Roland Berger studie om omstrukturering

Majoriteten av de undersökta företagen förväntar sig att återgå till betydande tillväxt senast i slutet av 2011

Undersökning av cirka 800 styrelseledamöter och verkställande direktörer för företag från mer än 14 branscher - 57% av de tillfrågade tror att krisen redan har bottnat: Förväntad ekonomisk tillväxt för 2010: mellan 1 och 1,5% (för 2011: 1,5 - 2%) - 54% av de tillfrågade företagen förväntar sig att nå försäljningsnivån före krisen från 2007/2008 till 2011 igen - Betydligt färre uppsägningar planerade till 2010 än 2009 - Endast 9% anser att deras företags likviditet är hotande, men ungefär hälften klagar över en försämring kreditvillkoren

Majoriteten av de tyska cheferna och verkställande direktörerna tror att det värsta av krisen har övervunnits. De förväntar sig tillväxt igen från 2011, men också en försämring av arbetslösheten och utlåningssituationen. Detta är resultaten från den sjätte studien av Roland Berger Strategikonsulter om omstrukturering i Tyskland. Företag från medelstora företag till stora företag från mer än 14-sektorer deltog i studien. Syftet med studien var att ta reda på hur stark och i vilka områden krisen fortfarande påverkar tyska företag 2010 och hur chefer bedömer möjligheterna för kommande uppsving.

"Majoriteten av tyska verkställande direktörer och chefer är positiva igen och antar att den värsta fasen av krisen ligger bakom dem", säger Max Falckenberg, partner i Competence Center Corporate Performance på Roland Berger Strategy Consultants. "Men vad är ännu viktigare: Nästan tre fjärdedelar räknar med att nå försäljningsnivån före krisen 2012/2007 igen 2008, och en bra hälft förväntar sig till och med detta till 2011." För detta år räknar företagen initialt med en ekonomisk tillväxt på mellan en och 1,5 procent och för 2011 en ökning med mellan 1,5 och 2 procent. "Det finns emellertid fortfarande faror som lurar på väg till återhämtning", varnar Falckenberg. "Nästan två tredjedelar av deltagarna förväntar sig ökad arbetslöshet och sämre utlåningsvillkor på kort sikt."

I själva krisen försökte företag undvika uppsägningar och förlitade sig starkt på deltidsmodeller för att sänka kostnaderna, som att minska övertid och korttidsarbete. Dessutom hjälpte de måttliga lönerna till att säkra jobb.

Fokusera på finansierings- och tillväxtmarknader

"Efter det tydliga fokuset på kostnadsbesparande åtgärder 2009, är 83 procent av företagen tillbaka på tillväxt- och försäljningsinitiativ 2010", säger medförfattare Jakob Rüden. "Men ämnet för omstrukturering är ännu inte en saga historia: de flesta projekt genomförs för närvarande." De flesta företag antar en total omstruktureringsperiod på högst tolv till 18 månader. "Trycket på personalkostnaderna är mindre än 2009: 2009 minskade de med tio procent, målsiffran var cirka tolv procent. Så bara en måttlig minskning under 2010 kan förväntas," säger Falckenberg. "Operativa uppsägningar kan ofta undvikas genom ett gott samarbete mellan alla inblandade parter."

Under krisen beskrev 26 procent av företagen sin likviditetssituation som kritisk, för närvarande har bara nio procent av företagen ett akut likviditetsproblem. 50 procent av de tillfrågade klagar för närvarande på dåliga kreditvillkor som högre säkerhetskrav och räntor.

Därför är fokus fortfarande på operativa åtgärder för att säkerställa likviditet. På grund av den svåra kreditläget planerar de allra flesta företag (69%) att finansiera framtida tillväxt med sina egna medel. Företagen förlitar sig främst på den asiatiska marknaden: 79 procent förväntar sig stark tillväxt i Asien - men för botten av Europa förväntar sig bara tio procent stark tillväxt.

Slutsatser från krisen

Enligt resultaten av studien har de intervjuade cheferna dragit fyra lärdomar av studien: För det första är det nödvändigt med högre likviditetsreserver och soliditet för att förbereda sig för framtida kriser. För det andra är en permanent optimering av rörelsekapitalet (omsättningstillgångar) nödvändig som en central operativ åtgärd för att säkra likviditet. För det tredje är det viktigt att skapa varierande kostnadsstrukturer, särskilt för personal, för att kunna reagera flexibelt på minskade affärsvolymer. Och för det fjärde måste grunden för framtida tillväxt genom försäljningsinitiativ redan läggas under krisen så att konkurrenternas svagheter kan utnyttjas. "Krisen har ännu inte övervunnits och motgångar kan inte uteslutas på vägen till ekonomisk återhämtning", sammanfattar Falckenberg. "Men resultaten av vår studie pekar på ett klart silverfoder."

Du kan titta på denna studiepresentation [Här] ladda ner gratis.

Källa: München [RBSC]