De två ansiktena att kontrollera i medelklassen

Studie "Företagsstyrning och kontroll i små och medelstora företag - Påverkan av affärsstorlek och styrning" har publicerats

Kontrollering har blivit etablerad som ett planerings- och kontrollinstrument i medelstora företag. Strategiska aspekter går dock ofta bort. Detta är den centrala slutsatsen i en skriftlig undersökning av 63 medelstora företag som genomförts av Deloitte Mittelstandsinstitut vid University of Bamberg om ämnet "Corporate Governance and Controlling in SMEs - Effects of Company Size and Management Structure". Undersökningsperioden var 2008 mellan maj och juli.

Univ.-professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker, professor i företagsekonomi, ordförande för företagsledning och styrning och chef för Deloitte Mittelstandsinstitut, ser tidigare forskningsresultat bekräftas av den aktuella studien: "Kontroll har blivit allt viktigare för medelstora företag de senaste åren. Medelstora ägare och chefer har insett att kontroll är av avgörande betydelse för företagets framtidsinriktade inriktning. "

Även om den aktuella studien har visat att fler och fler medelstora företag lägger högsta prioritet på ämnet kontroll, återspeglas detta bara i mer operativt orienterade ämnen som rapportering eller kostnadsredovisning. Den strategiska betydelsen av att kontrollera är sällan märkbar. Vid det här laget bör medelstora företag i framtiden försöka kombinera sina egna styrkor - flexibilitet, snabbhet, korta beslutsvägar - med utvalda aspekter av strategisk kontroll för att förbättra kvaliteten på beslut i betydelsen av en bättre balans mellan intuition och rationalitet.

Dipl.-Kfm. Patrick Ulrich, medförfattare till studien, säger: "De undersökta företagen tilldelar särskilt kontroll- och rådgivningsfunktioner. I dessa företag tolkas inte längre controllers som enbart controllers eller antal anställda. Medan aspekter som rapportering och resultatkontroll ligger i de flesta företag har redan implementerat strategiskt orienterade kontrollaspekter som ledningsinformationssystem, prognoser, värdorienterad företagsledning och projektstyrning. " "Den aktuella studien visar tydlig storlek och förvaltningsberoenden. Medan chefsdrivna företag konsekvent lägger stor vikt vid att kontrollera, är det i ägardrivna företag fortfarande ganska ofta aktieägarna tar på sig både lednings- och kontrollfunktionerna.

När det gäller företagets storlek gäller följande regel: ju större företaget desto starkare är institutionaliseringen av kontroll och mer modern tolkning av dess funktioner, säger Dipl.-Kffr. Michaela Staffel, också medförfattare till studien.

Den detaljerade rapporten kan erhållas från författarna av [Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar För att visa JavaScript måste vara påslagen!] kan begäras som en PDF-fil.

släpp:

Wolfgang Becker, Michaela Staffel och Patrick Ulrich: Ledning och kontroll i medelstora företag - Påverkan av företagets storlek och ledningsstruktur, Bambergs affärsbidrag - Volym 154, Bamberg 2008, ISBN 3-931810-69-0

Källa: Bamberg [OFU]