Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Intuicyjne zarządzanie wiedzą z technologii semantycznej języka
Naukowcy z TU Darmstadt opracowują obecnie projekt badawczy "Wikulu - samoorganizujących wiki" jeden oparty na oprogramowaniu semantycznej technologii językowych, które pomogą rozwiązać problem bardziej skomplikowane i zbędnych wiedzy o zbiorach w przedsiębiorstwach.
Długi jest również dostępny w oprogramowaniu biznesu wiki, wewnętrznie powinny być łatwo dostępne dla ważnych informacji innych pracowników. Wiki posiada wiele zalet dla firm: W wiki można szybko i praktycznie z każdego miejsca Dodaj z informacji. Inni użytkownicy mogą uzyskać do nich dostęp i aktualizować i rozszerzać, jeśli to konieczne.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Departament of Business Administration, w szczególności komputera gospodarcza nauki III (dr Michael Amberg), University of Erlangen-Nuremberg we współpracy z firmą konsultingową Detecon wspieranie celów biznesowych poprzez zbadano w kompleksowym badaniu w biznesie. Okazało się, że w chwili obecnej istnieje znaczny potencjał poprawy w dostosowaniu jej do potrzeb przedsiębiorstw.
W wielu firmach na rynku IT i umożliwia potencjał wzrostu w dzisiejszych czasach. Coraz częściej wymagane przez niego bezpośrednio przyczyniają się do sukcesu firmy. Aby spełnić te wymagania, a jednocześnie do nabycia wartość strategiczną dla firmy, kompleksowe dostosowanie go używać na działalności spółki jest wymagane. Takie ustawienie jest zwykle określane terminem firm IT Alignment.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Obecny kryzys gospodarczy wpływa na sektor produkcyjny szczególnie trudne. Drastyczna redukcja zleceń oznacza, że wyrzucał pojemność nie może być w pełni wykorzystana. Ale w każdym kryzysie jest również okazją. Niski poziom wykorzystania mocy produkcyjnych ma zdolność do podejmowania procesów i procedur w sektorze produkcyjnym całościowo i trwale. W celu uzyskania produkcji Lean, ustalono, różne metody optymalizacji.
W badaniu "zwiększenie wartości" bada rozpowszechnianie Fraunhofer IAO takich metod optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych. Głównym celem badania jest metoda strumienia wartości. Metoda strumienia wartości uważa cały łańcuch wartości, umożliwiając przejrzystą analizę materiału i przepływu informacji w celu identyfikacji specjalnie potencjał do poprawy i wykrycia uchybień. Wszystkie działania, które są niezbędne w celu doprowadzenia produktu z materiału wyjściowego poprzez produkcję do rąk klientów biorących udział w badaniu jest ograniczenie ilości odpadów, a tym samym zwiększenie wartości dodanej.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Ostatnie wyniki z bazy danych WMS Teraz dostępne online
Od połowy sierpnia 2009 najnowsze wyniki globalnej bazy danych WMS dostępne w Internecie są dostępne. Fraunhofer Institute for Material Flow i Logistyki IML w Dortmundzie i holenderskich IPL Consultants bv zainicjowany WMS Baza oferuje firmom praktycznego wsparcia ekspertów w zakresie doboru i wdrożenia odpowiedniego systemu zarządzania magazynem.
Wyniki międzynarodowych WMS bazodanowych opartych na rozszerzonej wersji kwestionariusza 9 baza danych, uczestniczące dostawcy WMS zostały wypełnione w pierwszej połowie. Aby zapewnić wysoką jakość danych, odpowiedzi dostawców po prostu nie są przyjmowane, ale zweryfikowane przez ekspertów logistyki magazynowej zespołu. Oznacza to, że usługodawca musi wspierać wypowiedzi paradujących funkcje na pytanie, które każdy operator stosuje się takie same standardy.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Publikacja "PEARL: Performance-modele rozwijać - wartości korporacyjne żyj!" pokazuje z praktycznymi przykładami i sprawdzonych instrumentów, takich jak wydajność modelach opracowanych w firmach, zaprojektowane i wdrożone z powodzeniem.
W złożonym życiu gospodarczym, w dobie szybko zmieniającej, burzliwym otoczeniu i często nieprzewidzianych zdarzeń jest coraz większa świadomość biznesu do zagadnień filozofii i kultury korporacyjnej zarejestrowanych.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
pracować nad 70 procent firm w sektorze logistyki i transportu twierdzi, zarządzania ryzykiem lub planuje wprowadzić go. Jednak nie mają one wspólne zrozumienie, jakie środki i działania powinny obejmować zarządzanie ryzykiem. Tylko kilka firm wdrożenie zarządzania ryzykiem, który odpowiada aktualnym stanem nauki. Jest to efektem wspólnych badań przeprowadzonych przez University of Fulda i Heilbronn University w imieniu spedycji i logistyki stowarzyszenia Hessen / Nadrenia-Palatynat. Sondaż 81 firm logistycznych z Hesji, Nadrenii-Palatynacie i Badenii-Wirtembergii.
