הצלחה ישנה במיקום החדש?
מיומנויות תאגיד ורילוקיישן
אם אצליח שם, אצליח בכל מקום - האם הקו הזה תקף גם לחברות? תוצאות מחקר אמפירי של כריסטינה גינטר מ-Jena MPI לכלכלה וגידו בואנסטורף מאוניברסיטת קאסל מצביעות על כך. שני המדענים בחנו את התפתחותן של חברות הנדסת מכונות ממזרח גרמניה שעברו למערב לאחר 1945 כדי להימנע מהפקעה בכפייה. התוצאה: המתיישבים הצליחו בדיוק כמו חברות "ילידים" ותיקות. למרות שבדרך כלל לא היה להם הרבה מה לקחת איתם מלבד ידע וניסיון, שיעור ההישרדות שלהם היה גבוה משמעותית מזה של חברות שנוסדו במקום.
מחקרים רבים מראים שמקימי חברות מעדיפים להקים בסמוך למקום מגוריהם או ליד החברה בה עבדו בעבר. השתתפות ברשתות חברתיות מקלה עליהן את הגישה לשוק הפיננסי והתעסוקה, למשל, ותומכת בפיתוח המיומנויות ("יכולות ארגוניות") שחברות צריכות לשרוד ולצמוח בשוק. אבל מה קורה כאשר חברות (חייבות) לעזוב את מיקומן המסורתי? באיזו מידה היכולות של חברות מצליחות קשורות למיקומן ולכן אינן ניתנות להובלה? מחקרים תיאורטיים על כך מגיעים למסקנות סותרות; בינתיים, המחקר האמפירי שהוצג על ידי גידו בואנסטורף וכריסטינה גינטר מצביע על הניידות של יכולות החברה.
"כמובן שלא יכולנו להעביר חברות קיימות אמיתיות למטרות מחקר ולצפות במה שקורה אחר כך. אבל יש אירוע בהיסטוריה האחרונה שהצלחנו להסתכל ולנתח לאחר מכן כניסוי שדה", אומרת כריסטינה גינטר, ומסבירה את גישת המחקר. יזמות חופשית הפכה למעשה לבלתי אפשרית במזרח גרמניה לאחר 1945, תחילה תחת הכיבוש הסובייטי ולאחר מכן ב-GDR הסוציאליסטית. יזמים רבים עזבו את מזרח גרמניה, באיומים בהפקעה כפויה, בפירוק ובמקרים מסוימים בהעמדה לדין פלילי. הם עברו למערב גרמניה, שם החלו לבנות מחדש את עסקיהם.
בהתבסס על מדריך הרכישה "מי בונה מכונות?" שפורסם על ידי איגוד בוני המכונות והמפעלים הגרמניים מאז 1932, כריסטינה גינטר יצרה מערך נתונים חדש שמתעד את גל היישוב מחדש הזה עבור תעשיית ההנדסה המכנית. בסך הכל 43 חברות, שהיוו 23 אחוזים מכלל החברות בענף הנסחרות במזרח גרמניה באותה תקופה, עברו ממזרח למערב בתקופה שלאחר המלחמה והחלו לבנות מחדש את החברות שלהן. בהצלחה רבה: ניתוח הנתונים הראה שיעור הישרדות גבוה בדומה לחברות שהועברו לאלו לחברות שהתבססו שם מלפני מלחמת העולם השנייה. בהשוואה לסטארט-אפים במקום החדש, שיעור ההישרדות היה אפילו גבוה יותר באופן משמעותי. "לכן, המחקר שלנו מצביע על כך שמיומנויות עסקיות הן, לרוב, ניידות. זה מדהים על אחת כמה וכמה כשחושבים על החשיבות שמיוחסים לה בדרך כלל גורמי מיקום", אומרת כריסטינה גינטר, ומסווגת את תוצאת המחקר שלה.
תוצאה נוספת של ניתוח הנתונים סותרת אף היא רעיונות נפוצים: החברות אישרו שוב את נטייתן לצבירה ולסביבה עירונית באמצעות בחירת המיקום שלהן; עם זאת, לא ניתן היה להוכיח השפעות חיוביות מבחירה זו של מיקום.
עבודה מקורית:
גידו בואנסטורף וכריסטינה גינטר, אין כמו בבית? רילוקיישן, יכולות והישרדות איתנה בתעשיית הכלים הגרמנית לאחר מלחמת העולם השנייה. שינוי תעשייתי ותאגידי 2011; 20(1): 1-28 doi:10.1093/icc/dtq055
מקור: Jena [מכון מקס פלנק]
