Ang Bell Food Group ay patuloy na lumalaki
- Nakamit ng Bell Food Group ang kasiya-siyang paglago sa unang kalahati ng 2022. Ang adjusted net sales ay tumaas ng 6.2 percent sa CHF 2.1 billion. Ang paglago ay dahil sa pagbawi sa convenience business area, ang pagtaas ng capacity utilization sa Marchtrenk (AT) at mabilis na pagpapatupad ng mga pagtaas ng presyo dahil sa inflation.
- Tungkol sa sitwasyon ng corona, naganap ang inaasahang normalisasyon. Alinsunod dito, ang channel ng pagbebenta ng serbisyo ng pagkain ay nakabawi nang malaki, habang ang mataas na tingi na benta na dulot ng corona virus ay medyo bumagsak muli. Hindi inaasahan ang napakataas at mabilis na inflation.
- Ang mabilis na ipinatupad na pagtaas ng presyo ay hindi sapat upang lubos na makuha ang mga pagtaas ng gastos. Sa CHF 63.0 milyon, ang inayos na EBIT ay mas mababa lamang ng kaunti sa naitala na halaga ng nakaraang taon (CHF -2.6 milyon, -4.0%). Nakamit ang resultang ito salamat sa mga pagtaas ng presyo na mabilis na ipinatupad at mga hakbang sa pagbawas sa gastos na sinimulan kaagad. Ang EBIT ay kaya CHF 5.0 milyon na mas mataas kaysa sa paghahambing na halaga mula bago ang pandemya noong 2019.
- Hindi nakatakas ang Bell Food Group sa negatibong pag-unlad ng pera. Ang kalahating taon na resulta ay CHF 40.2 milyon at kaya CHF 10.9 milyon mas mababa sa nakaraang taon pagkatapos ng pagsasaayos.
- Ang mga dibisyon ng kaginhawahan na Eisberg, Hilcona at Hügli ay nakinabang mula sa pabago-bagong paglago sa merkado ng serbisyo ng pagkain. Nabayaran nito ang inaasahang pagbaba sa dibisyon ng Bell Switzerland dahil sa normalisasyon ng merkado. Ang Bell International ay mahusay na nakaposisyon sa merkado at naitala ang kasiya-siyang paglago ng organiko, ngunit nawala ang dami ng mga benta dahil sa pinigilan na damdamin ng mga mamimili.
- Pinagtibay ng Bell Food Group ang bagong diskarte sa pagpapanatili 2022-2026 sa unang kalahati ng taon. Ang bagong diskarte ay naglalaman ng mga ambisyosong target, at sa unang pagkakataon ay isinasaalang-alang din ang upstream at downstream na value chain.
Nakamit ng Bell Food Group ang kasiya-siyang paglago sa unang kalahati ng 2022. Sa CHF 2.1 bilyon, ang mga inayos na netong benta ay tumaas ng CHF 126.0 milyon (+6.2%) sa nakaraang taon. "Maaari tayong magbalik-tanaw sa magandang unang kalahati ng 2022," sabi ni Lorenz Wyss, CEO ng Bell Food Group. "Ito ay mas mahalaga dahil kinailangan nating makayanan ang matalim na pagtaas ng mga presyo sa merkado ng pagkuha," patuloy niya. Ito ay hindi bababa sa dahil ang karamihan sa mga pagtaas ng presyo ay maaaring maipatupad nang mabilis.
Pinagkadalubhasaan ang mahirap na kundisyon ng balangkas
Dahil sa mapanghamong kondisyon ng balangkas, nakamit ng Bell Food Group ang magandang kalahating taon na resulta ng CHF 40.2 milyon. Ang pagbaba sa mga kita ng CHF 10.9 milyon kumpara sa nakaraang taon ay higit sa lahat dahil sa hindi kanais-nais na pag-unlad ng dayuhang pera sa unang kalahati ng 2022. Habang nakamit ang foreign currency gain na CHF 3.7 milyon sa nakaraang taon, ang pagkawala ng CHF 2022 milyon ay nagresulta sa unang kalahati ng 5.1. Inilalagay nito ang Bell Food Group sa ibaba sa record na resulta mula noong nakaraang taon, na hinubog ng pandemya, ngunit mas mataas sa comparative value mula sa bago ang pandemic noong 2019.
