्र में औसत से नीचे के विकास के लिए सकल परिणाम में मामूली कमजोर पड़ने की भरपाई की तुलना में अधिक था, ताकि पदार्थ को मजबूत करने के उपाय किए जा सकें और व्यापार की स्थिति में समीक्षाधीन वर्ष को "अच्छा से संतोषजनक" का दर्जा दिया गया था। 2003 में नकदी प्रवाह एक बार फिर मिलियन यूरो की सीमा में था।

बैलेंस शीट लाभ के साथ, कंपनी भुगतान की गई पूंजी की सेवा कर सकती है - यूरो में बदलाव के हिस्से के रूप में वृद्धि हुई - और कमाई के भंडार में लगभग 6 अंकों की राशि भी जोड़ सकती है। इक्विटी में वृद्धि (+ 7,4%) कुल संपत्ति (- 13,1%) में कमी के विपरीत है, जिसके परिणामस्वरूप कुल संपत्ति का इक्विटी हिस्सा (पहली बार) 34,0% है। पर्यवेक्षी बोर्ड के साथ समझौते में, कंपनी का प्रबंधन 28 जून, 2004 को ड्रेसडेन में आयोजित होने वाली महासभा को प्रस्ताव दे रहा है, कि एक और उच्च लाभांश, जो कि पूंजी बाजार पर डेटा से काफी अधिक है, का भुगतान किया जाए। निम्नानुसार है: 7% (अनिवार्य शेयर) या 9% (स्वेच्छा से सब्सक्राइब किए गए शेयर) का लाभांश - और इस प्रकार पहले की तुलना में 1% अधिक। बाद में - जैसा कि पहले बताया गया है - 50 में यूरो में बदलाव के हिस्से के रूप में बैलेंस शीट व्यावसायिक संपत्ति में लगभग 2002% की वृद्धि की जा सकती है, इस लाभांश नीति का अर्थ सदस्यों को होने वाले लाभ की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि भी है - और इस प्रकार शेयरधारकों को। यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि लाभ के (सहकारी) विनियोग के हिस्से के रूप में EUR 2,523 मिलियन (4 की तुलना में लगभग 2002% की वृद्धि) की एकाग्रता और वफादारी बोनस को कंपनी के लाभ और हानि खाते में पहले ही खर्च कर दिया गया है।

सदस्यों के विकास के संबंध में, यह नोट करना सुखद है कि न केवल जर्मनी, लक्ज़मबर्ग और ऑस्ट्रिया में कसाई व्यापार के सभी आर्थिक संगठन, बल्कि अब कसाई व्यापार से जुड़े 25 संघ और गिल्ड भी ज़ेंट्राग से संबंधित हैं और इस प्रकार ऊपर लाभ - हाल के वर्षों में घर की लाभांश नीति से लाभ हुआ है और लाभ होता रहा है।

ग्रोस गेरौ परिसर - जिसे पहले कटिंग प्लांट के रूप में इस्तेमाल किया जाता था और फिर किराए पर दिया जाता था - 2002 के अंत में एक निवेशक को बेच दिया गया था। 2003 की शुरुआत में लाभ और बोझ के हस्तांतरण के बाद हुआ पुस्तक लाभ, आय को प्रभावित किए बिना या - कुछ हद तक - 2003 के अंत में आय को जारी किए बिना फ्रैंकफर्ट में प्रशासनिक भवन में लंबित निवेश के खिलाफ ऑफसेट किया गया था।

जर्मन कसाई व्यापार में सभी व्यावसायिक संगठनों का समूह कारोबार 2003 में € 600 मिलियन (त्वचा प्रसंस्करण, सेवाओं और संभवतः उत्पादन को छोड़कर) था, जिसका अर्थ है कि पिछले वर्ष की तुलना में 3,4% की गिरावट: डसेलडोर्फ, कोब्लेंज़ और में बंद ट्रायर के कारण - कुछ मामलों में पूर्ण - इन स्थानों पर बिक्री का नुकसान हुआ।

प्रारंभिक जानकारी के अनुसार, समीक्षाधीन वर्ष में व्यक्तिगत व्यावसायिक संगठनों की आय की स्थिति बिक्री की स्थिति से बेहतर थी, क्योंकि यह संभव था - कम से कम अधिकांश भाग के लिए - मांग के विकास के कारण मार्जिन में गिरावट की भरपाई के लिए। लागत प्रबंधन उपायों के माध्यम से।

टर्नओवर और बिक्री की स्थिति के अनुरूप - पूरे वर्ष में कार्यरत कर्मचारियों की संख्या लगभग 2% गिरकर 2.015 हो गई।

