AFC - Asmeniniai tyrimas 2012
Jeigu maisto pramonė tilptų ateityje darbo rinkoje?
Demografinė raida Vokietijoje bus apriboti tiekimą esantis darbo rinkoje, remiantis oficialiais duomenimis, užimtųjų tarp 2008 ir 2035 skaičius lašai -22%. Į klausimą, kaip įsikurti, atsižvelgiant į kituose sektoriuose, kaip patrauklaus darbdavio ir įgyti kompetentingas jaunus specialistus klausimas, taip pat tinka vidutinio dydžio maisto pramonei. AFC darbuotojai tyrimas 2012 "Jei maisto pramonė tinka būsimo darbo rinkoje" yra skirtas šis labai objektas ir interviu 200 viršų Įmonės iš žemės ūkio ir maisto sektoriuose.
Anselmas Ellesas (AFC grupės generalinis direktorius) vadina svarbiu pramonės pranašumu, nes „didėjantis pralaidumas maisto vertės grandinėje taip pat suteikia maisto pramonės įmonėms daugybę įdarbinimo ir diegimo galimybių“. Tačiau konkurencinį spaudimą darbdaviams didina ne tik kiekybinis būsimų specialistų ir vadovų trūkumas, bet ir aukšti jų reikalavimai įmonėms bei darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra.
Įvaizdžio kūrimas taip pat tampa vis svarbesnis maisto pramonės įmonėms. 2012 m. AFC personalo tyrimo duomenimis, 61 % apklaustų įmonių tvarumą skiria kaip strateginę problemą. Tačiau ypač mažesnėms įmonėms trūksta išteklių, kad galėtų čia veikti ilgą laiką.
2012 m. AFC personalo tyrimas patvirtina, kad maisto pramonės įmonės turi imtis tolesnių veiksmų, siekdamos pritraukti ir išlaikyti darbuotojus. Nors 86 % apklaustų įmonių jaučiasi gerai pasirengusios demografiniams pokyčiams, daugiau nei 50 % jų susijusias žmogiškųjų išteklių priemones vertina kaip „patenkinamą“ arba „prastą“.
Didžiausią įtaką demografiniai pokyčiai turės gamybos (72 proc.) ir technologijų (59 proc.) padaliniuose, toliau seka tyrimų ir plėtros skyriai (44 proc.), pardavimai (44 proc.), administracinės sritys ir pirkimai (25 proc.). ) ir IT skyriai (25 %). Daugiau nei 77% apklaustų įmonių mano, kad ateityje kvalifikuotų darbuotojų įdarbinimas rizikuoja, o akademinėse pareigose – tik 22%.
Maisto pramonės įmonės vis dar stabdo savęs pristatymą ir tiesioginį bendravimą su jaunais talentais. Tik geras 41 proc. vykdo įvaizdžio kampanijas, o tik 35 proc. savo priemones darbdavio patrauklumui didinti vertina kaip „geras“ arba geriau. Mūsų pačių vertinimu, reikia pasivyti tokias įmonių strategijas kaip „vaikų priežiūros paslaugos“, „veiklos valdymas“ ir „paveldėjimo planų kūrimas“. 2012 m. AFC personalo tyrime taip pat įspėjama, kad maisto sektorius turi toliau plėsti vienodo požiūrio į darbuotojus strategijas.
Šaltinis: Bona [BVE]
