Gerenciamento de conhecimento intuitivo com tecnologia de linguagem semântica
Cientistas da TU Darmstadt estão atualmente desenvolvendo um software baseado em tecnologia de linguagem semântica no projeto de pesquisa "wikis de auto-organização Wikulu", que deve ajudar a resolver o problema das coleções de conhecimento confusas e redundantes, por exemplo, nas empresas.
O software Wiki está disponível há muito tempo nas empresas, com as quais informações importantes devem ser facilmente acessíveis a outros funcionários internamente. Wikis tem muitas vantagens para as empresas: você pode adicionar informações a um wiki rapidamente e de quase qualquer lugar. Outros podem acessá-los e atualizá-los e estendê-los, se necessário.
O Presidente da Administração de Empresas, em particular a Business Informatics III (Prof. Dr. Michael Amberg) da Universidade de Erlangen-Nuremberg, em cooperação com a consultoria Detecon, investigou o apoio dos objetivos de negócios pela TI em empresas em um estudo abrangente. Ele mostrou que ainda há um potencial considerável de melhoria no alinhamento de TI com os requisitos das empresas.
Em muitas empresas hoje, a TI possibilita o mercado e o potencial de crescimento. Ela é cada vez mais obrigada a contribuir diretamente com o sucesso comercial da empresa. Para atender a esses requisitos, ao mesmo tempo que ganha valor estratégico para a empresa, requer um alinhamento abrangente do uso de TI com as atividades comerciais da empresa. Esta orientação geralmente é designada como alinhamento de TI empresarial.
A crise econômica atual afeta particularmente a indústria de fabricação. As quedas drásticas nas ordens significam que as capacidades reservadas não podem mais ser totalmente utilizadas. Mas também há uma chance em todas as crises. A baixa capacidade de utilização oferece a oportunidade de projetar processos e processos na área de produção de forma holística e sustentável. Para conseguir uma produção magra, uma variedade de métodos de otimização se estabeleceram.
No âmbito do estudo "Aumentar o valor agregado", o Fraunhofer IAO está investigando a disseminação de tais métodos de otimização de processos em empresas de manufatura. O estudo centra-se no método do fluxo de valor. O método de fluxo de valor examina toda a cadeia de valor e, portanto, permite uma análise transparente dos fluxos de material e informação para identificar potenciais de melhoria e identificar pontos fracos. Todas as atividades necessárias para mover um produto da matéria-prima para a produção e para as mãos do cliente estão incluídas na investigação, reduzindo o desperdício e aumentando o valor agregado.
Últimos resultados do banco de dados WMS já estão disponíveis on-line
Desde meados de agosto 2009, os resultados mais recentes do banco de dados WMS internacional estão disponíveis na Internet. O banco de dados WMS, que foi iniciado pelo Instituto Fraunhofer para Fluxo de Material e Logística IML em Dortmund e os holandeses IPL Consultants bv, oferece às empresas suporte prático na seleção e introdução de um sistema de gerenciamento de armazém adequado.
Os resultados do banco de dados internacional WMS são baseados na versão de questionário estendido 9 do banco de dados, que os provedores WMS participantes preencheram no primeiro semestre do ano. A fim de garantir a alta qualidade dos dados, as respostas dos provedores não são simplesmente assumidas, mas verificadas pela logística do armazém da equipe especializada. Ou seja, o provedor deve comprovar as informações fornecidas pela demonstração das funções relevantes, sendo as mesmas normas aplicadas a cada provedor.
A publicação "PERLE: desenvolvimento de modelos de desempenho - valores corporativos estão vivos!" Usando exemplos práticos e ferramentas testadas e testadas, ele mostra como os modelos de desempenho da empresa são desenvolvidos, projetados e implementados com sucesso.
Na vida econômica complexa, em tempos de mudanças rápidas, condições ambientais turbulentas e, muitas vezes, eventos imprevisíveis, há uma crescente conscientização das empresas em relação à missão e cultura corporativa.