समीक्षाधीन वर्ष में संपत्ति, संयंत्र और उपकरणों में निवेश का स्तर लगभग €10 मिलियन पर स्थिर रहा, ब्रेमेन, एसेन, गोएटिंगेन और स्टटगार्ट में नए और विस्तार निवेशों के साथ एक उल्लेखनीय राशि बनाई जा रही है या वर्तमान में बनाई जा रही है।

2003 के वित्तीय वर्ष में और 2004 की शुरुआत में निम्नलिखित संरचनात्मक उपाय लागू किए गए थे:

Ezetra Trier के व्यापारिक व्यवसाय को 1 जनवरी 2003 को Neunkirchen में FES Saar में स्थानांतरित कर दिया गया था; 1 जनवरी, 2004 को, बैड क्रेज़नाच (ग्राहकों की देखभाल कैसरस्लॉटर्न मीट कोऑपरेटिव द्वारा की जाती है) और रेगेन्सबर्ग (इंगोलस्टेड और नूर्नबर्ग में व्यावसायिक संगठनों द्वारा देखे जाने वाले) में दो सदस्य सहकारी समितियां परिसमापन में चली गईं। 2003 के वसंत में, डसेलडोर्फ में कसाईखाना बंद होने के कारण, कसाई के विभाग को दिवालिएपन के लिए फाइल करनी पड़ी; इनसॉल्वेंसी एडमिनिस्ट्रेटर की मदद से, हमने एसेन, मोनचेंग्लादबैक और न्यूस में आसपास के व्यापारिक संगठनों द्वारा बाजार की क्षमता को कवर करने की कोशिश की। हालाँकि, सफलता मामूली थी।

2004 के लिए भी, ZENTRAG नाममात्र बिक्री प्रदर्शन के ठहराव के लिए खुद को तैयार कर रहा है, एक तरफ व्यावसायिक संगठनों की उच्च बिक्री एकाग्रता का बिक्री पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, दूसरी ओर मैक्रोइकॉनॉमिक विघटनकारी कारक (संबंधित के साथ) कम क्रय शक्ति) कंपनी को अछूता नहीं छोड़ेगी।

हमारी राय में, हालांकि, कंपनी की व्यावसायिक स्थिति 2004 में व्यवस्थित रहेगी, अर्थात हम 2004 के लिए भी वर्तमान परिमाण में पूंजी लाभांश उत्पन्न करने का प्रयास करेंगे। कंपनी की वितरण नीति के कारण सदस्यों और ग्राहकों की प्रतिपूर्ति उच्च स्तर पर स्थिर हो जाएगी, जिसका उद्देश्य बिक्री पर ध्यान केंद्रित करना है।

पिछले वर्षों की तरह, (कर) भंडार के आवंटन और स्थानीय कसाई संघों द्वारा शेयरों की आगे की सदस्यता के माध्यम से इक्विटी की स्थिति में फिर से उचित सुधार होगा।

30 अप्रैल, 2004 तक, परिचालन बिक्री और आय डेटा योजना (+ 4%) और पिछले वर्ष (+ 1,3%) से ऊपर है, जबकि व्यय डेटा - एक बार फिर सौभाग्य से - योजना (- 14%) से नीचे है और पिछले वर्ष (- 1,8%) झूठ।

विशेष महत्व की एक घटना के रूप में, जो वित्तीय वर्ष के अंत के बाद हुई - लेकिन इस प्रेस कॉन्फ्रेंस से पहले - दो कंपनियों "ग्रोशंडेल्सगिल्ड जीएमबीएच" और "एसबी फ्लेशर-इनकॉफ्स जीएमबीएच" का विलय है - दोनों निष्क्रिय कंपनियां - जो चल रही हैं फ्रैंकफर्ट एम मेन में स्थित "गिल्डे बेतेइलिगंग्सजेससेलशाफ्ट एमबीएच" की 100% सहायक कंपनियों के रूप में। इस सहायक को - माल व्यवसाय में सक्रिय रूप से सक्रिय हुए बिना - व्यक्तिगत आर्थिक संगठनों में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण शेयर रखना चाहिए; इसलिए शेयरों को पहले से ही ब्रेमेन, होचस्टेड (स्पीयर), वीलरबैक (कैसरस्लॉटर्न) और वीमर में व्यापारिक संगठनों द्वारा सब्सक्राइब किया जा चुका है - शेयरों की और सदस्यता आसन्न है, जिसमें एसेन उनमें से एक है।

स्रोत: फ्रैंकफर्ट [ज़ेंट्रैग]