ZENTRAG bëri mirë
Pas rritjeve të lehta të çmimeve në fushat e "pulave" dhe "jo ushqimore" në kontrast me ulje të konsiderueshme, ndonjëherë dyshifrore të çmimeve në fushat e "mishit" dhe "grupeve ushqimore", kompania beson se ka një rritje reale të shitjeve. rreth 2,5 krahasuar me një vit më parë %.
Rritje të dukshme ka pasur veçanërisht në sektorët e “mishit” dhe (për fat të mirë sërish) të “pulave”, ndërsa sektori “ushqim” ka shënuar rënie në terma nominalë dhe ka ngecur në terma realë për shkak të situatës së çmimeve të përshkruara. Në biznesin e mallrave kapitale - si në vitet e mëparshme - ekzistonte ende një ngurrim i dukshëm, kështu që duhet të supozohet se ka një ngecje investimesh pothuajse shqetësuese në tregtinë e kasapit. (Më parë u shpërbë pjesërisht në 2004).
Pasi shitjet e 67 kompanive të shitjes me shumicë të strukturuara në bashkëpunim (62 në Gjermani / 3 në Austri / 2 në Luksemburg) ranë me 3,4% në vitin raportues (krahasuar me të njëjtën periudhë të një viti më parë), ky rezultat i shitjeve përmirësoi pozicionin e Zentrag në tregtinë me shumicë me organizatat e biznesit të industrisë së kasapëve nga perspektiva e rifitimit të pjesës së tregut në vitin 2003. Atraktiviteti i pandryshuar i sistemit të bonusit të grupit kontribuoi në këtë.
Zhvillimi i të ardhurave të kompanisë ishte i mirë deri i kënaqshëm në 2003: një dobësim i lehtë i fitimit bruto u kompensua më shumë nga një zhvillim nën mesataren në fushën e kostove operacionale, në mënyrë që masat për të forcuar substancën të mund të zbatoheshin dhe situata e biznesit në viti raportues është vlerësuar nga "i mirë në të kënaqshëm" mund të shënohet; Fluksi i parasë në vitin 2003 ishte sërish në shifrën e miliona eurove.
Kompania mund të përdorë fitimin e akumuluar për të shërbyer kapitalin e paguar - i cili u rrit si pjesë e kalimit në euro - dhe për të alokuar një shumë pothuajse 6-shifrore për rezervat e fitimeve. Rritja e kapitalit (+ 7,4%) është diametralisht e kundërt me uljen e totalit të aktiveve (- 13,1%), duke rezultuar në një pjesë të kapitalit neto në totalin e aktiveve (për herë të parë) prej 34,0%. Menaxhmenti i kompanisë, në marrëveshje me Bordin Mbikëqyrës, i propozon mbledhjes së përgjithshme në Dresden më 28 qershor 2004, pagesën e një dividendi të lartë, i cili është dukshëm më i lartë se të dhënat e tregut të kapitalit, sipas sa vijon. Metoda: Paguhet një dividend prej 7% (Aksione të detyrueshme) ose 9% (aksione të nënshkruara vullnetare) - dhe kështu 1% më shumë se zakonisht më parë. Pasi - siç u shpjegua më lart - bilancet e bilancit të biznesit u rritën me rreth 50% në vitin 2002 si pjesë e kalimit në euro, kjo politikë dividenti nënkupton gjithashtu një rritje të dukshme të sasisë së fitimeve që rrjedhin për anëtarët - dhe në këtë mënyrë aksionerët. . Gjithashtu duhet mbajtur parasysh se si pjesë e përdorimit (kooperativ) të fitimeve, bonusi i përqendrimit dhe besnikërisë në vlerën 2,523 milionë euro (rritje rreth 4% krahasuar me vitin 2002) ishte përpunuar tashmë si shpenzim në fitimin e kompanisë dhe deklarata e humbjes.
Në lidhje me zhvillimin e anëtarësimit, është kënaqësi të theksohet se jo vetëm të gjitha organizatat ekonomike në tregtinë e kasapëve në Gjermani, Luksemburg dhe Austri, por edhe 25 shoqata dhe esnafe të lidhura me tregtinë e kasapëve tani i përkasin Zentrag dhe kështu përfitojnë nga politika e dividentit të shoqërisë në një mënyrë mbi mesataren me fondet e tyre të investuara kanë përfituar vitet e fundit dhe vazhdojnë të përfitojnë.
Objekti i Groß Gerau, i cili ishte përdorur më parë si një fabrikë çmontimi dhe më pas ishte dhënë me qira, iu shit një investitori në fund të vitit 2002. Fitimi kontabël që ndodhi pas transferimit të përfitimeve dhe barrëve në fillim të vitit 2003 u kompensua me investimet në pritje në ndërtesën e administratës së Frankfurtit pa ndikuar në fitimet ose - në një masë më të vogël - u transferua në fitim ose humbje në fund të 2003.