Ang pagpapatakbo ng negosyo ay hinubog ng normalisasyon ng sitwasyon ng corona at ang matalim na pagtaas ng inflation dahil sa salungatan sa Ukraine. Pangunahing nakinabang ang mga dibisyon ng kaginhawaan na Eisberg, Hilcona at Hügli mula sa normalisasyon ng sitwasyon ng corona at ang nauugnay na pagbawi sa mga benta ng serbisyo sa pagkain ay makabuluhang nakabawi. Sa kabaligtaran, ang lugar ng negosyo sa Bell Switzerland ay, tulad ng inaasahan, ay hindi lubos na nakakatugon sa pambihirang pagganap ng mga taon ng pandemya dahil sa pagbagsak ng mga benta sa tingi. Bilang resulta ng digmaan sa Ukraine, ang inflation ay umabot sa isang hindi pangkaraniwang antas mula sa ikalawang quarter, na humantong sa mabilis na pagtaas ng mga presyo ng pagbili. Partikular na naapektuhan ang mga gastos sa enerhiya at transportasyon, gayundin ang mga presyo ng feed pati na rin ang packaging at mga pantulong na materyales. Kabaligtaran sa iba pang mga taon, ang karamihan sa mga pagtaas ng presyo ay maaaring maipatupad nang mabilis, ngunit ang mas mataas na presyo ng mga benta ay hindi makasabay sa pambihirang rate ng inflation. Sa kabila ng matagumpay na pagtaas ng presyo at karagdagang pag-unlad sa produktibidad, umabot sa CHF 63.0 milyon ang EBIT, na CHF 2.6 milyon (-4.0%) mas mababa sa nakaraang taon pagkatapos ng pagsasaayos.
Noong Mayo 2022, matagumpay na naglagay ang Bell Food Group ng CHF 300 milyong bono na may rate ng interes na 1.55 porsiyento at may terminong pitong taon. Sa isang banda, ang mga nalikom sa bono ay ginamit upang bayaran ang isang CHF 175 milyong bono na dapat bayaran sa Mayo. Sa kabilang banda, ang mga bagong pondo ay gagamitin para sa strategic investment program sa Switzerland. Ang refinancing na inilarawan ay makikita sa balanse ng Hunyo 30, 2022. Ang cash at katumbas ng cash ay tumaas ng humigit-kumulang CHF 100 milyon kumpara sa nakaraang taon at nagkakahalaga ng CHF 246.9 milyon. Mayroon ding pagbabago mula sa panandalian patungo sa pangmatagalang pananagutan sa pananalapi. Ang mga netong pananagutan sa pananalapi ay CHF 739.2 milyon. Ang equity ay nagkakahalaga ng CHF 1.4 bilyon at nagkakahalaga ng 48.3 porsyento ng kabuuang balanse.
Ang mga lugar ng negosyo ay umuunlad nang maayos
Nakamit ng lugar ng negosyo ng Bell Switzerland ang isang magandang resulta sa ilalim ng mga mapanghamong kondisyon, ngunit, tulad ng inaasahan, ay hindi lubos na natugunan ang napakalakas na pagganap ng nakaraang taon. Ang pangunahing dahilan nito ay ang pagbabago sa channel mix dahil sa pagbaba ng retail sales pagkatapos ng Corona. Bilang karagdagan, ang inflation ay tumitimbang sa mga margin para sa iba't ibang mga kadahilanan sa gastos. Ang Bell International division ay nagtala ng kasiya-siyang paglago ng organiko at nagawang panatilihin o palawakin ang posisyon nito sa merkado sa isang bumababang kapaligiran sa merkado. Malaki ang epekto ng napakalaking pagtaas ng presyo, lalo na para sa feed ng hayop at enerhiya. Umunlad ang Iceberg division salamat sa magandang pag-unlad ng negosyo sa Switzerland at Silangang Europa. Habang humupa ang mga epekto ng Corona virus, ang bagong planta sa Marchtrenk, Austria, ay nakapagpataas ng kapasidad nito. Ang isang hamon ay ang kalidad at pagkakaroon ng mga hilaw na materyales. Sinamantala ng Hilcona division ang momentum ng paglago sa merkado at nakamit ang isang kasiya-siyang resulta. Ang pagbawi ng channel ng serbisyo sa pagkain pati na rin ang mga kategorya ng produkto na mga sandwich at pasta ay partikular na kapansin-pansin bilang mga nagmamaneho ng paglago. Ang dibisyon ng Hügli ay nakinabang din mula sa pagbawi ng sektor ng serbisyo sa pagkain at sa gayon ay gumawa ng makabuluhang pag-unlad kumpara sa nakaraang taon. Ang mga produktong may mas mataas na antas ng kaginhawahan at ang hanay ng Italyano ay partikular na responsable para sa paglago.
