Bisnis manajemen

Atur informasi dengan cepat

Manajemen pengetahuan yang intuitif dengan teknologi bahasa semantik

Para ilmuwan dari TU Darmstadt saat ini sedang mengembangkan dalam proyek penelitian "Wikulu - Self-Organizing Wikis" sebuah perangkat lunak berbasis teknologi bahasa semantik, yang akan membantu memecahkan masalah pengumpulan pengetahuan yang membingungkan dan berlebihan di perusahaan, misalnya.

Perangkat lunak Wiki juga telah ada sejak lama di perusahaan, yang dengannya informasi penting dibuat mudah diakses secara internal oleh karyawan lain. Wiki memiliki banyak keuntungan bagi perusahaan: Anda dapat menambahkan informasi ke wiki dengan cepat dan hampir dari mana saja. Orang lain dapat mengakses ini dan memperbarui dan memperluasnya sesuai kebutuhan.

Baca lebih lanjut

Dukungan TI yang tidak memadai

Ketua bidang administrasi bisnis, khususnya informatika bisnis III (Prof. Dr. Michael Amberg) di Universitas Erlangen-Nürnberg, bekerja sama dengan perusahaan konsultan Detecon, mengkaji dukungan tujuan bisnis melalui TI di perusahaan dalam studi komprehensif. Hal ini menunjukkan bahwa saat ini masih terdapat potensi yang cukup besar untuk perbaikan dalam menyelaraskan TI dengan kebutuhan perusahaan.

Di banyak perusahaan saat ini, TI memungkinkan pasar dan potensi pertumbuhan. Dalam melakukannya, dia semakin dituntut untuk berkontribusi lebih langsung terhadap kesuksesan bisnis perusahaan. Untuk memenuhi persyaratan tersebut dan sekaligus untuk mencapai nilai strategis bagi perusahaan, diperlukan keselarasan penggunaan TI yang komprehensif dengan aktivitas bisnis perusahaan. Penyelarasan ini biasanya disebut dengan istilah keselarasan bisnis-TI.

Baca lebih lanjut

Tingkatkan nilai tambah dengan optimalisasi produksi

Krisis ekonomi saat ini terutama mempengaruhi industri manufaktur. Penurunan pesanan yang drastis berarti bahwa kapasitas yang tersedia tidak dapat lagi digunakan sepenuhnya. Tapi di setiap krisis ada juga peluang. Rendahnya pemanfaatan kapasitas menawarkan peluang untuk merancang proses dan prosedur di area produksi secara holistik dan berkelanjutan. Untuk mencapai produksi ramping seperti itu, sejumlah besar metode optimasi telah ditetapkan.

Sebagai bagian dari studi "Meningkatkan nilai tambah", Fraunhofer IAO meneliti penyebaran metode optimasi proses tersebut di perusahaan manufaktur. Penelitian ini berfokus pada metode value stream. Metode aliran nilai mempertimbangkan seluruh rantai nilai dan dengan demikian memungkinkan analisis yang transparan dari aliran material dan informasi untuk mengidentifikasi potensi peningkatan dan mengungkap titik-titik lemah. Semua kegiatan yang diperlukan untuk membawa produk dari bahan utama melalui produksi ke tangan pelanggan termasuk dalam penyelidikan, pemborosan berkurang dan dengan demikian nilai tambah meningkat.

Baca lebih lanjut

Bantuan dalam memilih perangkat lunak manajemen gudang

Hasil terbaru dari database WMS sekarang tersedia secara online

Hasil terbaru dari database WMS internasional telah tersedia di Internet sejak pertengahan Agustus 2009. Basis data WMS, yang diprakarsai oleh Institut Fraunhofer untuk Aliran Material dan Logistik IML di Dortmund dan Konsultan IPL Belanda bv, menawarkan kepada perusahaan dukungan yang praktis dan kompeten dalam pemilihan dan penerapan sistem manajemen gudang yang sesuai.

Hasil WMS database internasional didasarkan pada kuesioner diperpanjang versi 9 dari database, yang diisi oleh penyedia WMS yang berpartisipasi pada paruh pertama tahun ini. Untuk menjamin kualitas data yang tinggi, tanggapan dari penyedia tidak hanya diambil alih tetapi diperiksa oleh tim ahli logistik gudang. Ini berarti bahwa penyedia harus mendukung informasi yang diberikan dengan menunjukkan fungsi yang relevan, dengan standar yang sama diterapkan untuk setiap penyedia.

Baca lebih lanjut

PerLe: Mempelajari model kinerja

Publikasi "PERLE: Mengembangkan Pedoman Kinerja - Menghidupkan Nilai Perusahaan!" Menggunakan contoh-contoh praktis dan instrumen yang telah dicoba dan diuji, menunjukkan bagaimana model kinerja dikembangkan, dirancang, dan berhasil diterapkan di perusahaan.

Dalam kehidupan ekonomi yang kompleks, di saat perubahan yang cepat, kondisi lingkungan yang bergejolak dan peristiwa yang seringkali tidak terduga, perusahaan menjadi semakin sadar akan masalah pernyataan misi dan budaya perusahaan.