Sobre a porcentagem 70 de empresas no setor de transporte e logística operam de acordo com sua própria administração de risco ou planejam apresentar. No entanto, eles não têm uma compreensão comum de quais medidas e medidas devem incluir gerenciamento de risco. Somente empresas individuais implementam gerenciamento de risco que corresponde ao estado atual da ciência. Este é o resultado de um estudo conjunto da Universidade de Ciências Aplicadas Fulda e da Universidade de Heilbronn em nome da Associação de Encaminhamento e Logística de Hesse / Renânia-Palatinado. As empresas 81 na indústria de logística de Hessen, Renânia-Palatinado e Baden-Württemberg foram pesquisadas.
"Muitas empresas correm o risco de não reconhecer riscos nem gerenciá-los de maneira estruturada", comenta o Prof. Dr. med. Michael Huth, que ensina logística no Departamento de Economia da Universidade de Ciências Aplicadas Fulda, os resultados do estudo. O gerenciamento de riscos é a identificação e avaliação sistemática de possíveis distúrbios e perigos, bem como o desenvolvimento de contramedidas apropriadas e geralmente ocorre em várias fases sucessivas. Mas eles são operados nas empresas aparentemente diferentes de intensidade. 85 porcentagem das empresas analisa, monitora e avalia perigos potenciais mais ou menos regularmente. Mas apenas o percentual 12 trabalha continuamente no desenvolvimento de sua estratégia de risco. "Os riscos na área operacional são reconhecidos, mas apenas algumas empresas estão envolvidas em uma análise estratégica de riscos a longo prazo, por exemplo, na área de recursos humanos", diz Huth. Além disso, eles recorrem a métodos que são particularmente fáceis de implementar: listas de verificação, brainstorming, pesquisas de funcionários. No entanto, estes só possibilitaram pensar sobre os riscos, mas não para avaliá-los em termos de possíveis danos ou a probabilidade de ocorrência.
Pela primeira vez, o Instituto de Sistemas de Produção e Logística abre seu Treinamento de Produção para indivíduos que querem experimentar os métodos de "produção Toyota".
A confiabilidade da entrega pode ser aumentada de um percentual desastroso de dois por cento para quase 95 dentro de um dia e meio? Sim - pelo menos no jogo de simulação do IFA Production Training. Neste jogo, afinal, esses números não são extremos, mas valores médios. Mas por que ele é jogado no Centro de Tecnologia de Produção, no Instituto de Fábrica de Equipamentos e Logística (IFA)?
"Para muitas empresas maiores, os métodos de produção magra - ou seja, produção magra ou mesmo" produção de acordo com o princípio da Toyota "- estão em alta demanda", explica Thomas Frädrich, gerente de treinamento e engenheiro do IFA, "mas uma mudança é um fracasso Se os funcionários da produção e da montagem não se juntarem. Para essas empresas, desenvolvemos o Treinamento de Produção, onde idealmente 12 funcionários se experimentarão em quatro rodadas de jogo, como trabalho e processos em uma linha de montagem pequena e realista com armazém, contabilidade e tudo o que acompanha isso, através da mudança de produção magra - e, claro, melhorar. "
O sistema de software statistics.BRAIN da Bizerba otimiza o processo de produção
Com _statistics.BRAIN, o fabricante de tecnologia Bizerba criou um programa auxiliado por computador que garante um controle eficiente da quantidade de enchimento e controle estatístico do processo. Ele não apenas executa uma verificação perfeita de peso e atributo, mas também fornece uma visão sobre o processo de produção por meio de registro detalhado.
“Graças às opções de configuração individuais, _statistics.BRAIN pode ser perfeitamente adaptado aos requisitos específicos do cliente”, explica Dieter Conzelmann, Diretor de Mercado de Soluções Industriais da Bizerba. “O sistema está em constante desenvolvimento. Portanto, pode ser facilmente adaptado e atualizado no caso de inovações jurídicas ou mudanças no setor. "
O aumento do preço da energia nos força a usar a energia de forma cada vez mais eficiente. Para a produção, isso significa: todas as fontes e sumidouros nos fluxos de produção e materiais devem ser registrados holisticamente e os dados de energia devem ser avaliados sistematicamente. Para isso, o Fraunhofer IPA desenvolveu um sistema de análise para otimizar o uso de energia na produção.
