การศึกษา»การจัดการระหว่างกาล

การจัดการระหว่างกาลหัวข้อใหม่ในหลาย บริษัท แก้ปัญหาชั่วคราวที่ใช้เวลามากกว่าการจัดการของโครงการหรือโปรแกรมสำหรับตำแหน่งงานว่างชั่วคราวชนะที่ได้รับการขาด

ผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารมีความสำคัญมากขึ้นสำหรับความสำเร็จของ บริษัท ต่างๆ การใช้และการยอมรับของผู้จัดการชั่วคราวจะแตกต่างกันไปตามสาขาและอุตสาหกรรมต่างๆ

ร่วมกับ Atreus ผู้ให้บริการจัดการชั่วคราว Fraunhofer IAO ได้ทำการศึกษาเกี่ยวกับการใช้ผู้จัดการชั่วคราวในสาขาวิศวกรรมเครื่องกลและโรงงาน จุดมุ่งหมายของการศึกษาในแง่หนึ่งคือเพื่อค้นหาว่า บริษัท ต่างๆในภาควิศวกรรมเครื่องกลและโรงงานประเมินข้อกำหนดสำหรับหน้าที่ผู้บริหารระดับสูงได้อย่างไร ในทางกลับกันควรตรวจสอบว่าการจัดการระหว่างกาลสามารถเป็นทางออกที่ตอบสนองความต้องการด้านความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท ต่างๆได้หรือไม่ มีการสำรวจเฉพาะกรรมการผู้จัดการและหัวหน้าส่วนงานขนาดใหญ่ที่ตัดสินใจเลือกใช้ฟังก์ชันการจัดการ

ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าหลังจากการลดลงของคำสั่งซื้อในปี 2009 บริษัท ต่างๆได้พัฒนาความอ่อนไหวในระดับสูงสำหรับการปรับองค์กรต่อความผันผวนของกำลังการผลิต ในขณะเดียวกันความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการเอาชนะปัญหาการขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ อย่างไรก็ตามมีเพียงร้อยละสิบของผู้ที่ถูกตั้งคำถามเท่านั้นที่ใช้บริการการจัดการระหว่างกาลเพื่อรับมือกับปัญหาคอขวดในเจ้าหน้าที่บริหาร

จากการศึกษาพบว่าการใช้ผู้จัดการชั่วคราวได้รับการประเมินว่าประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องทำงานนอกเหนือจากธุรกิจประจำวัน เหนือสิ่งอื่นใดกิจกรรมที่ต้องใช้ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญพิเศษเช่นการจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับโครงสร้างสามารถดำเนินการได้โดยผู้จัดการชั่วคราว สรุปผลการศึกษาหลักได้จากผู้ติดต่อที่ระบุ

บุคคลที่ติดต่อ

Fraunhofer IAO, ซิโมน มาร์ติเนทซ์

โทรศัพท์ + 49 711 970 2394-

อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท ในการแสดงจาวาสคริปต์จะต้องเปิด!

ที่มา: Stuttgart [Fraunhofer IAO]

ความคิดเห็น (0)

ยังไม่มีการตีพิมพ์ความคิดเห็นที่นี่

เขียนความคิดเห็น

  1. แสดงความคิดเห็นในฐานะแขก
เอกสารแนบ (0 / 3)
แบ่งปันตำแหน่งของคุณ