Baca lebih lanjut

Hasil studi bersama oleh University of Fulda dan University of Heilbronn

Lebih dari 70 persen perusahaan di sektor pengiriman barang dan logistik mengatakan mereka menjalankan manajemen risiko atau berencana untuk memperkenalkannya. Namun, mereka tidak memiliki pemahaman yang sama tentang langkah dan ukuran mana yang harus disertakan dalam manajemen risiko. Hanya perusahaan individu yang menerapkan sistem manajemen risiko yang sesuai dengan keadaan ilmu pengetahuan saat ini. Ini adalah hasil studi bersama oleh University of Fulda dan University of Heilbronn atas nama Forwarding and Logistics Association Hesse / Rhineland-Palatinate. 81 perusahaan di sektor logistik dari Hesse, Rhineland-Palatinate dan Baden-Württemberg disurvei.

“Di banyak perusahaan ada risiko yang tidak dikenali atau ditangani secara terstruktur,” komentar Prof. Dr. Michael Huth yang mengajar logistik di Fakultas Ekonomi Universitas Fulda, demikian hasil penelitiannya. Manajemen risiko adalah identifikasi sistematis dan evaluasi kemungkinan malfungsi dan bahaya serta pengembangan tindakan pencegahan yang tepat dan biasanya berlangsung dalam beberapa fase berturut-turut. Tetapi mereka ternyata dioperasikan dengan intensitas yang berbeda di perusahaan-perusahaan. 85 persen perusahaan menganalisis, memantau, dan mengevaluasi kemungkinan bahaya kurang lebih secara teratur. Tetapi hanya 12 persen yang bekerja terus menerus untuk mengembangkan strategi risiko mereka. "Risiko di area operasional diakui, tetapi hanya sedikit perusahaan yang menangani risiko jangka panjang secara strategis, misalnya di area personalia," kata Huth. Selain itu, metode yang digunakan sangat mudah diterapkan: daftar periksa, curah pendapat, survei karyawan. Ini hanya memungkinkan untuk memikirkan risiko, tetapi tidak untuk mengevaluasinya dalam hal kemungkinan kerusakan atau kemungkinan terjadinya.

Baca lebih lanjut

Produksi ramping dengan mudah

Untuk pertama kalinya, Institut Sistem dan Logistik Pabrik membuka Pelatihan Produksinya bagi individu yang ingin merasakan sendiri metode "Produksi Toyota".

Dapatkah keandalan pengiriman ditingkatkan dari dua persen yang membawa malapetaka menjadi hampir 95 persen dalam satu setengah hari? Ya - setidaknya di game simulasi Pelatihan Produksi IFA. Dalam game ini, bagaimanapun, angka-angka ini bukanlah nilai ekstrem, tetapi nilai rata-rata. Tapi kenapa malah diputar di Production Technology Center, di Institute for Factory Systems and Logistics (IFA)?

"Metode produksi ramping - yaitu, produksi ramping atau" produksi menurut prinsip Toyota "- sangat populer di banyak perusahaan besar," jelas Thomas Frädrich, manajer pelatihan dan insinyur di IFA, "tetapi perubahan akan gagal Dikutuk jika karyawan dari produksi dan perakitan tidak berpartisipasi.Untuk perusahaan-perusahaan ini kami telah mengembangkan pelatihan produksi, di mana idealnya dua belas karyawan mengalami sendiri dalam empat putaran bagaimana bekerja dan memproses di jalur perakitan kecil yang realistis dengan gudang, akuntansi dan mengubah segala sesuatu yang terjadi dengan itu melalui produksi ramping - dan tentu saja meningkatkannya."

Baca lebih lanjut

Transparansi di seluruh rantai nilai

Statistik Bizerba. Sistem perangkat lunak BRAIN mengoptimalkan proses produksi

Dengan _statistics.BRAIN, produsen teknologi Bizerba telah menciptakan program berbantuan komputer yang memastikan kontrol kuantitas pengisian dan kontrol proses statistik yang efisien. Ini tidak hanya melakukan pemeriksaan berat dan atribut yang sempurna, tetapi juga memberikan wawasan tentang proses produksi melalui logging yang terperinci.

"Berkat opsi konfigurasi individual, _statistics.BRAIN dapat disesuaikan dengan sempurna untuk kebutuhan spesifik pelanggan," jelas Dieter Conzelmann, Director Industry Solutions Market di Bizerba. “Sistem terus dikembangkan. Itu sebabnya dapat dengan mudah diadaptasi dan diperbarui jika terjadi inovasi atau perubahan hukum di dalam industri.”

Baca lebih lanjut

Manajemen Efisiensi Energi Total (TEEM)

Kenaikan harga energi memaksa kita untuk menggunakan energi lebih dan lebih efisien. Untuk produksi, ini berarti: semua sumber dan tenggelam dalam produksi dan aliran material harus dicatat secara holistik dan data energi harus dievaluasi secara sistematis. Untuk tujuan ini, IPA Fraunhofer telah mengembangkan sistem analisis untuk mengoptimalkan penggunaan energi dalam produksi.