"Dla wielu firm, istnieje niebezpieczeństwo, że zagrożenia nie są uznawane ani traktowane uporządkowany", powiedział profesor Michael Huth, który uczy logistyki na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Fulda, wyników badań. Zarządzanie ryzykiem jest systematyczna identyfikacja i ocena ewentualnych usterek i zagrożeń oraz opracowanie odpowiednich środków zaradczych i zazwyczaj odbywa się w kilku kolejnych etapach. Ale widocznie pracować z różną intensywnością w firmie. analizowania, monitorowania i oceny potencjalnych zagrożeń mniej lub bardziej regularnie 85 procent firm. Ale tylko 12 procent stale pracuje nad rozwojem swojej strategii ryzyka. "Ryzyko w jej działalności są uznawane, ale strategicznie umieszczone eksploracja rozwija długie ryzyko utrzymujące się, na przykład, w personelu działają tylko kilka firm", mówi Huth. Ponadto, można chwycić się na metodach tylnych, które są szczególnie łatwe do wdrożenia: list kontrolnych, burza mózgów, ankiet pracowniczych. Pozwoliło to jednak tylko aufzudenken ryzyko, ale nie ocenia je z uwagi na ewentualne uszkodzenia lub prawdopodobieństwa występowania.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Instytut Systemów Produkcji i Logistyki otwiera swoją produkcję szkolenie pierwszej osoby, które chcą doświadczyć metod "produkcji" Toyoty sama.
Może zwiększyć o katastrofalnej dwa procent do prawie 95 procent dostaw na czas w ciągu półtora dni? Tak - przynajmniej w symulacji szkolenia IFA Produkcji. W tej grze, mimo wszystko, te wskazania nie są ekstremalne, ale średnie. Ale dlaczego jest produkcja Technology Center, Instytut Systemów Produkcji i Logistyki (IFA), kiedykolwiek grał?
"Wiele większych firm są metody Lean Production - czyli szczupłej produkcji lub nawet" po produkcji Toyota Zasada "- na wagę złota", wyjaśnia Thomas Frädrich, trenerzy i inżynier IFA ", ale zmiana jest na niepowodzenie potępione gdy pracownicy z produkcji i montażu nie naśladownictwa. Dla tych firm, mamy trening produkcji opracowany w których doświadczenie idealnie dwunastu pracowników w czterech rundach same, jak praca i procesy w małym, realistycznej linii montażowej z akcji, co stanowi i wszystko, co się z tym wiąże, zmień produkcję o Lean. - i oczywiście poprawić "
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Oprogramowanie systemowe statistics.BRAIN Bizerba zapewnia optymalizację procesu produkcyjnego
Producent technologii Bizerba stworzył _statistics.BRAIN skomputeryzowany program, który zapewnia efektywną kontrolę procesu napełniania i statystycznej kontroli procesu. To nie tylko zapewnia doskonałą kontrolę wagi i atrybutach, jednocześnie zapewniając szczegółowe rejestrowanie poprzez wgląd w proces produkcji.
"Dzięki poszczególnych opcji konfiguracyjnych można _statistics.BRAIN być idealnie dopasowane do wymagań klienta", sprawia, że Dieter Conzelmann, dyrektor Rozwiązania branżowe Rynek w Bizerba, wyraźnie. "System jest stale rozwijana. W związku z tym, może to być na nowe zmiany legislacyjne lub branży łatwo adaptują się i aktualizowania. "
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Wzrost cen energii zmuszają do coraz bardziej efektywnego wykorzystania energii. Do produkcji, oznacza to, że wszystkie źródła i umywalki w przepływach produkcyjnych i materiałowych zdobyli całość i dane dotyczące energii są systematycznie oceniane. W tym celu, Fraunhofer IPA opracowała system analizy na optymalizację zużycia energii w produkcji.
