Mosha sukses në vend të ri?

aftësitë e biznesit dhe zhvendosjes

Në qoftë se unë mund të bëjë atë atje, unë do të bëjë atë kudo - Kjo linjë është konsideruar, si dhe për kompanitë? Rezultatet e një studimi empirik nga Christina Guenther nga Jena MPI e Ekonomisë dhe Guido Buenstorf, Universiteti i Kassel, sugjerojnë. Të dy shkencëtarët kanë studiuar zhvillimin e Gjermanisë Lindore kompani inxhinierike, e cila zhvendos në 1945 vendndodhjen e tyre në Perëndim për t'i shpëtuar shpronësimin detyruar. Rezultati: kolonët ishte e sukseshme në kompanitë të gjatë-vendosur "vendas". Edhe pse ata zakonisht nuk mund të marrë shumë nga të njohurive dhe përvojës, shkalla e tyre e mbijetesës ka qenë dukshëm më e lartë se kompanitë vendore start-up.

Studime të shumta tregojnë se themeluesit e kompanive preferojnë të ngrihen pranë vendbanimit të tyre ose pranë kompanisë ku kanë punuar më parë. Pjesëmarrja në rrjetet sociale e bën më të lehtë për ta aksesin në tregjet financiare dhe të punës, për shembull, dhe mbështet zhvillimin e aftësive (“aftësitë organizative”) që kompanitë kanë nevojë për të mbijetuar dhe për t'u rritur në treg. Por çfarë ndodh kur kompanitë (duhet të) lënë vendndodhjen e tyre tradicionale? Deri në çfarë mase janë të lidhura kompetencat e kompanive të suksesshme me vendndodhjen e tyre dhe për këtë arsye nuk janë të transportueshme? Studimet teorike për këtë vijnë në përfundime kontradiktore; ndërkohë, studimi empirik i paraqitur nga Guido Buenstorf dhe Christina Guenther vë në dukje lëvizshmërinë e kompetencave të kompanisë.

“Sigurisht që ne nuk mund të zhvendosnim kompanitë ekzistuese reale për qëllime kërkimore dhe të vëzhgonim se çfarë ndodh më pas. Por ka një ngjarje në historinë e kohëve të fundit që ne kemi mundur ta shikojmë dhe analizojmë më pas si një eksperiment në terren”, thotë Christina Guenther, duke shpjeguar qasjen e studimit. Sipërmarrja e lirë u bë praktikisht e pamundur në Gjermaninë Lindore pas vitit 1945, fillimisht nën pushtimin sovjetik dhe më pas në RDGJ socialiste. Të kërcënuar me shpronësim të detyruar, çmontim dhe, në disa raste, ndjekje penale, shumë sipërmarrës u larguan nga Gjermania Lindore. Ata u zhvendosën në Gjermaninë Perëndimore, ku filluan të rindërtonin bizneset e tyre.

Bazuar në udhëzuesin e blerjeve "Kush ndërton makineritë?" botuar nga Shoqata e Ndërtuesve Gjermanë të Makinave dhe Impiantit që nga viti 1932, Christina Guenther ka krijuar një grup të ri të dhënash që dokumenton këtë valë zhvendosjeje për industrinë e inxhinierisë mekanike. Një total prej 43 kompanish, që ishte 23 për qind e të gjitha kompanive në sektorin e listuar në Gjermaninë Lindore në atë kohë, u zhvendosën nga Lindja në Perëndim në periudhën e pasluftës dhe filluan të rindërtojnë kompanitë e tyre. Me sukses të mirë: Analiza e të dhënave tregoi një shkallë të njëjtë të lartë të mbijetesës për këto kompani të zhvendosura si për kompanitë që ishin vendosur atje që para Luftës së Dytë Botërore. Në krahasim me ndërmarrjet fillestare në vendndodhjen e re, shkalla e mbijetesës ishte edhe dukshëm më e lartë. “Kështu, studimi ynë sugjeron se aftësitë e biznesit janë, në pjesën më të madhe, të lëvizshme. Kjo është edhe më e habitshme kur merret parasysh rëndësia që i atribuohen përgjithësisht faktorëve të vendndodhjes”, thotë Christina Guenther, duke klasifikuar rezultatin e studimit të saj.

Një tjetër rezultat i analizës së të dhënave bie gjithashtu në kundërshtim me idetë e përhapura: kompanitë konfirmuan edhe një herë tendencën e tyre drejt grumbullimit dhe mjediseve urbane përmes zgjedhjes së vendndodhjes; Megjithatë, efektet pozitive nga kjo zgjedhje e vendndodhjes nuk mund të vërtetoheshin.

punë origjinale:

Guido Buenstorf dhe Christina Guenther, Nuk ka vend si shtëpia? Zhvendosja, aftësitë dhe mbijetesa e fortë në industrinë gjermane të veglave të makinerisë pas Luftës së Dytë Botërore. Ndryshimet industriale dhe korporative 2011; 20(1): 1-28 doi:10.1093/icc/dtq055

Burimi: Jena [Instituti Max Planck]