სასწავლო »შუალედური მართვა"
თემა დროებითი მართვის ახალი ბევრი კომპანია. დროებითი პრობლემა solvers, რომლებიც იღებენ მართვის პროექტებისა თუ პროგრამების დროებითი ვაკანსიები, win, იმის გამო,
სპეციალისტები და აღმასრულებლები სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება კომპანიების წარმატებისთვის. დროებითი მენეჯერების გამოყენება და მიღება განსხვავდება სხვადასხვა დარგებსა და ინდუსტრიებში.
შუალედური მენეჯმენტის მომსახურების მიმწოდებელ Atreus- თან ერთად, Fraunhofer IAO- მ ახლახანს ჩაატარა კვლევა მექანიკური და საწარმოს ინჟინერიაში დროებითი მენეჯერების გამოყენების შესახებ. კვლევის მიზანი იყო, ერთის მხრივ, გაერკვია, თუ როგორ აფასებენ მექანიკური და მცენარეთა ინჟინერიის სექტორის კომპანიები უმაღლესი მენეჯმენტის ფუნქციების მოთხოვნებს. მეორეს მხრივ, უნდა შემოწმდეს, შეიძლება თუ არა შუალედური მენეჯმენტი გამოსავალი კომპანიების მზარდი მოქნილობის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად. გამოკითხეს მხოლოდ მმართველი დირექტორები და მსხვილი ფუნქციონალური სფეროების ხელმძღვანელები, რომლებიც თავად წყვეტენ მართვის ფუნქციების გამოყენებას.
შედეგები აჩვენებს, რომ 2009 წელს შეკვეთების დაშლის დროს კომპანიებმა შეიმუშავეს მგრძნობელობის მაღალი დონე ტევადობის რყევების ორგანიზაციული კორექტირებისთვის. ამავე დროს, უდიდესი გამოწვევაა სპეციალისტებისა და მენეჯერების დეფიციტის დაძლევა. ამასთან, გამოკითხულთა მხოლოდ ათი პროცენტი იყენებს შუალედური მენეჯმენტის მომსახურებას მენეჯმენტის თანამშრომლების პრობლემების გადასაჭრელად.
კვლევის თანახმად, შუალედური მენეჯერების გამოყენება განსაკუთრებით წარმატებულად ფასდება, როდესაც საქმე ყოველდღიური საქმიანობის მიღმაა. უპირველეს ყოვლისა, დროებითი მენეჯერები შეიძლება აიღონ ის საქმიანობა, რომელიც მოითხოვს სპეციალურ ცოდნას, როგორიცაა ცვლილებების პროცესის მართვა ან რესტრუქტურიზაცია. შესწავლის ძირითადი შედეგების შეჯამება შეგიძლიათ მიიღოთ მითითებული კონტაქტიდან.
Საკონტაქტო პირი
ფრაუნჰოფერი IAO, სიმონე მარტინეცი
ტელეფონის + 49 711 970-2394
ეს ელ მიმდინარეობს დაცულია სპამისგან! დაშვებული უნდა იყოს არიან JavaScript!
წყარო: შტუტგარტი [Fraunhofer IAO]