Total Energy Efficiency Management (TEEM) obejmuje integrację i rozwój metod planowania i kontrolowania systemów fabrycznych oraz produkcji i procesów w zakresie efektywności energetycznej. W tym celu, Fraunhofer IPA opracowała różne koncepcje, z którym rzeczywista sytuacja dotyczy w firmie i może być ocenione, uznawane środków ulepszających i wdrożeniowych może być uzyskane. To wsparcie pomocy na realizację DIN EN 16001 i przeprowadzić metodologii strumienia wartości energetycznej. W oparciu o ustalenia wartości energetycznej wymagań procesowych strumień energii specyficzne są określone, na przykład, oceniano za pomocą wskaźników wydajności, a następnie wykorzystana zidentyfikowane potencjalne oszczędności w zakresie zgodności z określonymi wytycznymi projektowymi.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
Straty inwentaryzacja 3,9 miliarda w handlu detalicznym - Inteligentne systemy w gotówce może utrudnić życie złodziejom
W sektorze handlu detalicznego, według badań przeprowadzonych przez Koloński Instytut Handlowy EHI, różnice w zapasach wynoszą 3,9 miliarda euro rocznie. Państwo co roku ucieka z podatku VAT w wysokości około 400 mln euro. Złodzieje sklepowi odpowiadają za ponad połowę spraw, a pracownicy za jedną czwartą. Reszta jest rozliczana przez dostawców, serwis i błędy organizacyjne. Do najczęściej kradzionych przedmiotów w handlu spożywczym nadal należą małe i drogie przedmioty, takie jak żyletki, baterie, wyroby tytoniowe, prezerwatywy, alkohole i kosmetyki. W handlu odzieżą preferowane są towary modne, markowe i bielizna.
W celu zmniejszenia tzw strat magazynowych, handel inwestuje średnio ponad 0,3 procent sprzedaży, czyli około 1,1 mld euro. Łączne wydatki na rozbieżności inwentaryzacji i unikania ich ilość rocznie około 5 mld euro, które należy wziąć pod uwagę w swoich cen sprzedaży do handlu jako wszelką cenę.
Zgłoszony przez Thomasa Pröller, mięso-n-więcej na , Opublikowano w Prowadzenie
syndyków spodziewa się ogromny wzrost niepowodzeń korporacyjnych o nowe rekordy 2010 ostatni. Eksperci wzywają do daleko idących reform w celu zaoszczędzenia więcej przedsiębiorstw może.
Syndyk masy upadłościowej w Niemczech spodziewają się nowego rekordu upadłości najpóźniej w 2010 roku. Głównym powodem są skutki kryzysu finansowego i gospodarczego dla firm w Niemczech. Tak wynika z aktualnej ankiety przeprowadzonej przez Euler Hermes Kreditversicherungs-AG wraz z Centrum ds. Upadłości i Reorganizacji Uniwersytetu w Mannheim (ZIS) na temat przyczyn niewypłacalności w obecnym kryzysie gospodarczym. Przede wszystkim to spadające zamówienia powodują problemy dla firmy, a także efekty domina spowodowane bankructwem klientów czy dostawców. Szczególnie zagrożone są również przedsiębiorstwa posiadające właścicieli kapitału prywatnego. Ważną rolę odgrywają również restrykcyjne pożyczki udzielane przez banki. W przedstawionym badaniu w marcu i kwietniu 2009 r. Przeprowadzono ankietę wśród znanych zarządców upadłości w Niemczech, którzy obecnie rozpatrują łącznie około 21.000 34 spraw dotyczących upadłości przedsiębiorstw. Administratorzy upadłości szacują, że 94 procent wniosków o upadłość zostało spowodowanych globalną recesją. Według 50 proc. Zarządców upadłości, szczególnym aspektem obecnego kryzysu i powodem spodziewanego masowego wzrostu jest spadek zamówień. Zarządcy upadłości informują ze swojej praktyki, że mniejsze średnie przedsiębiorstwa, których to dotyczy, odnotowały średni spadek o ponad 73 procent. Następnie nastąpiło anulowanie lub odroczenie zamówień z 68 procentami odpowiedzi i kolejne upadłości z 64 procentami. Za tym idzie podatność firm finansowanych na private equity na kryzysy (62 proc.) I restrykcyjne pożyczki banków na poziomie 2003 proc. Przekroczono maksimum z XNUMX roku
Prawie dwie trzecie respondentów uważa, poprzedni rekord 39.000 bankructw od roku 2003 zostać przekroczona. Wydarzeniem nadchodzącej fali bankructw oczekiwać pół wciąż 2009, druga połowa przyszłego roku. "Badanie pokazuje siłę, z jaką kryzys finansowy wpływa na firmę oraz posiada bardzo małe MŚP do walki. Tymczasem kryzys dotknął gospodarki pod kontrolą", powiedział dr Gerd-Uwe Baden, Prezes Zarządu Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,
