קבוצת בל פוד עם התקדמות בשנת הכספים 2019
קבוצת Bell Food רשמה התקדמות משמעותית במהלך שנת הכספים 2019. בהתאמה לאפקטים מיוחדים שונים, קבוצת Bell Food השיגה צמיחה תפעולית. ג'וס סאטר ותומס הינדרר מועמדים כחברים חדשים במועצת המנהלים של קבוצת Bell Food.
קבוצת Bell Food דיווחה על מכירות של 2019 מיליארד CHF (-4,1 מיליון CHF, -65,0%) ב-1,6. אם לוקחים בחשבון רכישות ומכירה, נוצרה צמיחה תפעולית של 61,4 מיליון פרנק שוויצרי (+1,5%). הודות להתמקדות במוצרים בעלי ערך מוסף גבוה יותר, ניתן היה להגדיל את המרווח הגולמי. EBIT מדווח היה 95,3 מיליון פרנק שוויצרי (CHF -45,3 מיליון, -32,2%). בהתחשב בכל הפריטים המיוחדים של 53,9 מיליון פרנק שוויצרי, ה-EBIT לשנת 2019 היה 149,1 מיליון פרנק שוויצרי (CHF +8,5 מיליון, +6,0%).
כל התחומים העסקיים תרמו לשיפור מצב הרווח התפעולי. התקדמות זו הושגה הודות להגדלת המכירות של מוצרים בעלי ערך מוסף גבוה יותר, ניהול עלויות יעיל, אופטימיזציה של תהליכים ומעבר חלקי של עלויות רכש גבוהות יותר. בנוסף, ניתן היה להשיג גם סינרגיות בין התחומים העסקיים.
בדומה לשנה הקודמת, התוצאה הכספית הושפעה לרעה בעיקר מהשפעות מטבע חוץ רשומות בספר בסך של -9,6 מיליון פרנק שוויצרי (שנה קודמת -4,6 מיליון פרנק שוויצרי). הרווח המדווח לשנה הוא 49,6 מיליון פרנק שוויצרי (CHF -39,7 מיליון, -44,5%). בהתאמה לכל הסעיפים המיוחדים, הרווח השנתי הוא 103,5 מיליון פרנק שוויצרי (CHF +14,2 מיליון) 15,9 אחוזים מעל השנה הקודמת.
בסך הכל, לקבוצת Bell Food יש מבנה מאזן מוצק מאוד. ההון העצמי מסתכם ב-1,3 מיליארד פרנק שוויצרי ויחס ההון העצמי עומד על רמה של 47,5% בשנה הקודמת. ההתחייבויות הפיננסיות ירדו מ-903,6 מיליון פרנק שוויצרי בשנה הקודמת ל-877,5 מיליון פרנק שוויצרי.
למרות הרווח הארגוני הנמוך באופן משמעותי לשנת 2019, הדירקטוריון יציע חלוקה ללא שינוי של 5,50 פרנק שוויצרי למניה לאסיפה הכללית השנתית. בדרך זו, הדירקטוריון לוקח בחשבון את הגורמים המיוחדים השונים. החלוקה תתבצע בחלקים שווים כדיבידנד רגיל וכחלוקה מהעתודות מתרומת הון.
פריטים מיוחדים בשנת הכספים 2019
הארגון מחדש של חטיבת בל גרמניה, מחירי חומרי הגלם ועלויות ההקמה של הפעילות החדשה השפיעו על הדוחות הכספיים של 2019 עם סעיפים מיוחדים בסך 53,9 מיליון פרנק שוויצרי.
בסוף יולי 2019 מכרה קבוצת Bell Food את המפעלים הגרמניים בסוהל ובבורגר בצורה של העברה עסקית. בכך הושלם היציאה מעסקי הנקניקיות הגרמניים שהוכרזו ביוני 2019. במקביל, מיקום Bad Wünnenberg (DE) הוסב למתקן ייצור של מוצרי נוחות טריים עבור Hilcona. הארגון מחדש עלה לחטיבת בל גרמניה 38,9 מיליון פרנק שוויצרי.
מחירי חומרי הגלם של בשר חזיר באירופה עלו ביותר מ-2019% ב-43. זה הופעל על ידי התפרצות קדחת החזירים האפריקאית באסיה והביקוש הגבוה הנלווה לבשר חזיר אירופאי באסיה. עקב המצב התחרותי האינטנסיבי בשוק השרקוטרי והנקניקיות האירופי, העלאות המחירים יכלו להתבצע רק באיחור ורק חלקית, למרות משא ומתן שנפתח באופן מיידי. הדבר גרם לעלויות נוספות של כ-9 מיליון פרנק שוויצרי בחטיבת Bell International.
עלויות ההקמה של מתקני הייצור שנפתחו לאחרונה בשנת 2019 הביאו לעלויות נוספות בסך של 6,0 מיליון פרנק שוויצרי. רוב זה נובע מהפעלת מפעל הנוחות החדש ב-Marchtrenk, אוסטריה, באביב 2019.
