工作合同結束，Tönnies 盤點
在肉類行業服務合同結束整整一年後，Tönnies 集團制定了中期餘額。 據此，在過去的 15 個月中，有 8.500 名員工在德國直接就業。 數字時間記錄已在所有地點實施，並構成工資核算的基礎。 此外，Tönnies 在德國各地的 2.000 處房產中收購了 5.800 多處房產和 800 個居住空間，其中大部分已經翻新和新裝修。
由於新的職業健康和安全法規和北萊茵-威斯特法倫州住房加固法的持續實施，以及公司定義的附加標準和規範，員工的狀況得到了非凡的改善。 Tönnies 三分之一的員工希望住在由公司及其新成立的公司管理的住房中。 超過 70% 的員工私生活。 “在過去的十二個月裡，我們在這裡取得了很多成就。 我們還沒有完成，但我們正走在正確的軌道上，”Tönnies Group 人力資源主管 Martin Bocklage 說。
2021 年，Tönnies Immobilien Services (TIS) 實現了：
- 居住空間投資總額高達兩位數
- 2.000 套公寓，5.800 個居住空間，800 處房產被接管
- 對現有的租賃合同進行了重新談判和標準化，以使員工受益
- 60% 的公寓已經翻新，30% 的公寓在我們接手時達到了我們定義的標準。 10% 的公寓將在短期或中期進行翻新
- 僅在這些物業的裝修上就投資了 1,5 萬歐元
- 購買了價值超過 450 歐元的 300.000 個新廚房
- 現有家具被接管，並在必要時輔以電器和單件新家具
- 員工每人支付 210 歐元租金——120 歐元冷租和 90 歐元輔助費用
- 這包括電、水、能源、廢物處理和所有家具，包括洗衣機或冰箱等電器，通常還包括互聯網。
- 看守服務，包括清潔樓梯間和走廊等公共區域、小型維修和緊急服務
- 每季度至少對每間公寓進行一次檢查
“一家電視雜誌去年 XNUMX 月提出的關於歐盟僱員的生活條件特別違反法律要求的指控是不正確的。 在記錄的個別案例中，主要是員工私下租用的居住空間或我們在年初租出的房子，而業主幾個月前就拆除了，”Martin Bocklage 繼續說道。
德國 Tönnies 地區和 Rheda-Wiedenbrück 主要工廠附近的市政當局都證明了公司的積極變化。 Rheda-Wiedenbrück 市的第一任議員，Dr. Georg Robra 在這種背景下談到了自 Tönnies 接管住房管理以來的“範式轉變”。 這也是在對住宅物業進行的定期控制檢查後得到證實的，這些檢查是由主管當局或與集團公司的 TIS 和母語融入工作人員一起在未通知的情況下進行的。
Rheda-Wiedenbrück 市社會事務和融合部於 16 年 2021 月 XNUMX 日向社會事務、移民和體育委員會提交的報告指出：
- 市房管局知悉 470 個對象
有勞務移民背景的人居住的地方。 - 其中，366 個是私人租用的，85 個由 Tönnies Immobilien Services 租用，19 個由其他房東租用或進行改建/翻新。
- 這裡會定期對物體進行突擊檢查。
- 數百次檢查的重點是充足的居住空間、防火和公寓的一般狀況。
- 作為直接聯繫人，Tönnies Immobilien Services 非常可靠。
- 發現的問題會迅速得到處理和整改。
- 勞動合同結束後，生活條件有了明顯改善。
隨著工作合同的就業機會到期，Tönnies 集團已僱傭了 8.500 名員工，主要來自歐盟成員國，他們在食品公司的核心領域工作。 同時，公司正在建立自己的結構，以便能夠在沒有外部建議和支持的情況下招聘員工。 我們在塞爾維亞、波蘭和羅馬尼亞的招聘辦事處正在設立或已經投入運營。 在貝爾格萊德，與一家德國教育機構合作啟動了一項為該行業培養年輕技術人才的培訓計劃。
人員的國際化招聘在轉型的過渡階段仍需要外部服務商的支持。 除了在原籍國招聘員工外，經驗豐富的服務公司在語言調解方面特別活躍，並與 Tönnies 整合團隊一起在當地進行整合。
在因電暈而對每個人都充滿挑戰的一年中，Tönnies 集團對轉型的進展感到滿意。 Martin Bocklage：“但沒有理由放棄這些努力。 相反：應該始終如一地追求已經採取的變革道路。”
圖片來源：Tönnies。
