新的硕士工程师KFM。 汉斯 - 于尔根·施密特：“最好的肉/屠夫博客2011的”

别人的经验

2011年博客计划-志同道合的人的创新冲动链：

“如何利用屠宰场的优势！”-“高端细分市场的经验消费正在增长！”-“社交媒体正在改变消费者的行为！”-“HAGESÜD活动显示了在线营销的新战略路径！”

2011 年在 Fleischer/Metzger 博客上提出的一些主题的摘录读到类似这样或类似的内容。 令人震惊的是，2011 年处理社交媒体对屠宰业日益增长的影响的主题领域在多大程度上增加了。 因为用户自己创建和分发内容的地方，交流和购物习惯会发生变化。 虚拟世界是 a) 对真实机会的宝贵补充，使客户了解屠宰生产的优势，并且 b) 对客户忠诚度做出宝贵贡献。 凭借“朋友”带来的乘数效应，Facebook（在中期内可能还会越来越多地使用 Google+）不仅确保新闻和创新能够快速传播，而且传播密集。

通过这种方式，社交媒体也加强了本地或区域的交流； - 这对于那些位置偏远的屠夫/屠夫来说尤其重要。

在这方面，第一个成功的模型将于 2011 年在 Fleischer/Metzger-Blog 上展示，这可以激发创造性模仿。 社交媒体激发了当今“注重质量和价格的消费者”的愿望。 而消息的“滚雪球式”传递，让每一个制作人都达到了TOP的品质。 指出了剖析和分界。 拥有可互换产品的肉店可能会立即陷入价格战。 最终消费者对通过社交媒体传播信息的速度和密度的高品质要求同时也是您从缺乏建议和价格激进的折扣店的超市中脱颖而出的绝佳机会。

战术，即只有短期措施，因为它们经常在论坛中讨论，不是 Fleischer/Metzger-Blog 上分析调查的主题。 相反，重要的是要传达未来在肉店购物的特殊优势，由于业务的明智战略目标，这些优势将或可能存在于中长期。 这本非小说类书籍还为您提供了丰富的成功建议和模式。

您将收到有关促销和产品延伸、自相残杀效应（带有示例）以及在看似无望的情况下解决问题的建议和建议。 战略性的，即从重要的中期到长期的目标，通过一些创造性的模仿，已经或可能适用于您的公司。

如果您的肉店具有以下特点，您可以从适当的建议和策略中获益最多：

• 业主管理的手工结构肉店，拥有自己的生产和文具店
• 中小城镇或大城区的固定作业
• 沟通和以客户为导向
• 5至20名员工
• 年营业额至少 600.000 欧元
• 拥有不断更新的网站
• 网上商店是活跃的或正在准备或计划中
• 所有者面向未来并对社交媒体持开放态度

在非小说和策略书籍“2011 年最佳 Fleischer/Metzger-Blog”中，从 2011 年的大量出版物中负责任地选出了 40 多篇文章，这些出版物于 2011 年在 Fleischer/Metzger-Blog www.fleischerblog 上在线.de 并且可能仍然在线。

如果您曾经是并且现在是该博客的热心读者，您可能熟悉这些帖子和评论。

然而，非小说类书籍“Fleischer/Metzger-Blog 2011 最佳！”将选定的贡献组织到单独的博客类别中，例如B. 四个不同新部分的成功模型、事件/事件或分析类别。 例如，在新书“屠宰生产的优势”部分中比较了来自成功模式和分析类别的个人贡献。

近年来，这种方法已被证明极为成功。 在 2011 年，对每个新部分的全面概述也突然出现了额外的战略见解。 这些在作者 Dipl.-Kfm 的非小说类书籍中。 Hans-Jürgen Schmidt，之前未发表的新结论是从这四个部分得出的，只有在比较了 2011 年获得的经验和见解后才变得明显。

今年，选定的投稿和评论也不再以虚拟形式提供，而是以印刷形式出现在书中，您可以随时拿在手边，并为您提供手写评论和笔记的空间。

在阅读并完成“2011 年最佳 Fleischer/Metzger-Blog！”的建议和建议后，您还将向我确认：

“凭借“2011 年最佳 Fleischer/Metzger-Blog！”，我获得了决定性的附加值，这远远超过了 29,00 欧元的书本价格的一次性投资。

在对“Fleischer/Metzger-Blog 2011 最佳”的个人贡献和评论进行深入和负责任的选择之后，“第一部分：屠夫生产的优势”显然成为第一个跨类别组。 那里记录的贡献总和专用于质量领先、区域性、产品延伸、产品新鲜度和客户导向等重要的成功标准。 客户导向的重要性，“当今注重质量和价格的消费者”日益增长的需求立即成为第一篇非小说类文章的主题，标题为“最苛刻的客户在德语国家” .

资料来源：[Dipl.-Kfm。 汉斯-于尔根·施密特]