Total Energy Efficiency Management (TEEM) mencakup integrasi dan perluasan berbagai metode untuk perencanaan dan pengendalian pabrik dan sistem produksi serta prosesnya terkait dengan peningkatan efisiensi energi. Untuk tujuan ini, Fraunhofer IPA telah mengembangkan berbagai konsep yang dengannya situasi saat ini di perusahaan dapat dipastikan dan dinilai, potensi untuk perbaikan diidentifikasi dan langkah-langkah implementasi diturunkan. Alat bantu kerja mendukung penerapan DIN EN 16001 dan penerapan metode aliran nilai energi. Berdasarkan penentuan aliran nilai energi spesifik proses, misalnya, kebutuhan energi ditentukan, dinilai menggunakan angka-angka kunci dan kemudian potensi penghematan yang teridentifikasi dieksploitasi, dengan mempertimbangkan pedoman desain yang ditentukan.

Baca lebih lanjut

Pengutil menyebabkan kerusakan lebih dari lima juta euro setiap hari

Kerugian inventaris sebesar 3,9 miliar di ritel - sistem cerdas di kasir dapat mempersulit pencuri

Di sektor ritel, menurut survei oleh Cologne EHI Retail Institute, perbedaan persediaan bertambah hingga 3,9 miliar euro per tahun. Negara lolos sekitar 400 juta euro dalam PPN setiap tahun. Pengutil bertanggung jawab atas lebih dari setengah kasus, dan karyawan sekitar seperempat. Sisanya disebabkan oleh pemasok, staf layanan, dan kesalahan organisasi. Barang curian yang paling umum di sektor ritel grosir masih termasuk barang kecil dan mahal seperti pisau cukur, baterai, produk tembakau, kondom, minuman beralkohol, dan kosmetik. Dalam perdagangan pakaian, barang-barang modis, barang-barang bermerek dan pakaian dalam lebih disukai.

Untuk mengurangi apa yang disebut kerugian persediaan, sektor ritel menginvestasikan rata-rata lebih dari 0,3 persen penjualan setiap tahun, yaitu sekitar 1,1 miliar euro. Pengeluaran total untuk perbedaan persediaan dan jumlah penghindarannya sekitar 5 miliar euro per tahun, yang pengecer, seperti semua biaya, harus memasukkan dalam harga penjualan mereka.

Baca lebih lanjut

Studi: Lebih banyak kebangkrutan karena krisis keuangan dan ekonomi

Administrator kebangkrutan mengharapkan peningkatan besar-besaran dalam kebangkrutan perusahaan dengan rekor baru paling lambat pada tahun 2010. Para ahli menyerukan reformasi luas untuk dapat menyelamatkan lebih banyak perusahaan.

Para administrator kepailitan di Jerman mengharapkan rekor kepailitan baru pada tahun 2010 paling lambat. Alasan utamanya adalah efek dari krisis keuangan dan ekonomi pada perusahaan-perusahaan di Jerman. Demikian hasil survei saat ini oleh Euler Hermes Kreditversicherungs-AG bersama Center for Insolvency and Reorganization at the University of Mannheim (ZIS) tentang penyebab insolvensi dalam krisis ekonomi saat ini. Di atas segalanya, penurunan pesanan yang menyebabkan masalah bagi perusahaan serta efek domino yang disebabkan oleh kebangkrutan klien atau pemasok. Perusahaan yang memiliki pemilik ekuitas swasta juga sangat berisiko. Pembatasan pinjaman oleh bank juga memainkan peran penting. Dalam studi yang sekarang disajikan, administrator kebangkrutan terkenal di Jerman disurvei pada bulan Maret dan April 2009, yang saat ini memproses sekitar 21.000 kasus kebangkrutan perusahaan. Para administrator kebangkrutan memperkirakan bahwa 34 persen dari pengajuan kebangkrutan dipicu oleh resesi global. Menurut 94 persen administrator kepailitan, yang istimewa dari krisis saat ini dan alasan peningkatan besar-besaran yang diharapkan adalah penurunan pesanan. Para administrator kepailitan melaporkan dari praktik mereka bahwa perusahaan kecil menengah yang terkena dampak ini mengalami penurunan rata-rata lebih dari 50 persen. Berikutnya adalah pembatalan atau penundaan pesanan dengan 73 persen tanggapan dan selanjutnya insolvensi dengan 68 persen. Hal ini diikuti oleh kerentanan perusahaan yang dibiayai ekuitas swasta terhadap krisis (64 persen) dan pinjaman bank yang terbatas sebesar 62 persen. 2003 tinggi terlampaui

Hampir dua pertiga dari mereka yang ditanyai percaya bahwa angka kebangkrutan sebelumnya yang mencapai 39.000 dari tahun 2003 akan terlampaui. Setengah dari mereka mengharapkan puncak gelombang kebangkrutan yang akan datang pada tahun 2009, setengah lainnya tahun depan. "Studi ini menunjukkan kekuatan krisis keuangan yang mempengaruhi perusahaan dan bagaimana usaha kecil dan menengah khususnya berjuang. Sementara itu, krisis telah mengendalikan ekonomi dengan kuat," kata Dr. Gerd-Uwe Baden, CEO Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.

Baca lebih lanjut