פיתוח בגזרות
בירידה קלה בשוק מוצרי הבשר והנקניקים, חטיבת בל שוויץ רשמה מגמת עלייה ברווחים למרות ירידה במכירות והצליחה להתקדם תפעולית, בעיקר במחצית השנייה של השנה. זאת בשל העובדה שתמהיל המבחר התמקד במוצרים בעלי ערך מוסף גבוה יותר וניהול עלויות יעיל. גם אמצעי ייעול התהליך שהוכנסו בשנה הקודמת השפיעו.
לארגון מחדש של בל גרמניה ולעלייה החדה במחירי חומרי הגלם לבשר חזיר באירופה הייתה השפעה משמעותית על העסקים בחטיבת בל הבינלאומי. בהתאמה להשפעות המיוחדות הללו, החטיבה רשמה צמיחה מעודדת במכירות ב-2019. עם הארגון מחדש בגרמניה והזמנת מתקן הייצור של Serrano ב- Fuensalida (ES), חטיבת בל גרמניה מתרכזת במעמדה החזק במגזר החנקן הגולמי. מתקן הייצור החדש של בשר חזיר סראנו עם קיבולת של כמיליון חזירים בשנה נפתח בקיץ 1. בעתיד, חטיבת בל גרמניה תתמקד במעמדה החזק בשינקין גולמי גרמנית ובינלאומית. בחטיבת מערב/מזרח אירופה נמשכה המגמה החיובית בחברות הלאומיות בצרפת, פולין והונגריה. בחטיבת הלול הצעדים להתייעלות והשקעות בתשתיות נותנים את האפקט הרצוי.
בשוק הנוחות, למוצרים טריים במיוחד ומוכנים לאכילה היה ביקוש גבוה במיוחד ב-2019. הודות לקונספטים חדשניים של מוצר, חטיבת Convenience הצליחה ליהנות ממגמה זו. החטיבות Eisberg, Hilcona ו-Hügli, השייכות לתחום העסקים, רשמו שיעורי צמיחה גבוהים באופן לא פרופורציונלי, במיוחד במקרה של טווחי מוצרים בעלי ערך גבוה. החידושים כוללים, למשל, את "הבורגר ההר הירוק" הצמחי, שבקרוב יהיה זמין גם בחנויות קמעונאיות בנוסף לשירות המזון.
צפו 2020
בשנת הכספים הנוכחית מתכוונת קבוצת בל פוד להתקדם תפעולית נוספת בכל תחומי העסקים. מחירי חומרי הגלם צפויים להישאר תנודתיים באירופה. לפיכך, מימוש בזמן של עלויות רכש גבוהות יותר במחירי המכירה ממשיך להיות מכריע להתפתחות הרווחים. הודות ליכולות הייצור החדשות של בשר חזיר גולמי ומזון נוחות טרי, יש הזדמנויות צמיחה נוספות בשווקים אטרקטיביים אלה.
שינוי במועצת המנהלים של Bell Food Group AG
מועצת המנהלים של Bell Food Group AG מינה את תומאס הינדרר וג'וס סאטר כחברים חדשים במועצת המנהלים. הם יוצעו לאסיפה הכללית השנתית ב-17 במרץ 2020 כמחליפים לחבר הדירקטוריון הנוכחי ולסגנית הנשיא אירן קאופמן ולדירקטוריון אנדראס לנד. חברי הדירקטוריון הקודמים מתפטרים מהדירקטוריון לפי בקשתם. הדירקטוריון מתכוון לבחור בג'וס סאטר כסגן יו"ר הדירקטוריון אם ייבחר על ידי האסיפה הכללית השנתית. תומס הינדרר (61) הוא יו"ר מועצת המנהלים של Eckes AG, Nieder-Olm, גרמניה, מאז 2005, וכן מנכ"ל ויו"ר מועצת המנהלים של קבוצת Eckes Granini. לאחר חמש עשרה שנות שירות, הוא יעזוב את התפקידים הללו מרצונו ביולי 2020 כדי להתמודד עם אתגרים חדשים. בעבר שימש בתפקידי ניהול בקבוצת תיאו מולר בגרמניה (2001 עד 2005) ובבסטפודס גרמניה (1992 עד 2001). בנוסף להכשרה המקצועית כפקיד תעשייתי, תומס הינדרר השלים גם תואר במנהל עסקים. יש לו ניסיון רב ויקר בייצור מזון בינלאומי ובסחר בינלאומי. ג'וס סאטר (55) הוא יו"ר Coop Genossenschaft, באזל, מאז 2011, וכראש חטיבת הקמעונאות, אחראי על הליבה של העסקים של הסופרמרקטים. מאז 1996 הוא מילא תפקידי ניהול שונים עבור קבוצת Coop, כולל ראש אגף מסחר ב-Coop Genossenschaft (2009 עד 2011) ובאינטרדיסקונט (1999 עד 2009). ג'וס סאטר למד כלכלה באוניברסיטת סנט גאלן והיה דיפלומה שוויצרית פדרלית מאז 1994. דיפלומה רואי חשבון. יש לו מומחיות רבה בתחומי רכש לוגיסטיקה, IT ומכירות. עם שני המועמדים, קבוצת בל פוד צוברת אישים מאוד מחויבים ומנוסים.
