O Bell Food Group continua a crescer
- O Bell Food Group alcançou um crescimento orgânico agradável no primeiro semestre de 2022. As vendas líquidas ajustadas aumentaram 6.2 por cento para CHF 2.1 bilhões.O crescimento é devido à recuperação na área de negócios de conveniência, o aumento da utilização da capacidade em Marchtrenk (AT) e aumentos de preços implementados rapidamente devido à inflação.
- No que diz respeito à situação do corona, ocorreu a normalização esperada. Assim, o canal de vendas de food service se recuperou significativamente, enquanto as altas vendas no varejo causadas pelo vírus corona caíram novamente. A inflação extraordinariamente alta e rápida não era de se esperar.
- Os aumentos de preços implementados rapidamente não foram suficientes para absorver totalmente os aumentos de custos. Em CHF 63.0 milhões, o EBIT ajustado está apenas ligeiramente abaixo do valor recorde do ano anterior (CHF -2.6 milhões, -4.0%). Este resultado foi alcançado graças a aumentos de preços que foram implementados rapidamente e medidas de redução de custos que foram iniciadas imediatamente. O EBIT foi, portanto, CHF 5.0 milhões superior ao valor comparativo de antes da pandemia em 2019.
- O Bell Food Group não conseguiu escapar da evolução negativa da moeda. O resultado do semestre foi de CHF 40.2 milhões e, portanto, CHF 10.9 milhões abaixo do ano anterior após o ajuste.
- As divisões de conveniência Eisberg, Hilcona e Hügli se beneficiaram do crescimento dinâmico do mercado de food service. Isso compensou a queda esperada na divisão Bell Switzerland devido à normalização do mercado. A Bell International está bem posicionada no mercado e registrou um crescimento orgânico agradável, mas perdeu volume de vendas devido ao sentimento restrito do consumidor.
- O Bell Food Group adotou a nova estratégia de sustentabilidade 2022-2026 no primeiro semestre do ano. A nova estratégia contém metas ambiciosas e, pela primeira vez, a cadeia de valor upstream e downstream também é levada em consideração.
O Bell Food Group alcançou um crescimento orgânico agradável no primeiro semestre de 2022. Com CHF 2.1 bilhões, as vendas líquidas ajustadas aumentaram CHF 126.0 milhões (+6.2%) em relação ao ano anterior. “Podemos olhar para trás em um bom primeiro semestre de 2022”, diz Lorenz Wyss, CEO do Bell Food Group. "Isso é ainda mais importante porque tivemos que lidar com o forte aumento dos preços no mercado de compras", continua ele. Isso ocorreu principalmente porque a maioria dos aumentos de preços poderia ser implementada rapidamente.
Condições de estrutura difíceis dominadas
Em vista das condições desafiadoras da estrutura, o Bell Food Group alcançou um bom resultado semestral de CHF 40.2 milhões. A queda nos lucros de CHF 10.9 milhões em relação ao ano anterior se deve principalmente ao desenvolvimento desfavorável da moeda estrangeira no primeiro semestre de 2022. Enquanto um ganho em moeda estrangeira de CHF 3.7 milhões foi alcançado no ano anterior, uma perda de CHF 2022 milhões resultou no primeiro semestre de 5.1. Isso coloca o Bell Food Group abaixo do resultado recorde do ano passado, que foi moldado pela pandemia, mas acima do valor comparativo de antes da pandemia em 2019.
O negócio operacional foi moldado pela normalização da situação da coroa e pelo forte aumento da inflação devido ao conflito na Ucrânia. As divisões de conveniência Eisberg, Hilcona e Hügli se beneficiaram principalmente da normalização da situação corona e da recuperação associada nas vendas de serviços de alimentação se recuperaram significativamente. Em contraste, a área de negócios da Bell Switzerland não foi, como esperado, capaz de igualar o desempenho extraordinário dos anos de pandemia devido à queda nas vendas no varejo. Como resultado da guerra na Ucrânia, a inflação atingiu um nível extraordinário a partir do segundo trimestre, o que levou a um rápido aumento dos preços de aquisição. Os custos de energia e transporte foram particularmente afetados, mas também os preços das rações, embalagens e materiais auxiliares. Ao contrário de outros anos, a maioria dos aumentos de preços pôde ser implementado rapidamente, mas os preços de venda mais altos não conseguiram acompanhar a taxa extraordinária de inflação. Apesar dos aumentos de preços bem-sucedidos e outros avanços na produtividade, o EBIT atingiu CHF 63.0 milhões, ou CHF 2.6 milhões (-4.0%) abaixo do ano anterior após o ajuste.
