Белл Фоод Гроуп са пријатним резултатом
Белл Фоод Гроуп је у стању да се афирмише у изазовном тржишном окружењу и 2022. године ће остварити зараду на рекордном нивоу из претходне године. С обзиром на то, извршни директор Лоренц Вис је веома задовољан: „Још једном доказује да је Белл Фоод Гроуп стратешки добро позиционирана и да можемо брзо да реагујемо на променљиве опште услове“. Покретачи доброг резултата били су дивизије Белл Свитзерланд и Белл Интернатионал, које су поново јасно надмашиле снажан учинак из претходне године. Задовољавајући резултат је утолико значајнији јер је на ток пословања Белл Фоод Гроуп утицао низ егзогених фактора у посматраној години. Међу њима је нормализација ситуације са корона вирусом, нагли раст трошкова, делимично смањена доступност робе и све слабије расположење потрошача крајем године због инфлације.
Резултат на нивоу рекорда претходне године
Са 162.9 милиона ЦХФ, ЕБИТ је изнад рекордног нивоа из претходне године. Нето продаја прилагођена валутама порасла је за 266.6 милиона ЦХФ на 4.3 милијарде ЦХФ. Извршни директор Лоренц Вис објашњава разлоге: „За то су одговорни добро позиционирање на тржиштима, повећање обима у Марцхтрунк-у (АТ) и оперативни напредак. Међутим, виши трошкови везани за инфлацију и базни ефекти такође су утицали на наше резултате». Са 127.8 милиона ЦХФ, добит за ову годину је незнатно већа у односу на претходну годину упркос наведеним нестабилним оквирним условима. Са 47.5 одсто, Белл Фоод Гроуп има солидан однос капитала. Емисија обвезница од 300 милиона ЦХФ и отплата обвезнице која доспева у износу од 175 милиона ЦХФ видљиви су у билансу Белл Фоод Гроуп-а. Додатна средства ће се, између осталог, користити за финансирање стратешког инвестиционог програма у Швајцарској.
Захтевно тржишно окружење у посматраној години
Укидањем мера за корону почетком године почео је очекивани процес нормализације. Канал продаје прехрамбених услуга је значајно порастао, док се малопродаја вратила на нивое пре пандемије. Међутим, у извештајној години појавили су се нови изазови у циљу нормализације ситуације са короном. Након значајног повећања трошкова енергије, животињских и биљних сировина, сточне хране и помоћних и амбалажних материјала у претходној години, глобалне политичке тензије довеле су до даљег раста робе и оперативних трошкова. Стопе инфлације су значајно порасле. Ово повећање цене је крајем године стигло и до потрошача у виду поскупљења и довело је до померања тражње са квалитетнијих на једноставније асортимане производа.
Солидан развој у пословним областима
Одељење Белл Свитзерланд забележило је добру финансијску годину у 2022. Због снажног учвршћивања у малопродаји, велики обим из претходних година изазван пандемијом није могао бити сасвим постигнут. С друге стране, продаја у угоститељству је значајно порасла. Добром резултату допринело је и добро сезонско пословање. Белл Интернатионал дивизија наставља да буде успешна, још једном јасно надмашујући веома добру претходну годину. Остварен је оперативни напредак и остварен је тржишни удео у стратешким фокусним сегментима сирове шунке и одрживе живине. Добра тржишна позиција је омогућила да се повећањем цена на тржишту реализују већи трошкови изазвани инфлацијом. Већи трошкови и померање тражње ка производима са мањом додатом вредношћу утицали су на сегменте погодности. Ајзбергова дивизија је била веома успешна у испоруци хране и са модерним то-го асортиманима. Класични посао са кесом салатом је, пак, патио од тешких општих услова. Велики изазов је био квалитет и доступност биљних сировина из Европе. Све у свему, обим је значајно повећан, што је у великој мери последица веће искоришћености капацитета новог производног погона у Мартренку (АТ). У посматраној години, Хилцона дивизија је по први пут пробила продајну баријеру од 500 милиона ЦХФ. Посебно успешни су били сегменти тестенина и сендвича. Иако се раст на тржишту вегетаријанских и веганских производа донекле смирио, сопствена јединица компаније, Тхе Греен Моунтаин, која је специјализована за овај сегмент, успела је да добије тржишни удео и настави да расте. Одељење Хуглиер, које је у великој мери усмерено на услуживање хране, опоравило се нормализацијом ситуације са короном. Међутим, више цене и отежана доступност сировина и помоћних материјала довели су до повећања трошкова производње, који су се могли споро преносити само у сегменту дуготрајних погодности. Захваљујући ефикасном програму оптимизације, ефикасност и перформансе су значајно повећане.
Доследна исплата
Белл Фоод Гроуп предлаже непромењену расподелу од 7 ЦХФ по акцији Годишњој Генералној скупштини. 50 одсто дистрибуције долази из резерви капиталних доприноса, а 50 одсто из годишњег профита Белл Фоод групе.
Инвестициони програм Швајцарска
Швајцарски инвестициони програм остаје у току. У Енсингену (ЦХ), сви грађевински пројекти се одвијају према плану. Изградња складишта дубоког замрзавања је завршена. Након завршетка фазе монтаже и испитивања, пуштање у рад планирано је за други квартал 2023. године. У седишту Хилцоне у Шаану (ЛИ), прва фаза постепеног проширења је завршена у посматраној години. Еисберг је затворио локацију Виллиген у склопу консолидације локације и пребацио активности на друге компаније.
изгледи
У наредној години глобална политичка ситуација ће имати велики утицај на опште економске прилике у Европи. Извршни директор Лоренц Вис: „Све док критична ситуација траје, ситуација са трошковима на тржишту набавке и квалитет и доступност сировина ће остати напета“. Због тога ће за Белл Фоод Гроуп бити кључно да се већи трошкови производње могу остварити на тржишту на време. Смањење куповне моћи узроковано инфлацијом ће вероватно наставити да утиче на потражњу потрошача. На страни потражње, требало би да се настави тренд ка једноставнијим производима.
