10 luận văn về đạo đức kinh doanh

Các hiệp hội hợp tác trong các nhà cung cấp dịch vụ nhóm hành động (AKL) đã soạn thảo một tài liệu đạo đức chung. Câu hỏi quan trọng là: Làm thế nào bạn có thể giữ một la bàn đạo đức với tư cách là một cá nhân trong một tổ chức kinh tế lớn?

1. Đạo đức không phải là một trở ngại khó chịu, mà là điều kiện tiên quyết cơ bản để thành công bền vững về kinh tế. Thước đo của nền kinh tế chính là con người. Cuộc thi cũng là một sự kiện xã hội vì lợi ích của người tiêu dùng. Thành công tạo điều kiện cho hành động có đạo đức. Thành công càng lớn thì nghĩa vụ đạo đức càng lớn. Cấu trúc càng ẩn danh thì càng khó thực thi đạo đức. Bởi vì mọi người sau đó phải xem xét các biện pháp trừng phạt ít hơn cho các hành động của họ.

2. Mọi người đều là hình mẫu cho những người khác bằng hành động của họ Trong các câu hỏi về đạo đức, không ai có thể được giảm bớt trách nhiệm về các quyết định của mình. Mọi người phải là tấm gương đạo đức cho người khác. Các mô hình đóng vai không thành công sẽ làm tổn hại đến tinh thần.

Trong bối cảnh kinh tế, điều này cũng làm tăng chi phí. Bởi vì sự thiếu tin tưởng dẫn đến sự không chắc chắn lớn hơn và do đó làm tăng chi phí giao dịch. Niềm tin hiện có làm giảm sự không chắc chắn và chi phí bảo hiểm rủi ro cũng như đẩy nhanh các quyết định.

3. Phấn đấu vì lợi nhuận và hành động có đạo đức có thể và phải được dung hòa với nhau. Bản thân việc phấn đấu vì lợi nhuận là không có giá trị. Nhưng không phải tối đa hóa lợi nhuận với bất kỳ giá nào. Việc sử dụng lợi nhuận cũng là một quyết định đạo đức phải lưu ý đến lợi ích của tất cả những người có liên quan đến công ty và của chính công ty.

4. Tính bền vững là đạo đức

Tính bền vững củng cố khả năng tồn tại trong tương lai của một công ty.

Hành vi tiết kiệm tài nguyên và “thương mại công bằng” là những yếu tố quan trọng của hành động bền vững.

5. Kiểm soát tốt, tin tưởng tốt hơn Tin tưởng là một tiến bộ về đạo đức và kinh tế. Niềm tin làm giảm mức độ kiểm soát. Nếu không có đủ sự kiểm soát bên trong và bên ngoài, đạo đức sẽ tuột dốc. Kiểm soát nội bộ đến từ lương tâm, kiểm soát bên ngoài đến từ những người tham gia vào công ty và thị trường.

6. Trách nhiệm tăng cường trách nhiệm

Việc thiếu trách nhiệm cá nhân khuyến khích việc chấp nhận rủi ro quá mức.

Trách nhiệm pháp lý giúp kiểm soát bản thân và cũng đảm bảo kiểm soát bên ngoài. Trách nhiệm pháp lý làm giảm khả năng xảy ra các hành vi sai trái đạo đức.

7. Tính chính trực của cá nhân là xương sống cho một la bàn đáng tin cậy về các giá trị Không có một bức tranh khép kín nào về các tiêu chuẩn đạo đức cho mọi hành động và mọi tình huống. Do đó, tính chính trực của cá nhân tạo thành xương sống cho các hành động của con người. Ai là người liêm chính sẽ được tin cậy.

8. Mọi người đều là một bên liên quan

Các hành động của một công ty được nuôi dưỡng bởi các quyết định của nhân viên, khách hàng, mà còn của nhà nước. Mỗi người là một phần của tổng thể này và được kết nối với tổng thể này.

9. Dũng cảm để được công bằng!

Hành động có đạo đức trong cạnh tranh có nghĩa là tìm kiếm các giải pháp cân bằng và công bằng. Công bằng không chỉ có nghĩa là bạn luôn xem mình là một tác nhân mà còn luôn bao gồm cả đối tác trong hành động của bạn. Sự công bằng sẽ được đền đáp.

10. Kinh doanh và đạo đức kinh doanh phải trở thành một phần bắt buộc của đào tạo.

Nhiệm vụ của giáo dục và đào tạo là truyền đạt kiến ​​thức đạo đức và liên kết cụ thể kiến ​​thức này với trách nhiệm cụ thể trong một công ty.

"Mỗi người trong chúng ta đều có trách nhiệm đối với đạo đức hơn trong cuộc sống kinh doanh."

bdvb

Hiệp hội người Đức độc lập được thành lập tại Berlin năm 1901

Volks- und Betriebswirte eV đại diện cho lợi ích của tất cả các nhà kinh tế học trong nghiên cứu và làm việc của họ trong các lĩnh vực phụ.

Là một hiệp hội được công nhận và lớn nhất của các học giả kinh doanh, nó hỗ trợ thảo luận liên ngành và là một diễn đàn để trao đổi chuyên môn các ý tưởng giữa khoa học và thực tiễn.

Thêm về những điều bên dưới www.bdvb.de

Nguồn: Dusseldorf [bdvb]

Bình luận (0)

Chưa có bình luận nào được xuất bản ở đây

Viết bình luận

  1. Đăng nhận xét với tư cách khách.
Tệp đính kèm (0 / 3)
Chia sẻ vị trí của bạn