Inovacijos: įmonių kultūros ir valdymo įgūdžių klausimas
Išsamus trijų universitetų mokslinių tyrimų projektas nagrinėja senėjančių darbo jėgų novatoriškumą: savo idėjomis žmonės sukuria naujovių pagrindą. Esant labai konkurencingai ir greitai besikeičiančiai aplinkai, įmonės ir organizacijos turi kuo efektyviau ir novatoriškiau dislokuoti savo darbuotojus. Tačiau kokią įtaką inovacinėms įmonių jėgoms daro demografinė raida? Nes mažas gimstamumas ir ilgesnė gyvenimo trukmė padidina vidutinį darbuotojų amžių beveik visose organizacijose.
Tyrėjų grupė, sudaryta iš studentų iš Jacobso universiteto Brėmeno, Roterdamo vadybos mokyklos ir GISMA verslo mokyklos Hanoveryje, nagrinėjo senėjančių darbuotojų įtaką inovacijų procesui įmonėse. Projekto pavadinimas buvo „Senėjančios darbo jėgos poveikis inovacijų procesui“.
Palaikomi „Volkswagen“ fondo, vadovaujami profesorių Sveno Völpelio (Jacobso universitetas), Daano van Knippenbergo (Roterdamo vadybos mokykla) ir Erico Kearney (GISMA verslo mokykla), jie ištyrė norą diegti naujoves, pavyzdžiui, darbuotojams. aukštųjų technologijų kompanija, jos sėkmė priklauso nuo galimybės patenkinti techninius klientų reikalavimus naujais sprendimais. „Naujos idėjos yra kasdienis šios pramonės verslas“, - paaiškina Ericas Kearney.
Pastebima tendencija, kad jaunesni darbuotojai pripažįstami aukšto lygio kūrybiškumu ir plačiomis žiniomis apie naujausias technologijas. Savo ruožtu vyresni kolegos turi didesnę patirtį ir didesnius socialinius tinklus. Tačiau ar darbuotojų veikla ir naujovės gali apsiriboti biologiniu amžiumi? Arba komanda, kurioje vyresni ir jaunesni darbuotojai sujungia sukauptą patirtį, naujas žinias ir norą dirbti geriau nei bet kuri siaura grupė, kurią sudaro visi jų bendraamžiai?
Mokslininkai pastebėjo bendrą didesnį norą diegti naujoves mišraus amžiaus komandose: pirmiau minėtos savybės, taip pat smalsumas ir noras išbandyti viską lėmė naujoviškesnius sprendimus ir geresnę kokybę. Tačiau tik ten, kur skyriaus ar visos įmonės kultūra specialiai skatino mainus ir bendradarbiavimą.
„Inovacijos yra įmonių kultūros ir valdymo įgūdžių klausimas“, - sako Kearney. "Tam tikromis sąlygomis mokslininkai pastebėjo bendrą norą diegti naujoves mišraus amžiaus komandose."
Buvo keletas įrodymų, kad įvairios grupės gali atlikti gerą darbą, kai reikia atlikti į ateitį orientuotas užduotis.
Tam būtina sąlyga, kad valdymo lygis suprastų, kaip integruoti įvairius indėlius į bendrą darbą. Bendrovei labiausiai rūpi, kad visų amžiaus grupių darbuotojų ištekliai būtų naudojami optimaliai.
Šaltinis: Hanoveris [GISMA]
