롱 다른 직원이 중요한 정보에 쉽게 접근해야한다 내부에, 또한 비즈니스 위키 소프트웨어에서 사용할 수 있습니다. 위키는 기업에 많은 장점을 가지고 : 위키에서 신속하고 거의 모든 곳에서 정보에서 추가 할 수 있습니다. 다른 사람들은 이러한 업데이트에 액세스하고 필요에 따라 확장 할 수 있습니다.
많은 기업에서 IT의 시장은 현재 성장 잠재력을 할 수 있습니다. 그것은 점점 그것에 의해 요구되고, 직접 회사의 비즈니스 성공에 기여하고 있습니다. 이러한 요구 사항을 충족하고 회사의 전략적 가치를 획득하는 동시에, IT의 포괄적 인 정렬이 필요한 회사의 사업에 사용합니다. 이 배열은 일반적 용어 비지니스 IT 정렬로 지칭된다.
연구에서, "증가 값은"제조 회사에서 같은 공정 최적화 방법의 프라운호퍼 IAO 보급을 검사합니다. 연구의 초점은 가치 흐름 방법입니다. 값 스트림에있어서 특히 개선 가능성을 파악하고 약점을 식별하기 위해 유입 재료 정보의 투명 분석을 가능하게하여 전체 값 체인을 고려한다. 필요한 모든 활동이 본 조사에 참여하는 고객의 손으로 생산을 원료로 제품을 가지고, 따라서 폐기물 부가가치 증대, 감소된다.
데이터베이스, 멀티플 WMS 벤더가 전반 채운 9 확장 앙케이트 버전에 따라 국제 데이터베이스 WMS 결과. 데이터의 높은 품질을 보장하기 위해, 제공자의 응답은 단순히 채용하지만 전문가 팀웨어 물류 검증되지 않는다. 즉, 공급자가 동일한 기준이 적용되는 모든 공급자 해당 기능을 행진에 의해 문을 지원해야합니다.
복잡한 경제 생활에서, 빠르게 변화하는 난류 환경의 시간과 종종 예상치 못한 이벤트에 기록 된 항목을 기업 철학 및 문화 사업의 증가에 대한 인식이다.
"많은 기업의 경우, 위험하지도 인정하지도 구조화 처리하는 위험이있다"풀다 대학, 연구 결과의 경제 학부에 물류를 가르치는 교수 마이클 후트는 말했다. 위험 관리는 체계적으로 식별 가능한 장애와 위험 및 적절한 대책의 개발의 평가이며 일반적으로 몇 가지 연속적인 단계로 이루어집니다. 그러나 분명히 회사의 강도를 변화로 작동. 분석, 모니터링하고 기업의 잠재적 인 위험 더 많거나 적은 정기적으로 85 %로 평가한다. 하지만 12 %가 지속적으로 위험 전략의 개발에 노력하고 있습니다. "그 작업의 위험을 인식하고 있지만 인력, 예를 들어, 장기 위험을 개발하는 전략적으로 배치 탐사는 몇 회사를 운영,"후트는 말한다. 체크리스트, 브레인 스토밍, 직원 설문 조사 : 또한 구현 특히 쉽게 다시 방법에 잡아. 그러나 이것은 단지 위험을 aufzudenken 허용하지만, 손상 또는 발생 확률에 대한 전망을 평가하지.
도요타 원리 후 생산 "- 프리미엄,"토마스 Frädrich, IFA에서 트레이너와 엔지니어가 설명, "하지만 변화가 실패하는 것입니다 -"린 생산 또는 심지어 즉, 대부분의 대기업은 린 생산의 방법은 " 생산 교육은 네 개의 라운드에서 어떤 경험을 이상적으로 열두 명의 직원에서 개발 생산 및 어셈블리에서 직원이 소송을 수행하지 않을 때 비난했다.이 회사의 경우, 우리가 스스로 방법을 재고있는 작은, 실제 조립 라인에서 작업 및 프로세스, 회계 그것으로가는 모든이, 린 (Lean)에 의해 생산을 변경 -. 물론 "개선
"개별 구성 옵션에 대한 감사가 완벽하게 고객의 요구 사항에 일치 _statistics.BRAIN 수 있습니다", 디터 Conzelmann, 이사 산업 솔루션 시장은 명확하게, Bizerba에 있습니다. "이 시스템은 지속적으로 진화하고있다. 새로운 법률 또는 업계의 변화는 쉽게 적응하고 업데이트를 따라서 할 수 있습니다. "
총 에너지 효율 관리 (가득 찬다)는 통합 계획 및 에너지 효율의 관점에서 공장 및 생산 시스템 및 프로세스를 제어하기위한 방법의 확장을 포함한다. 이를 위해 프라운호퍼 IPA 개선 및 구현 방법을 인정 회사에 적용되고 평가 될 수있는 실제 상황이 유도 될 수있는 다양한 개념을 개발 하였다. 그것은 DIN EN 16001의 이행을위한 보조제를 지원하고 에너지 값을 스트림의 방법을 수행하기 위해. 공정 별 에너지 값 스트림 에너지 요건의 결정에 기초하여, 예를 들어, 결정된 성능 지표에 의해 평가하고, 소정의 설계 지침에 따라 상기 식별 된 잠재적 인 절감을 악용한다.
소위 재고 손실을 줄이기 위해, 전시회 매출 평균보다 0,3 % 이상, 또는 약 1,1 억 유로에 투자한다. 총 재고 불일치에 대한 비용 및 모든 비용과 무역의 판매 가격에 고려해야합니다 약 5 억 유로에 매년 자신의 회피 양.
거의 응답자의 3 분의 2는 올해부터 39.000 파산의 이전 기록을 초과 할 수 2003 생각합니다. 지불 불능의 오는 파도의 하이라이트 기대 반 여전히 2009, 나머지 절반은 다음 해. "연구는 제품과 회사에 영향을 미치는 금융 위기가 싸울 같은 아주 작은 중소기업을 가지고있는 힘을 보여줍니다. 한편, 위기가 경제 통제하에 영향을 미쳤다 박사는"게르트 - 우베 바덴, 오일러 헤르메스 Kreditversicherungs-AG의 CEO ,