שטאַרקייט אונטערגעשטראָכן - מאָקסעל יערלעך אַלגעמיינע פאַרזאַמלונג

Moksel האלט צו פאַרלאָזנ אויף שוטפעס - יקספּאַנשאַן פון זיך-דינסט און קאַנוויניאַנס פּלאַננעד - געזונט גערעדט אין 2004

אוי ף דע ר אלגעמײנע ר פארזאמלונ ג פו ן א . מאקסעל א הא ט דע ר פארזיצע ר פו ן דע ר פארװאלטונ ג דר . Uwe Tillmann, די פירמע 'ס סטרענגקטס אין פאָקוס: "מיט די ינטענסאַפאַקיישאַן פון קוואַפּעריישאַן אין די נייַע אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פון די בעסטמעאַט גרופע ווי געזונט ווי די קאָנסיסטענט נוצן פון די סינערדזשי פּאָטענציעל, Moksel האט ריטשט אַ נייַע ויסמעסטונג. מיר האָבן אַ געזונט יסוד און זענען געזונט צוגעגרייט פֿאַר דעם צוקונפֿט."

אין די 2003 ריפּאָרטינג יאָר, די מאָקסעל גרופע האט אַ יערלעך נוץ פון 8,4 מיליאָן עוראָס (2002: 7,2 מיליאָן עוראָס) נאָך סערווינג די באַל - כויוו באַרעכטיקן פון 9,37 מיליאָן עוראָס (2002: 0,25 מיליאָן עוראָס). די פירמע האט אויך גאַט אַ גוט אָנהייב אין די קראַנט 2004 פינאַנציעל יאָר. מיט פארקויפונג אין די פריערדיקע יאָר ס מדרגה, מאָקסעל יקספּעקץ פאַרדינסט נאָך טאַקסיז פון € 3,0 מיליאָן פֿאַר דער ערשטער העלפט פון די יאָר (ערשטער העלפט פון 1: € 2003 מיליאָן).

דערפֿאַר, האָט טילמאַן ווידער באשטעטיקט זיין צילן פֿאַר די יאָר אין זיין רעדע צו די שערכאָולדערז: "מיר וועלן קאַנסיסטאַנטלי נאָכגיין אונדזער אויסדערוויילט וועג אין 2004. די שטאַרק גרופּע פון ​​קאָמפּאַניעס אויך אָפפערס אונדז נייַ פארקויפונג טשאַנאַלז און וווּקס אַפּערטונאַטיז אין אינטערנאַציאָנאַלע געשעפט, וואָס מיר אלס פירמע אין די פלייש אינדוסטריע "מאָקסעל איז דערווייַל אויך אונטער היפּש דרוק אויף מאַרדזשאַנז ווי אַ רעזולטאַט פון די באנייט פּרייז מלחמה אין די עסנוואַרג לאַכאָדימ סעקטאָר. באַזירט אויף דיוועלאַפּמאַנץ צו טאָג, מיר דעריבער דערוואַרטן פאַרדינסט פֿאַר די יאָר ווי אַ גאַנץ צו זיין אין דער זעלביקער מדרגה ווי די פריערדיקע יאָר."

גראָוט סטראַטעגיע פֿאַר זיך-דינסט און קאַנוויניאַנס

אין דער זעלביקער צייט, טילמאַן מודיע די קאַנטיניויישאַן פון די וווּקס סטראַטעגיע פֿאַר זיך-דינסט און קאַנוויניאַנס: "מיר וועלן יקספּאַנד דעם שטח אין די לאַנג טערמין און מאַכן צונעמען ינוועסטמאַנץ. מיר האָבן שוין אַ פּלאַץ פון דערפאַרונג אין אונדזער אַפּעריישאַנז און קענען לערנען אַ פּלאַץ פון אונדזער שוועסטער קאָמפּאַניעס אין דער צוקונפֿט. עס זענען אויך קראַנט אַפּערטונאַטיז פֿאַר אַקטיוו סטראַטידזשיק וווּקס. די קאַפּיטאַל פארלאנגט אין דעם קאָנטעקסט איז אויף די אַגענדאַ פון די אַלגעמיינע פאַרזאַמלונג און איז צו זיין באשאפן אין די פאָרעם פון אָטערייזד קאַפּיטאַל אין די סומע פון ​​​​28,7 מיליאָן. מיט אַן יוישער פאַרהעלטעניש פון 15,2 פּראָצענט און אַן אָטערייזד קאַפּיטאַל פון מיט אַרום 57 מיליאָן עוראָס, מיר איצט האָבן פונדאַמענטאַל גוט טנאָים פֿאַר צוקונפֿט ינוועסטמאַנץ."

Moksel יקספּעקץ אַ נוץ פון € 3,0 מיליאָן פֿאַר דער ערשטער העלפט פון די יאָר - די פאַרדינסט מדרגה ווי אין 2003 איז טאַרגעטעד פֿאַר די יאָר ווי אַ גאַנץ

לויט אַן ערשט אָפּשאַצונג, וועט די מאָקסעל גרופע ווידער האַלטן זיך אין דער מאַרק סוויווע אין די צווייטע פערטל פון 2004 נאָך אַ שטאַרק ערשטער פערטל. טראָץ דעם הויך דרוק אויף מאַרדזשאַנז, די פירמע אַטשיווד בעסער רעזולטאַטן ווי אין דער ערשטער העלפט פון 2003.

לויט פּרילימאַנערי פיגיערז, מאָקסעל יקספּעקץ אַז די גרופּע ס האַלב-יאָר רעזולטאַט נאָך טאַקסיז צו זיין 3,0 מיליאָן עוראָס, אַ ביסל העכער ווי די פריערדיקע יאָר (EUR 2,0 מיליאָן). די פארקויפונג פון די מאָקסעל גרופע ווערט געשאצט ביי ארום 877 מיליאָן עוראָס, וואָס איז אויף דער מדרגה פון פריערדיקן יאָר (פרייגדיק יאָר: 874,9 מיליאָן עוראָס).

פאַרדינסט נאָך טאַקסיז איז געריכט פֿאַר A. Moksel AG צו זיין אַ ביסל positive ביי 1,1 מיליאָן עוראָס (2003: 35 טויזנט עוראָס). פארקויפונג איז עסטימאַטעד צו 73,1 מיליאָן עוראָס קאַמפּערד צו 70,4 מיליאָן עוראָס אין דער זעלביקער צייט אין 2003.

שחיטה האלט ווייטער אויף א הויכן שטאפל מיט ארום 240.000 רינדער (2003: 232.000) און 1,2 מיליאן חזירים (2003: 1,2 מיליאן).

פאָרויסזאָגן פֿאַר די גאַנץ יאָר 2004

באַזירט אויף די דיוועלאַפּמאַנץ צו טאָג און די מאַרק, וואָס איז ינקריסינגלי אונטער דרוק, די מאַנאַגעמענט באָרד יקספּעקץ צו דערגרייכן אַ ענלעך מדרגה פון אַפּערייטינג פאַרדינסט ווי אין 2003 מיט אַ קליין פאַרגרעסערן אין פארקויפונג פֿאַר די קראַנט יאָר.

מקור: Buchloe [moksel]