A Gestão da Eficiência Energética Total (TEEM) inclui a integração e expansão de vários métodos de planejamento e controle dos sistemas fabris e de produção e seus processos com relação ao aumento da eficiência energética. Para o efeito, o Fraunhofer IPA desenvolveu diversos conceitos com os quais se pode apurar e avaliar a situação atual da empresa, identificar potencial de melhoria e derivar medidas de implementação. Os auxiliares de trabalho apoiam a implementação da DIN EN 16001 e a implementação do método de fluxo de valor de energia. Com base no fluxo de valor de energia específico do processo, por exemplo, os requisitos de energia são determinados, avaliados usando números-chave e, em seguida, as economias potenciais identificadas são exploradas, levando em consideração as diretrizes de projeto especificadas.
Perdas de estoque de 3,9 bilhões no varejo - sistemas inteligentes no caixa podem dificultar a vida dos ladrões
De acordo com pesquisas do Cologne EHI Retail Institute, as diferenças de estoque no varejo somam 3,9 bilhões de euros anuais. O estado escapa cerca de 400 milhões de euros em IVA todos os anos. Os shoplifters são responsáveis por mais da metade dos casos e os funcionários cerca de um quarto. O resto é contabilizado por fornecedores, pessoal de serviço e erros organizacionais. Os itens roubados mais comuns no varejo de alimentos ainda incluem itens pequenos e caros, como lâminas de barbear, baterias, produtos de tabaco, preservativos, destilados e cosméticos. No comércio de roupas, produtos da moda, produtos de marca e lingerie são preferidos.
Para reduzir as chamadas perdas de stock, o retalho investe em média mais de 0,3 por cento das vendas anuais, que ronda os 1,1 mil milhões de euros. As despesas totais com diferenças de estoque e sua evasão chegam a cerca de 5 bilhões de euros anuais, que os varejistas, como todos os custos, devem incluir em seus preços de venda.
Os administradores de insolvências esperam um aumento maciço nas insolvências corporativas, com novos níveis recordes, o mais tardar até 2010. Os especialistas estão pedindo reformas de longo alcance para poder salvar mais empresas.
Os administradores de insolvência na Alemanha esperam um novo recorde de falências em 2010, o mais tardar. O principal motivo são os efeitos da crise financeira e econômica nas empresas na Alemanha. Esse é o resultado de uma pesquisa atual da Euler Hermes Kreditversicherungs-AG em conjunto com o Centro de Insolvência e Reorganização da Universidade de Mannheim (ZIS) sobre as causas das insolvências na atual crise econômica. Acima de tudo, são a quebra de encomendas que causam problemas para a empresa e também o efeito dominó causado pela falência de clientes ou fornecedores. As empresas que têm proprietários de capital privado também estão particularmente em risco. Os empréstimos restritivos por parte dos bancos também desempenham um papel importante. No estudo agora apresentado, administradores de insolvência conhecidos na Alemanha foram entrevistados em março e abril de 2009, que atualmente estão processando cerca de 21.000 casos de insolvência corporativa. Os administradores da insolvência estimam que 34% dos pedidos de falência foram desencadeados pela recessão global. De acordo com 94 por cento dos administradores de insolvência, o especial sobre a crise atual e a razão para o aumento maciço esperado é a queda nos pedidos. Os administradores de insolvência relatam de sua prática que as empresas de médio porte menores afetadas por isso experimentaram um declínio médio de mais de 50 por cento. Em seguida, veio o cancelamento ou adiamento de pedidos com 73% das respostas e as insolvências subsequentes com 68%. Isso é seguido pela vulnerabilidade das empresas financiadas por capital privado a crises (64%) e os empréstimos restritivos dos bancos com 62%. O máximo de 2003 foi excedido
Quase dois terços dos entrevistados acreditam que a alta anterior de 39.000 falências de empresas em 2003 será ultrapassada. Metade espera o pico da próxima onda de insolvências em 2009, a outra metade no ano que vem. "O estudo mostra a força com a qual a crise financeira está afetando as empresas e como as pequenas e médias empresas em particular estão lutando. Enquanto isso, a crise tem um controle firme sobre a economia", disse o Dr. Gerd-Uwe Baden, CEO da Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.