Qarkullimi i grupit i të gjitha organizatave të biznesit në tregtinë gjermane të kasapit në vitin 2003 (duke përjashtuar përpunimin e lëkurës, shërbimet dhe çdo prodhim) arriti në 600 milionë euro, që paraqet një rënie prej 3,4% krahasuar me një vit më parë, i cili megjithatë ishte ndikuar ndjeshëm. nga humbja e shitjeve në organizatat e biznesit të likuiduara ose të shitura: Shpërbërjet në Düsseldorf, Koblenz dhe Trier çuan në - në disa raste - humbje të plotë të shitjeve në këto lokacione.
Sipas informacionit fillestar, gjendja e të ardhurave të organizatave ekonomike individuale në vitin në shqyrtim ishte - sipas informacioneve fillestare - më e mirë se situata e shitjeve, pasi ishte e mundur - të paktën në pjesën më të madhe - të kompensoheshin rëniet e marzheve të shkaktuara. nga zhvillimi i kërkesës nëpërmjet masave të menaxhimit të kostos.
Numri i punonjësve të punësuar gjatë gjithë vitit ra - në përputhje me gjendjen e xhiros dhe shitjeve - me rreth 2% në 2.015.
Niveli i shpenzimeve kapitale në vitin në shqyrtim mbeti konstant në rreth 10 milionë euro, me investime të reja dhe zgjerimi të rëndësishme që po bëhen ose po bëhen aktualisht në Bremen, Essen, Göttingen dhe Shtutgart.
Në vitin financiar 2003 dhe në fillim të 2004 u morën masat e mëposhtme strukturore:
Biznesi i mallrave Ezetra Trier u transferua në FES Saar në Neunkirchen më 1 janar 2003; Më 1 janar 2004, dy kooperativat anëtare në Bad Kreuznach (mbështetja e klientëve nga kooperativa e kasapëve Kaiserslautern) dhe Regensburg (mbështetje nga organizatat e biznesit në Ingolstadt dhe Nuremberg) u likuiduan. Në pranverën e vitit 2003, për shkak të mbylljes së thertores së Düsseldorfit, departamenti i blerjeve të kasapëve atje duhej të paraqiste falimentimin; Me ndihmën e administratorit të falimentimit, ne u përpoqëm që potenciali i tregut të mbulohej nga organizatat e biznesit përreth në Essen, Mönchengladbach dhe Neuss. Megjithatë, suksesi ishte modest.
ZENTRAG po përgatitet gjithashtu për stanjacion në ecurinë nominale të shitjeve në vitin 2004, pasi nga njëra anë një përqendrim më i lartë i shitjeve të organizatave të biznesit do të ndikojë pozitivisht në shitje, por nga ana tjetër faktorët shkatërrues makroekonomikë (me fuqinë blerëse më të ulët shoqëruese. ) nuk do ta lërë kompaninë të paprekur.
Sipas mendimit tonë, gjendja e biznesit të kompanisë do të mbetet e rregullt në vitin 2004, çka do të thotë se do të përpiqemi të gjenerojmë dividentin e kapitalit për vitin 2004 në nivelin aktual. Rimbursimet për anëtarët dhe klientët do të stabilizohen në një nivel të lartë për shkak të politikës së shpërndarjes së kompanisë, e cila fokusohet në përqendrimin e shitjeve.
Situata e kapitalit do të përmirësohet sërish në mënyrë të duhur - si në vitet e mëparshme - përmes shtimit të rezervave (të tatuara) dhe abonimit të mëtejshëm të aksioneve nga esnafët e kasapëve vendas.
Që nga 30 prilli 2004, të dhënat operacionale të shitjeve dhe fitimeve janë mbi planin (+ 4%) dhe vitin e kaluar (+ 1,3%), ndërsa të dhënat e shpenzimeve - edhe një herë në mënyrë të këndshme - nën planin (- 14%) dhe vitin e kaluar ( - 1,8%) %) laik.
Një ngjarje veçanërisht e rëndësishme që ndodhi pas përfundimit të vitit financiar - por para kësaj konference për shtyp - ishte bashkimi i dy kompanive "Großhandelsgilde GmbH" dhe "SB Fleischer-Einkaufs GmbH" - të dyja kompani të fjetura - të cilat menaxhoheshin si 100%. filialet e "Gilde Beteiligungsgesellschaft mbH" me qendër në Frankfurt am Main. Kjo filial duhet - pa qenë operativisht aktive në biznesin e mallrave - të mbajë investime të rëndësishme strategjike në organizata individuale të biznesit; Prandaj, aksionet janë abonuar tashmë nga organizatat e biznesit Bremen, Hochstadt (Speyer), Weilerbach (Kaiserslautern) dhe Weimar - abonime të tjera të aksioneve janë të pashmangshme, me Essen që është një prej tyre.
Burimi: Frankfurt [ zentrag ]