Em maio de 2022, o Bell Food Group colocou com sucesso um título de CHF 300 milhões com taxa de juros de 1.55% e prazo de sete anos. Por um lado, os recursos dos títulos foram usados para pagar um título de CHF 175 milhões com vencimento em maio. Por outro lado, os novos fundos serão utilizados para o programa de investimentos estratégicos na Suíça. O refinanciamento descrito é visível no balanço patrimonial de 30 de junho de 2022. O caixa e equivalentes de caixa aumentaram cerca de CHF 100 milhões em relação ao ano anterior e totalizaram CHF 246.9 milhões. Há também uma mudança dos passivos financeiros de curto prazo para os de longo prazo. O passivo financeiro líquido é de CHF 739.2 milhões. O patrimônio líquido é de CHF 1.4 bilhão e representa 48.3% do total do balanço.
As áreas de negócio estão a desenvolver-se bem
A área de negócios da Bell Switzerland obteve um bom resultado nas condições desafiadoras, mas, como esperado, não conseguiu igualar o desempenho muito forte do ano anterior. A principal razão para isso é a mudança no mix de canais devido à queda nas vendas no varejo após o Corona. Além disso, a inflação pesou nas margens para diversos fatores de custo. A divisão Bell International registrou um crescimento orgânico agradável e foi capaz de manter ou expandir sua posição de mercado em um ambiente de mercado em declínio. Aumentos maciços de preços, especialmente para ração animal e energia, tiveram um grande impacto. A divisão Iceberg progrediu graças ao bom desenvolvimento de negócios na Suíça e na Europa Oriental. À medida que os efeitos do vírus Corona diminuíram, a nova fábrica em Marchtrenk, na Áustria, conseguiu aumentar sua utilização de capacidade. Um desafio foi a qualidade e disponibilidade das matérias-primas. A divisão Hilcona aproveitou o momento de crescimento do mercado e obteve um resultado satisfatório. A recuperação do canal de food service, bem como as categorias de produtos sanduíches e massas merecem destaque como impulsionadores de crescimento. A divisão Hügli também se beneficiou da recuperação do setor de food service e, assim, apresentou progressos significativos em relação ao ano anterior. Os produtos com maior grau de conveniência e a linha italiana foram os principais responsáveis pelo crescimento.
Ajuste da estrutura organizacional
Em 1º de maio de 2022, o Bell Food Group ajustou sua estrutura organizacional no mais alto nível corporativo. A divisão de Conveniência foi dividida em três divisões separadas, Eisberg, Hilcona e Hügli. Com as áreas de negócios anteriores Bell Switzerland e Bell International, o Bell Food Group agora possui cinco áreas de negócios operacionais. A nova organização das atividades de conveniência permite um cultivo mais direto do mercado e abre novas oportunidades para o uso mais eficiente do potencial de mercado na área de negócios de conveniência em ascensão.
Programa de investimento Suíça
O programa de investimento suíço continua em curso. A construção do centro de congelação em Oensingen foi concluída. O comissionamento ocorrerá após uma fase de instalação e teste no primeiro trimestre de 2023. As obras de construção do centro de logística e do centro de fatiamento seguem conforme o planejado. O pedido de construção para ampliação do matadouro de bovinos foi apresentado no primeiro semestre de 2022. Os trabalhos de escavação começaram. Na sede da Hilcona em Schaan, a segunda etapa de expansão está sendo planejada após a conclusão do novo prédio de produção de massas longa vida no segundo trimestre de 2022. Em Eisberg, as atividades da unidade de Villigen foram transferidas sucessivamente para outras unidades como parte da consolidação da unidade. O fechamento durará até o final de 2022.
Estratégia de Sustentabilidade 2022-2026
A nova estratégia de sustentabilidade 2022-2022 do Bell Food Group entrou em vigor no primeiro semestre de 2026 com oito campos de atuação estratégicos definidos. São definidos objetivos específicos em cada área de atuação. O nível de ambição na estratégia revista aumentou significativamente. Pela primeira vez, a cadeia de valor upstream e downstream também é levada em consideração. O Relatório de Sustentabilidade 2021, que pode ser encontrado no site: www.bellfoodgroup.com/cr-de, fornece uma visão geral do compromisso de sustentabilidade do Bell Food Group
Perspectiva
De acordo com o CEO Lorenz Wyss, o curso do exercício financeiro depende significativamente desses dois desenvolvimentos. Enquanto a situação política global incerta persistir, a situação de compras e preços permanecerá tensa. Lorenz Wyss: "Assumimos que a inflação continuará subindo no segundo semestre do ano e, portanto, terá impacto no resultado anual". O desenvolvimento da pandemia e seus efeitos políticos não podem ser calculados com clareza. De acordo com Wyss, desde que não sejam tomadas novas medidas restritivas drásticas na onda esperada no outono e inverno, pode-se supor que a normalização do mix de canais continuará no segundo semestre do ano.