Pagsasaayos ng istraktura ng organisasyon
Noong Mayo 1, 2022, inayos ng Bell Food Group ang istruktura ng organisasyon nito sa pinakamataas na antas ng korporasyon. Ang Convenience division ay nahahati sa tatlong magkakahiwalay na dibisyon, Eisberg, Hilcona at Hügli. Sa mga nakaraang lugar ng negosyo na Bell Switzerland at Bell International, ang Bell Food Group ay mayroon na ngayong limang operational business area. Ang bagong organisasyon ng mga aktibidad sa kaginhawahan ay nagbibigay-daan para sa mas direktang paglilinang sa merkado at nagbubukas ng mga bagong pagkakataon para sa mas mahusay na paggamit ng potensyal sa merkado sa paparating na lugar ng negosyo sa kaginhawahan.
Programa ng pamumuhunan sa Switzerland
Ang Swiss investment program ay nananatili sa kurso. Nakumpleto na ang pagtatayo ng deep-freeze center sa Oensingen. Ang commissioning ay magaganap pagkatapos ng installation at test phase sa unang quarter ng 2023. Ang construction work para sa logistics center at slicer center ay nagpapatuloy ayon sa plano. Ang aplikasyon sa pagtatayo para sa extension ng cattle slaughterhouse ay isinumite sa unang kalahati ng 2022. Nagsimula na ang paghuhukay. Sa Hilcona headquarters sa Schaan, ang pangalawang yugto ng pagpapalawak ay pinaplano pagkatapos ng pagkumpleto ng bagong gusali ng produksyon para sa pangmatagalang pasta sa ikalawang quarter ng 2022. Sa Eisberg, ang mga aktibidad sa Villigen site ay sunud-sunod na inilipat sa ibang mga site bilang bahagi ng site consolidation. Ang pagsasara ay tatagal hanggang sa katapusan ng 2022.
Diskarte sa Pagpapanatili 2022-2026
Ang bagong diskarte sa pagpapanatili 2022-2022 ng Bell Food Group ay nagkabisa noong unang kalahati ng 2026 na may walong tinukoy na mga madiskarteng larangan ng pagkilos. Ang mga partikular na layunin ay tinukoy sa bawat larangan ng aksyon. Ang antas ng ambisyon sa binagong diskarte ay tumaas nang malaki. Sa unang pagkakataon, ang upstream at downstream na value chain ay isinasaalang-alang din. Ang Sustainability Report 2021, na makikita sa website sa: www.bellfoodgroup.com/cr-de, ay nagbibigay ng pangkalahatang-ideya ng sustainability commitment ng Bell Food Group
tanawan
Ayon kay CEO Lorenz Wyss, ang karagdagang kurso ng taon ng pananalapi ay nakadepende nang malaki sa dalawang pag-unlad na ito. Hangga't nagpapatuloy ang hindi tiyak na pandaigdigang sitwasyong pampulitika, mananatiling tense ang sitwasyon sa pagbili at presyo. Lorenz Wyss: "Aming ipinapalagay na ang inflation ay patuloy na tataas sa ikalawang kalahati ng taon at samakatuwid ay magkakaroon ng epekto sa taunang resulta". Ang pag-unlad ng pandemya at ang mga epekto nito sa pulitika ay hindi maaaring kalkulahin nang malinaw. Ayon kay Wyss, sa kondisyon na walang mga bagong mahigpit na paghihigpit na hakbang ang gagawin sa inaasahang alon sa taglagas at taglamig, maaaring ipagpalagay na ang normalisasyon ng channel mix ay magpapatuloy sa ikalawang kalahati ng taon.
