저녁 사람들은 아침 시프트에 속하지 않는
과학 연구는 생산의 어떤 직원에 대한 새로운 통찰력을 제공
사람의 성과는 하루 중 변화하고있다. 통합 생산 하노버 연구소의 과학 작품에서 보듯 변화는 종류에 크게 의존 : 아침 사람들이 저녁 사람보다, 따라서 훨씬 더 일관된 성능을 보여줍니다. 이 유형에 의존하는 전력 변동은 수동 조립 활동 엔지니어 옌스 - 마이클 Potthast에게 자신의 박사 학위 논문에서 입증 할 수있다.아침 사람들은 하루 중 이른 시간에 특히 적극적이고 효율적이다. 인기있는 과학적들은 따라서 자주 larks라고합니다. 올빼미처럼 - - 저녁 사람들은 실행, 콘트라스트 상단 형태로 나중에 시간. 지금까지 너무 잘 알고. 최근 통합 생산 하노버의 연구소에서 확립 된 과학적 작업, 지금 추가 통찰력을 제공 : 따라서, 성능 최고 아침과 저녁 사람들의 기온이 덜 뚜렷하다. 아침 쇼 사람들이 하루 더 일관된 성능을 통해 조사. 올빼미의 성능은 larks 훨씬 더 강한 비교 밤의 최하점에 도달 변동.
발견이 옌스 - 마이클 Potthast의 IPH에서 전 연구원은 그의 박사 학위 논문에서였다. 거기에, 조립 작업시 성능의 일중 변동 바쁜 엔지니어 (하루 종일 즉, 전원 변동). Potthast는 자동차 업체의 24의 직원에게 물어 머신 데이터를 기반으로 성능을 인정했다. 자원 봉사자는 어셈블리에서 근무; 그들의 작품은 정신뿐만 아니라 물리적 구성 요소를 모두 포함되어 있습니다. 그의 연구에서, Potthast 그 사람 정당화 요소에 초점을 맞췄다. 이러한 내적 요인은 성별, 연령, 바이오 리듬, 전문적인 경험의 만족과 직원의 피로를 포함한다.
Potthast 조립 작업자의 인자 바이오 리듬 성능이 주기성 변동에 큰 영향을 미치고 있음을 입증 할 수 있었다. 또한, 순수한 정신 활동이 모두 정신뿐만 아니라 육체 노동을 포함하는 활동보다 더 휘발성 것으로 나타났습니다. 이 발견은 가스 미터 포장 마차의 읽기와 순수하게 영적인 활동을 조사하고 전원 곡선의 개념을 도입 한 작업 생리학 오토 그라프의 연구를 확장합니다.
흥미 특히 제조 기업에 대한 연구의 결과입니다. 논문에 따르면, 수익률을 높일 수있는 직원의 유형별 분류를 이동 초기 변화, 늦은 이동과 밤을 계획 할 때 때문에. 아침 사람들은 저녁 사람들보다 더 효율적 아침 시프트 4의 %에 있습니다. 저녁 사람들은 저녁 시프트 8 %를 더 만들 수 있습니다 켭니다. 만 야간 근무에, larks와 올빼미 사이의 차이는 거의 없습니다. 두 군 모두에서 밤에 성능이 저하됩니다.
하루 동안 사람들의 생산성이 50 대에 이미 연구자 다릅니다 사실. 연구진은 하루 종일 그라프 전력 변동을 조사 하였다. 그들은 오후에 에너지 침체을 통과 따라서, 사람들은 아침에 특히 강력하다. 변화는 다른 요소에 따라 달라집니다. 따라서, 예를 들면, 건강의 연령, 성별, 상태 및 성능에 영향 직원 만족. Potthast의 과학적 연구는 아침과 저녁에 사람들 사이의 biorhythmusbedingten 차이가 검출 될 수있는 처음이다.
출처 : 하노버 [IPH]
