更新亚伯拉罕收购贝尔

本公司之股份 - 可能购买总和 - 贝尔激励

瑞士肉类市场巨头贝尔设置与德国火腿专家亚伯拉罕继续在高山共和国加入欧盟扩张的股份。 它今年开始在六月进入法国Polette。 第二步是Zimbo收购九月现在只领先德国Rohschinkenhersteller亚伯拉罕。

在分析动机之前，先来一些数字。 Bell AG 60% 由 Swiss Coop 拥有，另外 40% 为自由流通股。 Bell AG 以 1,636 亿瑞士法郎（约合 1,1 亿欧元）的营业额高居德国销售排行榜首位。 通过收购这三家公司，集团销售额增长了近 50%。

1 年 2009 月 75 日，贝尔控股公司收购了亚伯拉罕集团 25% 的股份。 贝尔可以无限选择获得剩余的 120%。 据瑞士媒体报道，冯托贝尔银行估计亚伯拉罕集团的总价值在 150 到 80 亿瑞士法郎之间，相当于 105 到 XNUMX 亿欧元。 由于这些公司已同意对此保持沉默，巴塞尔只有模糊的迹象表明该框架可能是正确的。

正式地，贝尔的目标是为熟食产品组合增加承诺高附加值的产品领域。 如果您查看接管的公司路线，您很快就会看到明显的相似之处。 这三个公司都占据着传统香肠的起源地。 塞拉诺、萨沃伊、里昂、奥弗涅、阿登、黑森林、北德农家火腿和图林根是令人印象深刻的肉类和香肠产品的产地。 在大多数情况下，还有受保护的原产地名称，这使得新来者进入市场变得非常困难和昂贵。

Bell 将如何延续 Seevetal 火腿专家的商业政策的问题将是令人兴奋的。 起初，Jürgen Abraham (68) 将继续负责公司的管理。 这说明了连续性。

但是，如果观察公司收购，就会一次又一次地看到，在某个（我们称之为可耻时期）之后，销售管理合伙人被排除在战略公司管理之外。 这通常是通过对痛苦和痛苦的可接受补偿来完成的，但对被接管的公司不一定有好处。

到目前为止，Abraham 一直是肉类行业的成功故事：从市场卡车到市场领导者。 如果这个故事能成功地在国际方面继续下去，那就太好了。

资料来源：Hemsbach [ Thomas Proeller ]