იშოვე სამეთვალყურეო საბჭოების ძალიან პატარა

TUM სასწავლო მოუწოდებს უფრო მეტი გამჭვირვალობა ზედა სართულები

ანაზღაურება მრავალი დაფები დირექტორთა არ აკმაყოფილებს მნიშვნელოვნად გაიზარდა მოთხოვნები მათი კონტროლის ფუნქცია. კრიტერიუმები, რომლებიც ქმნიან აღმასრულებელი ხელფასები ჯერ კიდევ არ არის გამჭვირვალე საკმარისი. ეს შედეგები ორი კვლევების მიუნხენის ტექნიკური უნივერსიტეტი (TUM) და უნივერსიტეტის Karlsruhe (თფ), რომელიც აანალიზებს და ევოლუციის შემადგენლობის მართვის ხელფასების 330 ჩამოთვლილი კომპანიებს შორის 2005 და 2007.

2250 უდიდესი გერმანიის ჩამონათვალში მყოფი სამეთვალყურეო საბჭო თვეში საშუალოდ 330 ევროს იღებს. ”ეს უხეშად შეესაბამება დღეში ერთ კაცს კვალიფიციური მენეჯერის დარგის ცოდნით,” განმარტავს დოქტორი. მარკ შტეფენ რაპი მიუნხენის ტექნიკური უნივერსიტეტის სამეწარმეო და ფინანსური კვლევების ცენტრიდან (CEFS), რომელიც ერთად Dr. მაიკლ ვოლფმა კარლსრუეს უნივერსიტეტის კორპორატიული მენეჯმენტის ინსტიტუტიდან ჩაატარა ორი კვლევა. ”თვეში ერთი დღე, როგორც წესი, არ არის საკმარისი კომპანიის, როგორც სამეთვალყურეო საბჭოს მონიტორინგისთვის იმ პროფესიონალიზმით, რომელიც დღეს საჭიროა.” ბევრ კომპანიაში, სამეთვალყურეო საბჭოების საქმიანობა არსებითად განიხილება, როგორც საპატიო თანამდებობა. მეორეს მხრივ, ავტორები სასწრაფოდ მხარს უჭერენ სამეთვალყურეო საბჭოს საქმიანობაზე უფრო მაღალი მოთხოვნების შესრულებას, რომელიც ეფუძნება სამეთვალყურეო საბჭოს ანაზღაურებას, დამოუკიდებლობის, ერთგულებისა და პროფესიონალიზმის სტიმულირების მიზნით.

პირველი ტენდენციები ამ მხრივ უკვე ჩანს. მსხვილ კომპანიებში, მაგალითად, სამეთვალყურეო საბჭოს ანაზღაურება უფრო მეტად კომპანიის წარმატებაზეა ორიენტირებული, ვიდრე ადრე იყო: ოთხ მთავარ საფონდო ინდექსში DAX, MDAX, SDAX და TecDAX, ანაზღაურების შესრულებასთან დაკავშირებული ნაწილი მინიმუმ 21 პროცენტი. ეს ნიშნავს, რომ მინიმუმ მსხვილი კომპანიები ვითარდებიან Deutsches Aktieninstitut– ის რეკომენდაციით, რომ შესრულდეს სამეთვალყურეო საბჭოს ანაზღაურება მესამედან მაქსიმუმ ნახევარიდან. ამის საპირისპიროდ, კვლევამ აჩვენა, რომ მცირე და საშუალო კომპანიებს ჯერ კიდევ აქვთ გარკვეული მოქმედებები.

მთლიანი ანაზღაურების შესრულებასთან დაკავშირებული კომპონენტები ასევე იზრდება აღმასრულებლის ხელფასებში, რაც ნათლად ჩანს მიუნხენის ტექნიკური უნივერსიტეტისა და კარლსრუეს უნივერსიტეტის მეცნიერთა მეორე კვლევაში, 40 წელს საშუალოდ 2005 პროცენტიდან 45 პროცენტამდე 2007. ინდივიდუალურ კომპანიებში ეს პროპორცია განსხვავებულია, თუმცა ისინი მნიშვნელოვნად განსხვავდება ერთმანეთისგან: მაგალითად, დიდ DAX კომპანიებში, აღმასრულებელი საბჭოს ხელფასზე კომპანიის წარმატებაზე გავლენას ახდენს 71 პროცენტი, ეს კომპანიებში მხოლოდ მესამედია. დიდ ინდექსებში არ შედის.

”როგორ რთულია ან შეუძლებელია ანაზღაურების შედეგების კომპონენტების დონის გაგება მრავალი კომპანიის წლიური ანგარიშებიდან”, - ამბობს რეპი. ვოლფი დასძენს: "თუ საერთოდ, აქ ინიციატივები უნდა დაიწყოს. ასევე საფიქრებელია, რომ ზოგადი კრებები, მაგალითად, ანაზღაურების პროცესში შეიძლება იყოს ჩართული". ამ გზით, შემდგომი კონტროლის მექანიზმი შეიძლება ინტეგრირდეს ანაზღაურების პროცესში ერთი ნაბიჯით და გამჭვირვალობა გაიზარდოს.

ორი კვლევა წარმოადგენს გერმანიის საფონდო ბირჟის "პრაიმ სტანდარტის" ყველაზე მნიშვნელოვანი ჩამოთვლილი კომპანიების აღმასრულებელი და სამეთვალყურეო საბჭოს ხელფასების უდიდეს ანალიზს და მოიცავს DAX, MDAX, SDAX და TecDAX. კვლევები მიუნხენის ტექნიკური უნივერსიტეტის სამეწარმეო და საფინანსო კვლევების ცენტრის (CEFS) და კარლსრუეს უნივერსიტეტის კორპორატიული მენეჯმენტის ინსტიტუტის ერთობლივი კვლევითი საქმიანობის ნაწილია, რომელიც კარსრუჰერის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის (KIT) ნაწილია. . კვლევების გამოქვეყნება ხდება სპეციალურ ჟურნალ "სამეთვალყურეო საბჭოსთან" თანამშრომლობით.

წყარო: მიუნხენის [TU]

კომენტარები (0)

ჯერჯერობით, აქ კომენტარი არ გამოქვეყნებულა

Დაწერე კომენტარი

  1. განათავსეთ კომენტარი როგორც სტუმარი.
დანართები (0 / 3)
გაუზიარეთ თქვენი მდებარეობა