Aldur mismunun í streituvöldum
Eins varðveisla starfsmaður verður veikt í fyrirtækjum
Þegar starfsmenn ítrekað fundið að það ýtir á vinnustað vegna aldurs þeirra á brún og ókostur minnkar tilfinningalega viðhengi þeirra til félagsins. Eldri starfsmenn upplifa aldur mismunun á meðan sterkari en streitu en yngri hliðstæða þeirra. Þau eru þá líklegri til að beita minni afli og orku fyrir fyrirtæki þeirra. Þetta er afleiðing af rannsókn sem Dr. Tanja Rabl (University of Bayreuth) og Dr. María del Carmen Triana (University of Wisconsin-Madison, USA) hafa nú verið birtar í International Journal of Human Resource Management.Könnun í þýskum fyrirtækjum
Alls 1255 starfsmenn hafa tekið þátt í sex helstu þýskra fyrirtækja í rannsókn. Þeir eru hvor á um helmingi þess hóps 30- til 40jährigen og hópi 50- til 60jährigen. Félagið er fyrirtæki af bílum birgir iðnaður, the electric iðnaður, tryggingar iðnaður, IT þjónustu, verslun og atvinnuhúsnæði úrgangs. Using spurningalistar hafa höfundar rannsókn til að ákvarða hvernig starfsmenn upplifa vinnuskilyrði í fyrirtækjum þeirra og hvaða stillingar sem þeir hafa gagnvart fyrirtæki þeirra.
Eins og það rennismiður út, könnuninni starfsmönnum finnst bara örlítið illa vegna aldurs þeirra, eldri starfsmenn að gera meira þó en yngri. Reynslu aldur mismunun, það er streita þáttur. Fyrir báðum aldurshópum rannsakað var 30- að 40jährigen sem fyrir 50- til 60jährigen, þá: Hver finnst mismunað í félaginu vegna aldurs hans, þróar veikara tilfinningaleg tengsl við fyrirtæki. Fyrir eldri starfsmenn, tilfinningaleg tengsl lækkar þannig meira en yngri starfsmenn.
Minnkandi starfsmaður hollusta: A sjálf-vörn gegn streitu
Hvernig eru þessar niðurstöðurnar til að útskýra vísindalega? Höfundar taka upp á þessum tímapunkti aftur til kenningar um linda, sem var stofnað af bandaríska sálfræðingnum og streitu rannsóknir Stevan Hobfoll. Mið ritgerð þeirra er að fólk vill fá mikilvæg fyrir vellíðan líkamlega og andlega auðlindir þeirra og frekari hækkun. Ef þeir tapa þessum auðlindum eða ef þeir nota meira fjármagn en varanlega batna, búin streitu.
Slík streitu-stuðla ójafnvægi getur einnig komið upp á vinnustað. Starfsmenn búast frá fyrirtæki þeirra sem þeir fá eitthvað í staðinn fyrir skuldbindingu þeirra, þ.e. sanngirni og virðingu. en þeir upplifa aldur mismunun, þeir skynja það sem tap af auðlindum sem eru mikilvæg fyrir faglega velferð þeirra; sérstaklega þar sem tap af þakklæti og stuðning. Þess vegna draga þeir tilfinningalega viðhengi þeirra til félagsins. Þetta hjálpar þeim að halda líkamlega og andlega orku.
"Eldri starfsmenn eru hafa sýnt fyrri rannsóknir, ýmsar kröfur og úrræði verða til taps," útskýrir Dr. Tanja Rabl. "Þetta eru lægri líkamlega frammistöðu, heilsutjóni eða andlegt álag af dauða náinna ættingja. Þess vegna eru þeir einnig hættara við streitu storkuþætti aldri mismunun og tengdum missi auðlinda. Þeir eru sterkari en yngri hliðstæða þeirra leitast við að viðhalda auðlindir þeirra uppréttur. lækkun tilfinningaleg tengsl við fyrirtæki þeirra hjálpar bólstra mismunun af völdum sálfræðileg vanlíðan þá. þannig að þú getur bæta fyrir ójafnvægi milli skuldbindingu þeirra til félagsins og reynslu ósanngjarna meðferð. "
Tillögur um fyrirtæki: Fjölbreytni Management frábendingar aldur mismunun
Höfundar mæla með fyrirtækinu í heild svið af aðgerðum sem eldri og yngri starfsmenn, reynsla getur verið kennt að meðhöndla nokkuð óháð aldri þeirra. Þannig að það ætti að vera að þjálfa tækifæri og starfsframa valkostur fyrir starfsmenn á öllum aldri. Leiðbeinendur ættu að gefa starfsmönnum sínum óháð aldri sanngjarna og árangur tengist endurgjöf. Dreifing verkefna ætti að byggjast á hæfni starfsmanna og ekki á aldri þeirra. Fordómar og staðalmyndir sem vísa til aldurs starfsmanna, skulu ekki dreifa aðeins innan fyrirtækisins sjálfs; fyrirtækið stjórnun að horfast í augu við þá offensively. Því Rabl og Triana talsmaður hnitmiðaða aldri fjölbreytni stjórnun í fyrirtækjum. Þetta þýðir einnig að allir starfsmenn Orsakir og afleiðingar aldurs mismunun til vitundarvakningar og að hvetja þá til að líða sjálf-meðvitund Framandgerving af henni.
Slíkar ráðstafanir eru, eins og höfundar benda einnig í efnahagsmálum þágu félagsins. Sem afleiðing af lýðfræðilega þróun og vaxandi fjöldi vantar sérfræðinga fyrirtækja eru fleiri en nokkru sinni háð í Þýskalandi til að halda hæfa og áhugasama starfsmenn á öllum aldri í sjálfu sér. Samkvæmt Federal Statistical Office, hlutdeild 50 upp 64jährigen starfsmenn mun verulega auka; milli 2017 og 2024 verður hann bara eins hátt og hlutfall 30-upp 49jährigen starfsmenn.
Slepptu:
Tanja Rabl og María del Carmen Triana, hve þýska starfsmenn mismunandi aldri vernda auðlindir: skynja aldur mismunun og andlegrar helgun, í: International Journal of Human Resource Management, útgáfa af skrá fyrst birt: April 14 2013
DOI: 10.1080 / 09585192.2013.777936
Heimild: Bayreuth [Háskóli Bayreuth]
