Bell Group의 성공적인 비즈니스 연도
통합 매출은 1,9 % 증가한 1,537 억 48,3 만 스위스 프랑을 기록했습니다. 기록적인 여름은 그릴 품목이 훨씬 더 높은 판매를 창출하는 데 도움이되었습니다. 이것은 주로 크게 확장 된 범위 덕분입니다. 그러나 나머지 제품 그룹은 부분적으로 극심한 열로 고통 받았습니다. Bell에게 중요한 휴가 사업은 모든 분야에서 잘 진행되었습니다. CHF 6,9 만에 달하는 통합 그룹 실적은 작년의 수치를 68,0 % 초과했습니다. 불리한 일반적인 조건에도 불구하고 CHF 4,5만의 영업 결과 (EBIT)는 전년도 수치 (-XNUMX %)보다 약간 낮습니다.
가공 된 육류의 양은 도축 된 동물의 경우 1,9 % 증가한 96 톤, 가금류의 경우 631 % 증가한 3,2 톤입니다. 도축장 수준의 시장 점유율은 일정하게 유지되었습니다. 종에 적합한 사육 및 사료 공급 분야에서 Bell Group은 리더십 위치를 더욱 확장 할 수있었습니다. 점유율은 30 %에서 894 %로 상승했습니다.
까다로운 프레임 워크 조건
2003 회계 연도는 어려운 프레임 워크 조건이 특징입니다. 신중한 소비자 정서는 가격 경쟁을 크게 심화 시켰습니다. 동시에 높은 원자재 가격은 매출 총 이익에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 높은 조달 가격은 엄격한 비용 관리와 고 부가가치 제품의 판매 증가로 인해 크게 상쇄되었습니다.
BXNUMXB에 집중
전략적 재정비의 일환으로 작년에 자체 소매 활동을 포기하기로 결정했습니다. 이러한 맥락에서 Bell 정육점은 1 년 2004 월 XNUMX 일에 판매되었습니다. 앞으로 Bell Group은 BXNUMXB 파트너에게만 집중할 것입니다. 여기에는 소매업, 요식업 및 식품 산업의 공급에 대한 모든 활동의 집중이 포함됩니다. 이러한 변화를 고려하기 위해 이러한 판매 영역에서 Bell 브랜드를 포지셔닝하고 강화하기위한 새로운 브랜드 전략이 개발되었습니다. 새로운 브랜드 전략은 제품군의 디자인, 포장 디자인, 외관 및 커뮤니케이션 수단에 결정적인 영향을 미칩니다.
미래에 투자
2003 년 Bell Group은 생산 시설을 확장하고 현대화하는 데 약 CHF 81 만 (+ 23,9 %)을 투자했습니다. Oensingen 및 Zell 현장의 건설 프로젝트는 검토중인 연도의 계획에 따라 진행되었습니다. 이러한 투자는 향후 실적에 긍정적 인 영향을 미칠 것입니다.
50 년에 2003 개 이상의 새로 출시 된 제품을 통해 Bell은 혁신 능력을 강조합니다. 특히 주목할만한 것은 최신 제품 개발 인 Bell Junior 제품군입니다.
더 높은 배당금
새로운 견실 한 수익 추세를 고려하여 이사회는 총회에 배당금 지급액이 2002 년 (전년도 주당 CHF 30)에 비해 주당 CHF 25으로 증가 할 것을 제안하고 있습니다.
여기 Bell 페이지에서 찾을 수 있습니다.
주사위 성능 메트릭
주사위 재무 지표
및 다운로드 페이지 사업 보고서
출처 : 바젤 [종]
