Pertukaran intensif dalam lembaga penasihat untuk kewangan dan organisasi
Frankfurt am Main, 19 Mei 2017. Reka bentuk sumbangan dan pembaharuan organisasi adalah dua topik yang menentukan mesyuarat lembaga penasihat untuk kewangan dan organisasi, yang berlangsung di bilik DFV di Frankfurt am Main. Selain itu, situasi umum dalam industri, perkembangan tarif dan penggabungan persatuan perdagangan bekas FBG dengan persatuan perdagangan makanan dan hospitaliti, BGN, yang siap pada 2019, turut menjadi agenda.
Naib Presiden Eckhart Neun membentangkan model sumbangan DFV yang dirancang dari 2018 pada mesyuarat itu. Di satu pihak, ini termasuk penghapusan levi khas daripada "model tiga tiang", dan sebaliknya, yuran pengiklanan, yang sebelum ini dikenakan secara berasingan daripada setiap ahli, harus dimasukkan dalam yuran keahlian biasa. Menurut Naib Presiden DFV Neun, penghapusan sumbangan khas yang diperkenalkan untuk mencipta rizab melalui pendapatan faedah adalah wajar memandangkan situasi semasa di pasaran kewangan. Ini juga terpakai pada penyepaduan sumbangan pengiklanan ke dalam belanjawan DFV, kerana ini akan menyediakan keselamatan perancangan untuk langkah pengiklanan dan perhubungan awam jangka panjang. Di samping itu, belanjawan pengiklanan persatuan akan kekal berterusan berkat dinamika dan tidak akan berkurangan dari tahun ke tahun apabila operasi merosot.
Perbincangan intensif timbul semasa perbahasan asas mengenai perubahan dalam struktur organisasi yang dimulakan oleh Naib Presiden Sembilan pada mesyuarat itu. Sebagai asas perbincangan, Pengurus Besar DFV Martin Fuchs membentangkan situasi awal berdasarkan perkembangan keahlian dalam LIV individu dan di peringkat persekutuan sejak 1997. Bilangan syarikat ahli telah berkurangan lebih daripada separuh menjelang 2016 dan menjadi jelas bahawa lebih sedikit syarikat perlu membayar lebih pada masa hadapan, melainkan perubahan asas dibuat pada struktur organisasi perdagangan penjual daging. Pertimbangan segera harus diberikan kepada bagaimana wang ini boleh digunakan dengan cekap dan untuk faedah syarikat.
Neun dan Fuchs menekankan bahawa apabila syarikat ditawarkan pampasan yang mencukupi untuk sumbangan mereka, unit yang berfungsi mesti disokong. Jika ini tidak berlaku dan syarikat atau keseluruhan persatuan meninggalkan organisasi, alternatif mesti ditawarkan. Seperti pada mesyuarat sarjana kanan pada Mac, lembaga eksekutif DFV mencadangkan pembentukan unit yang lebih cekap. Ini juga mungkin memerlukan kemungkinan keahlian individu dalam DFV. Dalam perbahasan intensif, menjadi jelas bahawa adalah menjadi kewajipan DFV dan keseluruhan organisasi perdagangan daging untuk terus meneruskan isu pembaharuan organisasi, walaupun rintangan dihadapi dan keputusannya tidak jelas. Menurut Neun, perlu dipastikan bahawa perdagangan daging masih mempunyai suara di Berlin atau Brussels dalam tempoh 20 tahun.
Kerja Lembaga Penasihat Latihan Vokasional diketuai oleh Naib Presiden DFV Eckhart Neun. Pengarah urusan DFV Klaus Hühne dan pengurus besar DFV Martin Fuchs bertanggungjawab dari perspektif sepenuh masa. Terdapat sejumlah empat lembaga penasihat pakar mengenai topik latihan vokasional, pengiklanan dan perhubungan awam, undang-undang makanan serta kewangan dan organisasi. Lembaga penasihat bermesyuarat dua kali setahun.
